教育及資格認證：
高級培訓師；英國專業管理協會認證的專業培訓師C.I.P.T；美國供應管理協會認證采購經理C.P.M；摩托羅拉大學授權講師；加拿大采購管理協會中國授權講師。
講師經歷及專長：
顧老師具有二十多年的500強跨國企業工作經驗，服務的公司包括摩托羅拉，柯達公司，歷任產品開發，供應商質量管理，資源開發，外包管理，戰略成本經理，戰略采購經理等職務。顧先生是摩托羅拉在亞洲外包（Outsourcing）業務的第一批管理人員，負責管理5億美元的外包業務，他幫助建立了對外包供應商的成本管理體系，供應鏈改進流程，連續兩年被評為公司優秀員工。
顧老師也是柯達亞太區的第一位戰略成本經理，主導建立了采購成本分析數據庫,成本分析模型，有效地幫助公司取得了2位數的成本降價，領導跨部門團隊進行拆解分析，引入并推動戰略成本管理理念在采購工作的應用。在擔任亞太區戰略采購經理期間，負責公司ODM業務的采購管理，開發ODM價格管理體系和市場咨訊系統。
顧老師對采購成本分析、采購戰略、采購外包管理方面有多年的實踐經驗和很深的見解，其擅長的課程有：《采購外包管理》《采購成本管理》《基于成本分析的供應商談判》……
培訓客戶及培訓風格：
顧老師曾培訓過的企業有：聯想手機，沈陽華晨寶馬，國核工程，騰訊科技，新宇航空，惠而浦，羅萊家紡，海信容聲，伊倍達電子，山特維克材料，森松化工，奧的斯電梯，飛利浦亞明，薩帕鋁熱，漢佰（南京）紡織品，江陰貝卡爾特，阿法拉伐，上海適達，通用磨坊，美卓造紙機械，艾歐史密斯，慧智科技，聯合汽車，上海英格索蘭，埃新斯新能源，惠氏營養品，鼎舉（上海）軟件，魏德米勒，艾默生貿易，中達電通，利樂包裝，愛克發，復盛易利達……
顧老師的課程中引入大量的實際項目案例，讓學員能夠開闊視野，深受啟發；顧老師獨到的見解、風趣的講授，贏得了學員們的一致好評；
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