《連鎖操盤手》總裁班

《連鎖操盤手》總裁班(李建軍)課程介紹：

尊敬的連鎖企業家，2014怎么辦？
2014年將迎來一個全新的戰略轉型與機遇期，外部因素的不確定帶來前所未有的壓力和挑戰的同時；
連鎖企業應如何模式創新與落地？迎接新的挑戰，實現新增長，助力企業成就連鎖霸業；
2014國內首創全新升級方案《連鎖操盤手》，提升7大連鎖操盤能力，實現復制產品、復制品牌、復制系統三級跳，由人推動轉向由系統推動連鎖贏利持續發展，讓戰略真正落地！

李建軍老師
連鎖經營管理專家
中國連鎖整合研究院院長
連贏天下商業系統終生推動者
清華、北大、中山大學客座教授

經典語錄：
1、連鎖商業模式零成本擴張是設計出來的。
2、核心競爭力就是模式一致性落地，簡單可復制！
3、模式要么創新要么死亡？戰略要么落地要么落空？
4、商業模式創新，搭上實現戰略目標的快車道。
5、資源整合就是給合作伙伴一個無法抗拒的合作理由。
6、愿景就是燈塔，讓連鎖企業不會在汪洋中迷失方向。
7、當全世界都認為你吹牛時，你堅信：我相信我看到。
8、利他就是利己，不能讓相信的人失望，這是我的責任。
……
課程大綱

【連鎖操盤之一】：商業模式如何創新？
線上沖擊，競爭激烈，模式陳舊，如何競爭突圍，設計O2O天網、地網、人網三網合一，模式創新，實現盈利新增長！ 案例：創維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】：如何戰略布局？
如何設計戰略步驟做好市場布局？不同發展階段企業存在什么危機？如何規避？才能保障戰略目標實現！案例：蘋果、夢天、ALT
【連鎖操盤之三】：如何設計分配機制？
如何設計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現親人一樣的感覺！和你一起操心！
【連鎖操盤之四】：如何建設連鎖標準化系統？
我們企業究竟應該建什么標準？不同行業，不同發展階段如何建標準？實現標準復制、企業擴張！
【連鎖操盤之五】：如何建設人才培養系統？
人才跟不上戰略規劃，成為發展瓶頸？組織、訓練系統怎樣設計？如何讓標準落實到人，企業大學如何建設？人才戰略落地，實現人才培養批量化！案例：奧康大學
【連鎖操盤之六】：如何建設督導管控系統？
如何設計以利潤為導向，以終端為核心的三級督導管控系統？如何實現加盟商管控的藝術性落地？真正實現連鎖標準落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：如何打造強大的團隊？
如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領袖？形成有企業信仰的團隊，徹底解放老板！

課程保證：高端總裁班學習，一次投資，終生免費復習；全程參加課程若不滿意，現場無條件全額退款；

參課收益

【連鎖操盤之一】：掌握O2O天網、地網、人網三網合一商業模式創新的系統方法，設計新的盈利增長點。
【連鎖操盤之二】：掌握戰略布局方法，提升愿景規劃、目標規劃、市場布局的能力，企業不同發展階段危機規避，組織設計讓人才層出不窮，保障戰略目標實現！
【連鎖操盤之三】：掌握分配機制設計的能力，打開格局，機制落地，實現股權激勵，信任的文化。
【連鎖操盤之四】：掌握建設連鎖標準化系統的方法，建設對的標準，實現標準復制、企業擴張！
【連鎖操盤之五】：掌握人才培養系統的方法，連鎖特色組織設計，訓練系統設計，實現人才培養批量化！
【連鎖操盤之六】：掌握建設督導管控系統的方法，連鎖標準三級督導，真正實現連鎖標準落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業信仰的強大團隊！

課后應用

【商業模式創新工具】商業模式系統創新畫布。
【戰略布局地圖工具】戰略布局的六維落地表格。
【輕松自建連鎖贏利系統工具】連鎖操盤手工具包。

參課須知

A、為了保證能為貴企提供更高品質的會務服務，敬請于11月07日18：00前辦理報名手續；
B、由于該課程涉及公司商業運作模式及商業秘密,謝絕同行參與,敬請原諒；
C、保護知識產權是大家共同的責任，如未經授權，會議現場請勿錄音、錄像，多謝合作！

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