情商培訓

如何做好情緒管理 做一個高情商的職場人？
　　在辦公室里，總有一兩個人是人氣王。他一出現大家都非常喜歡他，很有親和力，或者是說他能夠幫我們解決很多工作上的難題跟問題。 　　這樣的人大多數的情況下，具備一個特征：他很懂得平衡。因為每...

優秀領導都具備的關鍵共性：高情商
　　卓越領導者往往風格各異：有些行事內斂、長于分析，有些為人高調、豪邁奔放。而且，不同情境之下也需要不同的領導風格，比如企業并購時需要一位機敏的談判家來把握大局，而在扭轉公司頹勢時則需要一位強勢的權...

情商高手的15個表現
　 　喜歡鉆研他人行事的動機 　　情商高的人對人類行為非常著迷。他們會注意到其他人的肢體語言、方言甚至是臉部微妙的抽搐。因為他們喜歡觀察別人，所以也就能明白每個人的獨特之處。 　　...

高情商帶來大成就？ ——“情商之父”和耶..
情商 這一概念其實早在上世紀90年代進入到大眾視野，這主要得益于被稱為“情商之父”的丹尼爾?戈爾曼，他不但讓情商這一詞匯成為眾所周知的詞匯，同時也是將情商應用于商業領域的第一人。 　　丹尼爾?戈...

十條職場情商法則，讓你少走十年彎路
　　人生的幸福和工作息息相關，它占據了大量時間，而時間是人生最珍貴的資源。但當年輕人從校園走進職場時，卻常常面臨困境。因為職場和學校是完全不同的場所，游戲規則大相徑庭。 　　人們會驚奇地發現，曾...

如何提高團隊情商
...身處地為他人著想和理解對方等方式來處理。 　　團隊情商的高低取決于以下三方面因素： 　　一、團隊成員的情商水平。團隊是由不同的個體成員組成的，團隊與其成員之間實際{注：xue2xue.net.cn學而學免費論文網上處于一個互動的信息交換系統之中。團隊成員情商水平直接影響著團隊情商的高低，如果團隊成員情商水平都較低，動輒情緒低落，毫無斗志，那么我們很難想像這個團隊在面臨外部挑戰時能士氣高昂地對...

提升情商 建立共鳴
...疏遠的或是積極融入團隊的。所有這些特征都描繪出了真實的團隊情感。 　　一個團隊能否上升為“明星團隊”，取決于這個團隊是否和諧，團隊成員是否相處愉快等等因素。如果團隊成員中有人覺得“沒有人關心我，大家都各顧各的”，或者他們對團隊中某人感到非常氣憤，或者他們難以忍受團隊領導的管理方式，他們就不會全力以赴地工作，也不能和別人很好地合作，整個團隊的表現也因此受到削弱。 　　但不是有許多公司希望...

如何做好職業經理人 提高情商“..
...ＭＢＡ學歷、國際化及良好的專業素質等“硬”要求而言，現在對職業經理人的情商、職業道德等“軟”能力的要求也越來越高。就這一點，你覺得中國的職業經理人有哪些不足？ 　　張錫民：我覺得社會對這個問題的要求是正確的，并且是顯而易見的，因為職業經理人的主要功能作用是給企業發展提速和加速，而這都需要經理人的綜合管理功力。硬性的專業素質不能等同于管理功力，最多只能是功力的必要條件，因此，在具有硬素質的前...

為什么必須持續培訓：從“信息”到技能，再..
...訓時間要長，練習時間要短，少做練習多講課；最好每天晚上講兩個小時；講義要厚，最好有書發，“要不然我付你那么多培訓費干嘛？”；座位要規規矩矩擺成教室形狀；有時在培訓之前，領導還會來“訓話”：“大家要注意紀律，不要交頭接耳，不要講話。”    有不少公司花巨資興建培訓中心，教室的桌椅都是固定的，根本不能移動。還有一些公司在會議室里培訓，中間赫然擺著一張巨型會議桌，所有培訓學員圍坐...

對話:中小企業管理要多用“情商”
...代經營管理協會會長余力平對此有獨特的見解。 　　靈活度高風險也高 　　記者：中小型企業是不是比大型的企業更好管理呢？ 　　余力平：兩者在進行管理方面各有利弊，也不能說中小型的企業就更好管理。大型的企業在人力資源、資金等方面擁有雄厚的實力，對企業管理已經有了健全的規章制度，管理也進入了規范的軌道，能夠理性化進行管理，工人犯了什么錯誤該怎么處理，規章上寫得一清二楚。但由于企業龐大，規...