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崗位分析培訓
崗位分析是企業人力資源管理工作中的重要組成部分。包含對工作主體員工的分析,對崗位、組織結構及部門的分析,崗位需求及工作內容的分析等。...崗位分析專題課程:崗位分析與薪酬設計管理培訓(蔡巍);企業崗位分析與勝任力資格體系構建(王老師);職位體系設計與職位評估實戰訓練營(肖作舉);組織機構設計與工作分析(張老師);崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(李文莉);...
崗位分析與薪酬設計管理培訓
培訓講師:蔡巍
2025年2月23日 深圳 | 2025年3月15日 上海 | 2025年4月20日 北京
2025年6月15日 廣州 | 2025年7月19日 杭州 | 2025年8月17日 深圳
2025年9月20日 上海 | 2025年10月26日 北京 | 2025年11月16日 廣州
2025年12月13日 上海
經常有人問我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情,都涉及到每個員工的利益。首先,崗位的設計與位置的調整,就會涉及到經理員工的職責與權限問題,這在企業中是非常銘感的,績效,薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調整與設計中,我們會遇到大量的問題。... [
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《崗位分析與薪酬設計管理培訓》.doc
企業崗位分析與勝任力資格體系構建
培訓講師:王老師
2024年9月26-27日 武漢
崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎。 做好崗位分析與勝任力建模才能更精準地做好組織設計、崗位招聘、內部選拔、培訓發展、績效考核與薪酬激勵。 崗位職責說明書在很多企業中的現狀是,與實際工作內容不相符,當然就無法進行有效應用,本課程詳細講解進行崗位分析的方法與工具,以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源管理者需要提升的專業能力。... [
培訓大綱
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《企業崗位分析與勝任力資格體系構建》.doc
職位體系設計與職位評估實戰訓練營
培訓講師:肖作舉
2024年8月24-25日 深圳
... [
培訓大綱
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《職位體系設計與職位評估實戰訓練營》.doc
組織機構設計與工作分析
培訓講師:張老師
2023年6月07日 北京
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺。... [
培訓大綱
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《組織機構設計與工作分析》.doc
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰
培訓講師:李文莉
2022年11月25-26日 廣州
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的... [
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《崗位勝任力與任職資格體系建設實戰》.doc
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