李建軍老師介紹
◇ 店長實戰訓練導師
◇ 訓練20000多名職業店長
◇ 清大MBA總裁班連鎖經營專家
◇ 中國連鎖系統商學院副院長
◇ 美國國際協會認證高級管理顧問
◇ 5年培訓經歷、內訓企業近300家
【課程特色】
◇ 實戰實效的咨詢式培訓，以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰營銷的實踐者
◇ 以“實戰”指導“實戰”，從實業到培訓反復錘煉，為企業量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產生效果
【授課風格】專業講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
【企業實戰經驗】
◇ 曾在安利（中國）擔任營銷高管，組建1000人的營銷團隊,負責營銷團隊的管理和輔導訓練
◇ 曾任跨國公司營銷教練，阿迪達斯（adidas）訓練導師，先后在龍浩國際投資集團（國際知名品牌運營：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO）擔任過高級運營經理，運營總監。3年創業經歷，5年培訓咨詢實踐，考察過的市場涵蓋24個省、2000個以上的終端門店；走訪過不同類型連鎖企業300多家，并與企業老板、總經理、營運總監、店長進行深度訪談,1000名以上的消費者訪談，培訓過10000名以上的連鎖經營企業老總及營銷人員。對國際連鎖巨頭成功經驗的本土化應用，有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經營企業的全面運營管理和店長、終端導購銷售服務培訓與咨詢，涉及到的領域：化妝品、鞋服、電器、家具、家紡等。
【成功輔導案例】
◇ 李老師在龍浩國際投資集團擔任運營總監親自主持服務營銷流程優化項目,為企業增強了供應鏈反應的速度，加速資金回流，減少內耗，節約了大量的成本，年度環比經濟效益增長了31．95% ，親自參與和組織了20多個連鎖經營項目均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計50多個連鎖經營企業的全面運營管理和店長、終端導購銷售服務項目；
◇ 湛江工藝品（保羅賽特家具）建立連鎖經營贏利標準化項目，形成運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程，長達7個多月。一年內提升了連鎖經營店30%的利潤
◇ 創維集團電器連鎖經營全程咨詢案，從戰略到、商業模式、贏利模式、運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程，項目長達一年之久，幫助創維建立了連鎖經營標桿直營店，形成了直營店的復制標準，為創維直營店的開展打下了堅實的基礎。
◇ 家妨雅芳婷店長是國內知名的家妨企業、李老師參與了整個店長、導購復制工程項目，形成運營手冊，店長手冊，導購手冊系統化標準復制工程。
【服務客戶】
家紡業：羅萊家紡連鎖集團、雅芳婷家紡連鎖
化妝品：千色店、魔方美容化妝品、資生堂、黛安芬
美容美發：上海經典、卡頓、好漂亮、樊文花國際美容連鎖、
鞋服業：百麗鞋業、路尚鞋業、奧康鞋業、龍浩鞋服、以純服飾、耐克、領跑、杭州婭茜內衣、都市麗人、阿斯頓服裝連鎖等
餐飲、食品業：小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、永壽食品連鎖、潤谷小食品連鎖
家電業：美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、美菱冰箱、蘇寧家電、創維電器、卓越陽光太陽能、萬亨德電池、騰達家電、西蒙電器、飛利浦照明、紅門科技電動門連鎖、
家具業：湛江工藝品（保羅賽特家具）、左右家私、夢天木門連鎖
其他類：粵寶黃金投資、海域石材連鎖、宏乘玩具連鎖、科聯電腦連鎖、愛施得手機連鎖、龍翔手機連鎖、商貿五糧液、TCL國際電工、青島啤酒、長城干紅、蘋果公司 、ADIDAS、 恒大地產、7-11便利店、1+1便利店、36524便利店連鎖、中石化、新大洲本田、東風汽車集團、上海大眾、上汽集團、惠而浦、平安保險、金星啤酒集團、，延邊正道藥業連鎖、石家莊國大集團等
【連鎖店面品牌課程】
《金牌店長特訓營》《店面經營管理實務》《終端店面人員銷售技巧》《客戶服務與投訴處理技巧提升》
【主講課程】
經營管理類: 《中國式連鎖經營管理之道》《單店業績提升策略與方法》《連鎖店商品管理與盈利提升》《全能督導特訓營》《TTT企業內訓培訓師培訓》
營銷類:《店面視覺營銷與生動化陳列》《銷售精英顛峰激勵》（演講式）《激發熱情﹠提升影響力》（體驗式）《打造顛峰團隊》（體驗式）
李建軍講師培訓現場花絮：
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