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管理者應掌握的財務技能--電子沙盤模擬

【時間地點】
【培訓講師】 黃林
【參加對象】 非財務經理的部門主管、培訓經理、高級管理人員、重點培養員工、新晉員工
【參加費用】 ¥1000元/人 含講義 震撼價格!
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:管理者應掌握的財務技能電子沙盤模擬培訓

管理者應掌握的財務技能--電子沙盤模擬(黃林)課程介紹:

第一部分 透析企業經營
您的團隊將得到一家初創公司,如何開始經營就看您的戰略如何制訂。面對共同的市場環境與強勁的競爭對手,首先,您需要掌握通過財務數據透析企業經營狀況的方法。
 理解基礎財務會計概念與知識
 資產負債表的構成與數據含義,認識資產、負債和權益
 應收賬款、存貨的控制及對企業正常運營的影響
 利潤表的構成與數據含義,認識收入、費用和利潤
 透過利潤表了解企業的競爭力與盈利能力,認識投資回報率
 現金流量表的構成與數據含義,認識現金流的重要作用
 從企業經營角度認識現金與利潤的區別,平衡長短期利益
 理解報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
 通過資產負債表和損益表檢查企業經營成果
 模擬實戰演練與經營分析點評

第二部分 企業發展預測
企業銷售業績節節提升,但利潤卻不見增長,到底哪里出了問題?如何對未來企業發展做好規劃?如何做好銷售預算?如何控制經營成本?
 企業三大現金活動分析,重視現金流,利用現金流為企業運營做出貢獻
 掌握現金流量表的編制方法和數據含義
 學會正確編制企業的財務預算
 認識成本,了解成本與費用的區別
 學習什么是固定成本與變動成本
 量本利分析方法的學習與運用
 如何準確計算并有效控制成本
 企業盈虧平衡點的計算與分析
 模擬實戰演練成本計算與分析

第三部分 評估企業價值
企業不斷發展,市場競爭也到了白熱化程度。如何在競爭中保持持久競爭力并始終立于不敗之地?除了保持現金流外,盈利能力是否強?經營能力是否健康?利用財務報表提供信息去找尋答案。
 掌握財務會計報表的基本分析方法
 對比與趨勢財務分析方法的運用
 財務比率分析方法與綜合分析方法的運用
 八大關鍵經營績效指標的意義與解析
 綜合運用財務信息透視企業運作狀況
 模擬實戰演練財務分析方法的運用

課程收益:
 透徹理解三大財務報表的結構和編制過程,以及各個數據的因果關系和含義
 學會從財務視角分析企業的經營管理,理解企業從組建、采購、生產、銷售、利潤分配、擴大再發展與資本經營的全過程

 認識到財務控制在企業中的重要性,能根據企業的實際情況,采取不同的控制措施和對策,完善公司的治理結構
 掌握常用的財務管理工具,完善個人知識結構,提升綜合管理能力
 全面理解投資回報,樹立清晰的成本控制意識
 掌握基本預算編制方法,學會運用預算等財務管理工具加強企業內部管理
 指導市場銷售等部門進行財務分析與預測,提高員工經營與市場意識
 與財務部門在統一的平臺上達到有效溝通與協作

課程特色:
 采用國際流行的軟件商業模擬技術,逼真模擬企業運營管理
 理論結合實際操作,通過個案講解、范例分析、互動研討、動手操作使學員能輕松理解課程內容,加深課程知識理解與記憶
 運用“以講師為主導,以學員為主體”的雙主教學模式,最適合成人培訓
 所有知識點結合實例操作,加上軟件系統中豐富的分析圖表,將抽象枯燥的財務知識具體化、形象化、生動化,充分調動學員的積極性
 激烈的小組競賽和緊張的模擬運營,有效激發學員熱情,變被動培訓為主動學習,培訓效果得到極大提升
 通過實際動手模擬演練,重點培養學員分析問題和解決問題的能力,將所學知識與日常工作有效結合

老師簡介:
    黃林
    國內商業模擬訓練技術引領者,十多年來致力于研究企業戰略實現、價值提升及企業領導者與團隊能力匹配方向。2004年在系統分析國際先進的商業教育學習模式的基礎上,率先將流行而成熟的電腦商業模擬實戰訓練技術引進中國,為中國企業的商業、管理領域知識和技能提升提供優質產品和服務。
    現任貝騰企業商學院創始人、首席咨詢顧問、資深培訓導師,國家注冊高級培訓師,浙大EMBA、上海交大EMBA研修班特聘實戰講師,中國企業聯合會職業經理人資格認證班實戰課講師。黃老師師承百年名校浙江大學,專修工商管理碩士。這為其積累了系統而科學的理論知識和嚴謹、務實的處事風格。
    黃老師深信只有立足于企業實踐本身才能將企業培訓效果落到實處產生價值。憑借曾經在多家國內外知名集團企業、跨國公司擔任財務管理、市場總監、總經理等高級管理崗位的經歷,積累了豐富的企業管理運營經驗。在運營管理、戰略實現、財務控制、市場營銷、團隊建設等方面提煉了卓有成效的方法并做出卓越績效。為了使這種優秀的經驗得到傳承,憑借其曾在高校任職講師的經歷,借助對教學和傳授的理解,黃老師跨入了培訓和咨詢領域。
    多年來,黃老師在理論和實踐充分結合的基礎上,為大量制造業、高新技術行業企業提供了直接的管理咨詢與培訓服務。2004年基于商業模擬培訓的推廣,成功的在國內開展了近百場次的培訓,受訓的企業中高層經理人達數千人,深受企業和學員的好評。
    黃老師授課風格:理論知識系統而扎實,實踐經驗豐富,課程注重解決學員問題,授課思維嚴謹而務實,對于實戰點評深入到位,是國內首屈一指的商業模擬實戰培訓專家。
    專業領域:戰略、營銷、財務等方面的模擬實戰課程。
    曾服務的客戶有:Motorola、UTStarcom、OTIS電梯、華為3com、歐萊雅、華立集團、傳化集團、一通物流、大華技術、上海航空、養生堂、冠生園、元祖食品、百聯集團、中科合臣、大眾汽車、寶鋼集團、橫店集團等。


培訓課綱 課綱下載


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