崗位分析培訓

手把手教你做“崗位設計”
崗位設計，又稱工作設計，是指根據組織需要，并兼顧個人的需要，規定每個崗位的任務、責任、權力以及組織中與其他崗位關系的過程。它是把工作的內容、工作的資格條件和報酬結合起來，目的是滿足員工和組織的需要。...

企業如何進行建立崗位價值評估體系？
　　 企業績效評價體系是指由一系列與績效評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準以及評價機構等形成的有機整體。企業的評價系統大致可以分為以下四個層次： 　　第一、崗位評價系統...

談人員招聘與崗位分析設計
   經過近30年的發展和市場經濟的洗禮,我國企業在國家政策扶持、社會寬松環境、自身不斷努力中不斷進步。當前隨著競爭日益加劇,我國企業暴露出競爭力不強、技術創新動力不足、企業管理...

工作崗位分析六大作用
...用員工后，這名員工應該承擔什么樣的責任，以及要負責到何種程度，這些問題也已經事先在崗位說明書里約定好了，企業不需要對員工重復說明。 ◎作為入職培訓的教材 員工被錄用以后，崗位說明書可以作為入職培訓的教材。新員工在被錄用以后，一般企業要進行一次入職培訓。 2．對員工進行目標管理 在對員工目標管理設計的時候，依據崗位說明書所規定的職責，通過崗位說明書可以很清晰、明確地給員工下達目標，同時也...

工作崗位分析的內容，作用，程序
...和制約方式等因素進一步比較，分析和描述并作出必要的總結和概括。2，根據崗位自身的特點，明確崗位對員工的素質要求，提出本崗位員工所應具備，知識水平，工作經驗，道德標準，心理品質，身體狀況等方面的資格和條件。3，按照一定的程序和標準，以文字圖表的形式加以表述，最終制定出工作說明書，崗位規范等人事文件。 三、工作崗位分析的作用。1，為招聘、選拔，任用合格的員工奠定了基礎。2，為員工的考評，晉升提供...

工作崗位分析的作用有哪些
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