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《巔峰對決》—戰略管理沙盤

【時間地點】 2011年6月2-3日 北京 | 2011年7月8-9日  深圳
【培訓講師】 劉力
【參加對象】 營銷副總、經理、銷售總監、市場總監、研發經理、項目經理、人力資源經理、等管理人員
【參加費用】 ¥3600元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:《巔峰對決》—戰略管理沙盤培訓

《巔峰對決》—戰略管理沙盤(劉力)課程介紹:

在復雜的外部市場情況下,學員面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業,在長達6年的經營過程中,經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略,以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系,并在這個目標體系上將不同部門協調起來,將制定出的戰略通過執行變成不同部門相互匹配的行動,進而形成企業的利潤和未來發展的基礎。

● 課程目標(培訓收益):
 ◇ 加強管理者的戰略思維意識,提升戰略掌控能力;
 ◇ 提升管理者統觀全局的能力;
 ◇ 將實踐經驗轉化為全面的理論模型;
 ◇ 體會各種戰略風險,提升風險評估意識及能力;
 ◇ 解決企業領導層欠缺策略制定技能的問題。

● 課程綱要(授課時間表):
時  間 內  容
第一天 上午
9:00-12:00 
1、課程導入:
•經營者的職責   •熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領進行0年演練,講解推演規則
•擺盤   •推演   •填寫財務報表
3、市場競標規則
•競標規則講解    •第1年開標

下午13:30-17:30 
1、學員第1年演練
盤面點評,知識點講解:
•第一年運營推演
•關口一:企業定位決策
2、學員第2年演練
盤面點評,知識點講解:
•第二年運營推演
•關口二:團隊職能決策
案例:沃爾瑪案例
3、學員第3年演練
盤面點評,知識點講解:
•第三年運營推演
•關口三:經營管理決策
案例:運輸公司案例

第二天 上午
8:30-12:00 
1、 前一天回顧
經營核心指標的深入講解
•微利時代的盈利   •小組討論:自己的企業如何做大做強
2、 學員第4年推演
盤面點評,知識點講解:
•第四年運營推演   •關口四:市場競爭決策

下午13:30-17:00
1、 學員第5年演練
盤面點評,知識點講解:
•第五年運營推演   •關口五:未來發展決策
2、 學員第6年演練
盤面點評,知識點講解:
•第六年運營推演   •展示各組經營業績并點評
3、
•課程知識點總結
•分享學習體會與收獲,制定自身行動方案
•優勝團隊頒獎

● 講師資歷(講師簡介):
劉力
培訓專長:
深諳“公務員—企業人”、“國企人—市場競爭者”等重大轉變過程中的培訓策略與技巧,對團隊建設、團隊成長方面的問題具有獨特的解決之道,對企業變革、企業文化的建立與灌輸,以及企業員工的轉型與成長具有深厚經驗。
部分客戶:
新華社、IBM 、柯達、寶潔、清華EMBA、神州數碼、南京大學EMBA、中國民航、首都機場旅業集團、天津電建、養生堂、華菱鋼鐵集團、廣州輕工進出口公司、青島海信、 遠大集團、海淀建設、人民大學高級經理人、天士力集團、香江國際地產等.。
講師簡介:
被譽為中國拓展第一人,現任人眾人公司董事長。
劉力先生畢業于北京師范大學,后就職于北京市委組織部做干部管理工作。1988年,參加聯合國計劃開發署在國內舉辦的人力資源管理技術研究班,畢業以后,在中央組織部培訓中心從事培訓工作。
90年代初期,劉力借助到國外做短期學術考察的機會,接觸并了解到了國外已經有幾十年歷史的體驗式培訓,并開始運用于管理培訓中心的培訓項目,最早將體驗式培訓在中國進行實踐。
1994年,劉力創辦了國內第一所專業的體驗式培訓機構——北京拓展訓練學校,并將其體驗式培訓產品命名為拓展訓練。同期,劉力將拓展訓練清晰地歸入培訓行業,以提升團隊質量、激發個人潛力為核心目的。
后于2002年在中歐國際工商管理學院獲得EMBA學位。
劉力先生現就任人眾人教育發展有限公司董事長,該公司脫胎于原北京拓展訓練學校,是國內唯一合法使用“拓展訓練”商標的機構,目前在全國設有27家分支機構,累計培訓已突破100萬人次,是世界上培訓人數最多的專業體驗式培訓公司。


