為企業(yè)鍛造卓越管理人才---制造管理咨詢師
十一月中 廣州開班 每班限招40人
一、為什么要打造未來新一代制造管理咨詢師:
1、中國制造業(yè)在世界制造業(yè)版圖中,體量和比重日益增大。歐、美、日發(fā)達國家已經走過工業(yè)化一百多年了,然而中國的工業(yè)發(fā)展只有短短的幾十年,雖取得了令人矚目的成績,但相比發(fā)達國家的制造業(yè),無論是在生產運營管理上,還是在機械化、智能化應用上都有一段相當?shù)木嚯x。在未來的20-30年間,中國制造業(yè)將迎來轉型升級的關鍵時刻,國家和企業(yè)非常需要一批有志于提升和振興中國制造業(yè)的新一代制造管理咨詢師。
在材料、人工、運營成本持續(xù)上漲,國內/國際環(huán)境復雜多變的大背景下,企業(yè)利潤空間被不斷擠壓,如何贏利與生存正在考驗每一家企業(yè),未來的3-5年,竟爭將更加慘烈。能否做到降本增效,是企業(yè)生與死的抉擇。提升企業(yè)內部管理,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,正成為企業(yè)破解難題的一把利劍。企業(yè)的竟爭歸根結底就是人才的竟爭,只有優(yōu)秀的人才,才有可能改變現(xiàn)狀、創(chuàng)造企業(yè)的未來。
2、《制造管理咨詢師 深造進階班》非常適合企業(yè)安排4-6位中高層干部參與,不但打造了精英團隊,同時利用八個月的學習時間,在老師的培養(yǎng)與指導下,在企業(yè)內部大力開展各種改善與變革活動,給企業(yè)帶來實實在在的改善效果.其中最大的價值是老師親自到企業(yè)協(xié)助學員改善時間15天,相信將來企業(yè)和學員都會感到值得和欣慰。
3、制造管理咨詢師職業(yè)要求每一位從業(yè)人員知識淵博、見多識廣、專業(yè)經驗豐富、解決棘手問題能力強、為人師表,有較高的人格修為,是企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才,深受企業(yè)和用人單位的重用,在社會和企業(yè)享有較高的職業(yè)地位。
根據(jù)制造企業(yè)的需要,攜手中國管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟精心為企業(yè)和社會打造未來新一代制造管理咨詢師。
二、制造管理咨詢師 深造進階班優(yōu)勢:
1、大咖課授,融合智慧 每個課程都由2-3名國內業(yè)界頂尖實戰(zhàn)專家,無論是授課水平還是咨詢項目經驗,均被業(yè)界公認,在管理咨詢領域均具有十年以上資歷的老師組成課程小組,將多位專家的智慧融合,打造獨一無二的共享知識產權特色課程。
2、系統(tǒng)新穎,與時俱進 授課內容既有精益生產JIT、現(xiàn)代IE、TQM、TPM、pmc、供應鏈與物流等生產管理核心經典系統(tǒng)理論與手法,也有前沿的智能制造,工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、MES系統(tǒng)等與時俱進的理論與方法在課程講授與咨詢項目中的應用。
3、課后輔導,微信討論 建立所有授課大咖與學員課后學習討論微信群,學員可以在群中分享學習和交流經驗心得,提出困惑,讓相關老師解答。
4、實操實戰(zhàn),學以致用 學員開學后,每4-6人為一小組,靈活選用時間,每組分別進駐一家學員企業(yè),采用一邊學習一邊開展咨詢項目的各種改善工作,真正做到學以致用,練就真才實料,同時給企業(yè)帶來實實在在的改善效果。
5、共享資源,搭建人脈 學員進入中國管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟和明睿企業(yè)管理咨詢公司已經建立的咨詢師共享微信群,大家自由交流探討、分享經驗,共享智慧。
6、大咖為師,一對一學 學員畢業(yè)后,可以選擇拜一名大咖為師,一對一的學習,目的是達到更高的造旨,更好服務于企業(yè)。
四、招生對象、學費與證書頒發(fā)
1、招生對象:
制造型企業(yè)從事制造系統(tǒng)的管理人員 如生產、品質、工程、計劃、采購/物流/倉儲、設備維護等管理干部,還有想提升自己或從事管理咨詢行業(yè)的人仕,擁有一定的制造管理經驗。
為了保證學習效果,限招40人以內。
2、學習費用:
學習費用24800元/人(含授課費、課務費、資格證書費、稅費),全國統(tǒng)一價,不打折。
3、證書:
頒發(fā)職業(yè)資格證書,該證書是國內、國際管理咨詢行業(yè)和企業(yè)一致認可的職業(yè)資格證書,統(tǒng)一申請辦理。曠課三天以上,或實施改善項目不理想學員,直到補習合格為止(重學,免學費)。
五、課程安排:
(1)采用在職學習,每月兩至三天課程(在星期五、六上課),八個月完成全部學業(yè)。
(2)共18天課程,其中生產運營實戰(zhàn)核心課程11天,實施項目改善核心技能課程3
天,實戰(zhàn)移動課堂四天;
(3)老師到企業(yè)協(xié)助學員實施改善時間15天。
(4)具體課程安排
序號 |
課程主題 |
天 |
課題組老師 |
1 |
精益生產JIT與企業(yè)精益運營管理 |
2 |
陳景華 李文 溫志昭 |
2 |
進駐學員企業(yè),診斷調研,制定改善方案 |
2 |
資深顧問師或老師領隊 |
3 |
1 |
潘俊 李慶遠 | |
4 |
高效溝通與協(xié)作(如何與老總、中高層溝通) |
1 |
李慶遠 張懷 |
5 |
進駐學員制造企業(yè),開展現(xiàn)場改善活動 |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
6 |
TTT(培訓是管理咨詢師必備之核心技能) |
1 |
張懷 齊磊 |
7 |
參觀與實地考察知名標桿企業(yè)2-3家 |
2 |
資深顧問師領隊 |
8 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月3天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
9 |
現(xiàn)代IE有效運用與精益現(xiàn)場改善 |
2 |
陳景華 李文 溫志昭 |
10 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
11 |
全面質量管理TQM |
2 |
周得良 楊華 賀禮 |
12 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
13 |
設備自動化與維護TPM |
1 |
邢子棟 王國超 |
14 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
15 |
2 |
LAMON 翟光明 史文月 | |
16 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
17 |
生產計劃PC與物料控制MC及倉儲配送 |
2 |
李慶遠 雷衛(wèi)旭 |
18 |
企業(yè)關鍵問題突破---現(xiàn)場改善實戰(zhàn) |
每月2天 |
資深顧問師現(xiàn)場指導 |
19 |
畢業(yè)典禮、頒發(fā)證書、發(fā)表感言與分享 |
0.5 |
全體老師和學員參與 |
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合計:授課18天,老師到企業(yè)協(xié)助學員改善時間15天 |
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