金牌店長培訓(xùn)

最新門店管理六化工具
...一性和整齊性，而忽略了門店經(jīng)營的實效性。     　　 1. 形象生動化PK形象標(biāo)準(zhǔn)化   　　形象標(biāo)準(zhǔn)化主要是針對店鋪裝修和商品陳列而言的，在統(tǒng)一裝修和陳列風(fēng)格之后，的確對推動品牌影響力具有積極的意義。裝修暫不論，統(tǒng)一式樣自然是必須，我們所說陳列。許多重視形象的終端門店都會按照品牌總部的陳列說明陳列商品，但是在操作過程中，會發(fā)現(xiàn)總部的模板格局都是方方正正的理想化門...

銷售中的第三選擇
... 　　筆者一個朋友的公司是從事傳媒銷售的，他們常用的銷售模式是“顧問式銷售”，他們會對公司重點關(guān)注的幾個行業(yè)進(jìn)行研究，并將他們購買以及親自做的“調(diào)研報告與行業(yè)研究”派發(fā)給自己的客戶，并經(jīng)常組織行業(yè)的銷售人員一起探討、交流；交流中獲得客戶更準(zhǔn)確的需求。由此，他們總是能夠制定出符合客戶需求的媒介組合并贏得客戶認(rèn)可。 　　這家公司還整合了市場調(diào)研、電視媒介、戶外廣告、地面推廣等多個業(yè)務(wù)模塊，來保證與核心...

金牌店長培訓(xùn)總結(jié)
...和員工談心，關(guān)心員工健康和生活和心態(tài); 承上啟下，理解落實公司的制度、要求，反映員工意見和建議; 心胸大度，能接受員工的批評; 要有上進(jìn)心，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì); 經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點及服務(wù)技巧; 工作中多鼓勵、少批評，特別是點名批評不可取; 勇于承擔(dān)責(zé)任，能意識到店內(nèi)發(fā)生的每一件不該發(fā)生的事都是自己造成的，要有有福同享，有難獨當(dāng)?shù)挠職? 從小事做起，爭取做好每一件小事; 嚴(yán)以律己...