王偉東 (深圳班主講)
【教育背景】:
北京工商大學經濟學碩士
【職業背景】:
北京工商大學職業講師(1990-1993);
在內資、外資等不同管理體制下的企業長期從事管理工作,歷任區域經理、總經理等不同管理崗位,具備豐富的管理實踐經驗。
【擅長領域】:
 運營戰略與管理
 管理課程的設計與教學
 銷售管理與營銷
 受控環境下的項目管理
【授課經驗】:
王偉東先生具備扎實的管理理論知識,并在培訓課程研發和企業管理實踐方面都具備豐富的經驗,目前已經為眾多行業內的多家外資、合資、私營和國有企業提供過咨詢和管理層培訓服務,是人眾人公司商戰系列課程的客戶首選講師之一。
【典型客戶】:
清華大學EDP、中國移動、中國免稅品集團公司、央視國際、華夏銀行、民生銀行、光大銀行、航天一院、航天二院、福祿克(中國)有限公司、新東方教育、錦州石化、北京移動、呼和浩特移動、天津聯通、北京聯通、深圳糧食集團、華語傳媒、分眾傳媒、南京HOUSE 365、正泰集團、金光集團、金冠紙業、輝藍科技、山西焦煤集團、六和集團、美國哈希、朗進科技、飛鶴乳液、浙江東明集團、南京梅鋼、北京科興生物技術公司、北影藝術學校、成都市郵政局、康惠中天、北京際恒公關、北京東駿科技、成都久遠新方向、東方通信、北京中航、中國電子進出口公司、金融界物業、合肥訊飛科技、梅花集團、希爾公司、分眾傳媒……

能講課的老師其實很多,但既做過課程研發又擅長管理的老師卻不多;
能講課的教授其實很多,但既懂理論體系又有實戰經歷的老師卻不多;
能講課的老師其實很多,但既能一線帶隊又擅長講課的咨詢師卻不多;
能講課的老師其實很多,但既能進行培訓又具有體驗式培訓經驗的老師卻不多;
能講課的老師其實很多,但具備外企高管背景閱歷的老師卻不多……

【部分學員反饋】:
尊敬的王老師:  
這么晚了給您發信息,但是我實在難以抑制自己的心情,我曾在現場聽過很多人的講座,包括很多知名培訓公司以及一些名人的課,今天的課是最難忘的,不是因為一兩個好的理念,其實我一直認為,好的理念都是通用的,大家都知道,而很多課像小姑娘的發型,總有更新更時髦的出現,但越來越浮躁,淺嘗輒止,您的課不一樣,是一個完整的體系,不是孤立的一兩個概念,很有實用價值!我將反復研讀思索!希望您能把您的營銷思路發揚光大!!!
——南京徐工汽車學員 楊祖明

這是我能參加的培訓中受益最大的一次,使我在體驗領悟到了許多在日常工作中被忽視的事情,課程生動,設計嚴謹,過程順暢。在短短兩天感受商戰5年,經歷其中種種情況,實際工作的一個濃縮。
黑龍江飛鶴乳 徐晶輝

受益頗多,通過體驗活動加深了對知識的理解,同事驗證了本人在平時管理活動中的一些想法,在課程的聽取中成長,系統性值得學習,有效的學習了課程中的內容及實際操作的經歷利于分享。
——合肥靜安集團  王葛琳

認真、負責,有耐心,具有專業性,高素質、高文化的優秀教師
——北影藝術學校  王葛琳

對老師的授課很滿意,王老師授課認真負責,生動,具體,與工作聯系緊密
——南京梅鋼   陳中尉


培訓課綱 課綱下載


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