李修平老師 團隊結果管理教練
18年企業管理實戰及培訓經驗
AACTP國際注冊認證培訓師
DISC國際雙證授權講師、授權咨詢顧問
武漢工商管理學院特邀講師
湖北航天工業學校培訓戰略合作者
武漢工程大學化工研究設計院培訓咨詢顧問
曾任：某軍工企業集團丨培訓經理
曾任：世紀互聯科技（上市公司）丨運營總監
曾任：武漢新艾普網絡科技有限公司丨運營總監
曾任：廣德運動品有限公司丨生產經理
擅長領域：MTP、領導力、執行力、團隊管理、結果管理……
實戰經驗：
實戰派管理者——18年工作實戰經驗，從儲備干部到企業高層管理者，積累了豐富的企業管理經驗。在東莞廣德運動品有限公司擔任生產經理期間，引進先進生產理念，進行整體改革，大幅提升團隊效率，將3000多人大團隊，優化至2500人，生產總值提升35%。在武漢艾普網絡任職運營總監期間，為公司上市建設各項制度標準，順利完成人員重組，成功打造出一支符合證監會上市標準的優秀團隊，直接推動企業成功上市。在世紀互聯任職運營總監期間，帶領團隊進行區域擴張，區域布局增加30%。
培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課300多場，學員超過20000人次。自主研發的結果領導力》、《團隊結果管理》等一系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。曾為中國航天三江集團開展《結果領導力》、《高潛精英訓練營》、《高績效團隊管理》培訓，共27期。
教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法。將NLP教練技術、行動學習、戲劇式場景練習融入培訓當中，為學員營造真實的工作情境，深受學員喜愛，課程好評率達到98%以上。
部分授課案例：
編號 企業 課程名稱 期數
1 中國航天三江集團 《五維團隊領導力》 10期
2 中國航天三江集團 《結果導向型管理——高績效團隊能力提升》 12期
3 中國航天三江集團 《管理者管理技能提升》 5期
4 湖北中億富融 《管理者管理技能提升》 3期
5 中石油（湖北） 《管理者管理技能提升》 4期
6 重慶艾普科技 《共創團隊執行力——管理者執行能力提升》 6期
7 中建五局 《共創團隊執行力——管理者執行能力提升》 5期
8 中建三局 《共創團隊執行力——管理者執行能力提升》 6期
9 哈藥集團六廠 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 3期
10 湖北先鋒教育集團 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 7期
11 平安銀行（湖北） 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 4期
12 科工集團紅峰特種設備 《三思而后行——職場高效溝通》 5期
13 湖北華泰證券 《三思而后行——職場高效溝通》 3期
14 長沙新艾普 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 9期
15 湖北紅林特種武器制造 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 6期
16 南寧電信 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 3期
17 保利地產（湖北） 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 2期
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主講課程：
《結果領導力》
《高效執行力》
《團隊結果管理》
《情緒與壓力管理》
《管理者角色認知》
《可量化的責任感》
《問題分析與解決》
《基于結果實現的復盤》
《基于市場化的團隊建設》
《DISC知彼解己團隊協作》
授課風格：
● 課程設計緊緊圍繞企業需求，重視學員課后實戰落地，干貨十足；
● 教練式引導，通過諄諄善誘的提問，給學員創造身臨其境的體驗；
● 語言表達生動幽默，讓學員在輕松、快樂、參與的課堂氣氛中學習進步。
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