為生活減負(fù) 謀服務(wù)提升——生活服務(wù)業(yè)積極投入“營改增”布局政策紅利
新華社北京5月5日電 題:為生活減負(fù) 謀服務(wù)提升——生活服務(wù)業(yè)積極投入“營改增”布局政策紅利
新華社記者王立彬、何雨欣、席敏
“國家掏出5000億為企業(yè)減負(fù),是天大好事。一家企業(yè)不能連這點(diǎn)兒‘便宜’都沾不上!”旅游飯店等生活服務(wù)業(yè)是此次“營改增”主要領(lǐng)域之一,國旅總社總裁于寧寧快言快語,道出全行業(yè)投入“營改增”、布局政策紅利的積極心態(tài)。
莫把稅率當(dāng)稅負(fù):改革紅利仔細(xì)算
“差額扣除政策得以延續(xù),是此輪營改增一大特點(diǎn)。”菏澤市國稅局局長王進(jìn)說,總體上看,稅負(fù)一般都有不同程度下降。
據(jù)介紹,營改增后,旅行社分為兩類:第一類,年銷售額不足500萬元的,為增值稅小規(guī)模納稅人,適用簡易計(jì)稅方法,按照3%的征收率計(jì)算繳納增值稅。由于增值稅是價(jià)外稅,3%的征收率換算后相當(dāng)于2.91%的營業(yè)稅稅負(fù)水平,與營業(yè)稅5%的稅率相比,稅負(fù)下降41.7%。第二類,年銷售額在500萬元以上的,為增值稅一般納稅人,適用一般計(jì)稅方法,按照6%稅率計(jì)算繳納增值稅。
“營改增后,旅游業(yè)稅率由營業(yè)稅的5%提高到增值稅的6%。但稅率不等于稅負(fù)。”王進(jìn)說,由于增值稅是價(jià)外稅,6%增值稅稅率換算后相當(dāng)于5.66%營業(yè)稅稅負(fù)水平,也就是說,就算旅行社不抵扣任何進(jìn)項(xiàng)稅額,稅負(fù)最多增加0.66%。而旅行社購入或租賃不動(dòng)產(chǎn),購入固定資產(chǎn)、辦公用品,水、電等都可以獲得進(jìn)項(xiàng)抵扣。關(guān)鍵是稅務(wù)機(jī)關(guān)要做好培訓(xùn)輔導(dǎo),在增值稅發(fā)票領(lǐng)取、開具及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票取得等方面,幫助旅行社盡快適應(yīng);旅行社也要加強(qiáng)經(jīng)營管理,盡可能取得增值稅專用發(fā)票,能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額越多,稅收負(fù)擔(dān)就越低。
關(guān)鍵是作“明白人”:打通最后一公里
“可能是前期宣傳培訓(xùn)政策解讀不到位,引發(fā)個(gè)別國際酒店集團(tuán)誤讀,所以要組織行業(yè)對(duì)營改增進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員,打通酒店行業(yè)實(shí)施營改增最后一公里。”中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)同志表示。
據(jù)介紹,目前各省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)已普遍進(jìn)行營改增培訓(xùn),中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)的調(diào)查表近日發(fā)至營改增監(jiān)測(cè)飯店,主要是重點(diǎn)城市代表性飯店約60家。在匯總相關(guān)數(shù)據(jù)同時(shí),協(xié)會(huì)將在重點(diǎn)城市召開座談會(huì),聽取相關(guān)飯店負(fù)責(zé)人提出的問題和建議,形成調(diào)研報(bào)告。針對(duì)代表性的問題,將對(duì)上百家飯店集團(tuán)做進(jìn)一步的營改增政策解讀和問題應(yīng)對(duì)培訓(xùn)。
“一個(gè)月前,我們就開始大規(guī)模培訓(xùn)。處級(jí)以上干部都要做專家,然后再去培訓(xùn)全部員工。剛開始只能對(duì)著材料看,后來就能背下來,然后就能網(wǎng)上完成流程。”于寧寧對(duì)記者說,國旅總社要求處級(jí)以上經(jīng)理全部參加培訓(xùn),讓大家對(duì)于“營改增”意義、目的進(jìn)行熟悉。
超越財(cái)務(wù):利國利業(yè)利民
“不少人以為只是一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)稅問題。培訓(xùn)后才發(fā)現(xiàn),問題大得多、影響深遠(yuǎn)得多。”于寧寧說,這是現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范問題,要從細(xì)節(jié)做起,更要看到對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義。
在稅制調(diào)整之外,營改增更透露出規(guī)范旅游行業(yè)的意義。目前國旅總社營改增工作正與財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)融為一體。這樣做,一方面有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化,減少大量財(cái)會(huì)工作人員,同時(shí)也將與營改增發(fā)揮互補(bǔ)作用。
“開始,有人擔(dān)心:改革要導(dǎo)致業(yè)績略有虧損吧?我說不可能。國家拿出5000億,企業(yè)稅負(fù)只減不增是一項(xiàng)政治任務(wù)。在市場(chǎng)里生存,連這點(diǎn)兒‘便宜’都沾不上,怎么對(duì)得起國家和股東?”于寧寧說,投入營改增,從被動(dòng)變主動(dòng),就能發(fā)現(xiàn)這是一件高興事。國家要讓企業(yè)得好處,企業(yè)把好處得到,才是國家的好處、社會(huì)的好處。“可以大膽預(yù)測(cè),營改增,我們不需要磨合期,更不會(huì)虧損。今年增長目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),政策紅利要變?yōu)闃I(yè)績現(xiàn)實(shí),服務(wù)水平也將提高。”
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