培訓講師:馬堅行、程姣
2025年4月08-09日 長沙
2025年4月16-17日 南京 | 2025年5月07-08日 鄭州 | 2025年5月15-16日 昆明
2025年6月05-06日 南寧 | 2025年6月17-18日 濟南 | 2025年7月08-09日 武漢
2025年7月17-18日 廈門 | 2025年8月07-08日 沈陽 | 2025年8月19-20日 重慶
2025年9月09-10日 長沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日鄭州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南寧 | 2025年11月18-19日濟南
2025年12月09-10日沈陽 | 2025年12月17-18日廈門
店長,給你一個門店,你會怎么管?
店長強,門店就強!業績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執行力!門店執行力不好跳不出以下7大病因:
1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法
2、門店流程精細化管理還不規范
3、團隊文化植入不到位
4、員工帶教不到位
5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了
6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。
7、團隊缺乏高效例會機制、持續監督機制與帶領團隊解決問題機制
我們知道, 店長對團隊的績效貢獻可以占到50%-80%,在不增加其他團隊投資的前提下,只要改變店長的領導風格與管理能力,業績平均可以提升21%。所有一切團隊執行力根源答案只有一個: 店長的能力,即:店長沒有找到一套提升團隊執行力的整體解決方案。為了徹底解決這個團隊執行力管理難題,《金牌店長執行力落地班》課題組在劉曉亮老師的帶領下,結合28年門店管理培訓與輔導經驗,獨家研發了PDCA圈團隊執行力模型:只要把門店每一件事的PDCA圈由“開環”變成“閉環”,執行力就有了,業績就水到渠成了。絕對干貨課程,歡迎提前預定學位。... [
培訓大綱]
課綱下載:《金牌店長執行力落地班》.doc 關于我們 |
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