從財務分析到經營分析

從財務分析到經營分析(方嵐)課程介紹：

難題：您是否有以下的困惑？
 - 老板不重視財務，感覺沒做錯什么，為什么吃力不討好？
 - 業務說我不懂業務，我說他們不懂財務，還要這樣耗多久？
 - 財務經理做了7-8年，為什么升職無路？
 - 每個月累死累活玩命的干，為什么老板看不見？
 - 財務分析報表做了千萬張，但是有用的有幾個！！！
 - 數據海洋里，分析哪里走？

如何走出困局？您需要做到：
 - 掌握公司管理層需求，提供不同管理層需求的管理報告，提升財務管理在公司管理中的地位
 - 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作各環節中的持續改善的空間。
 - 量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
 - 找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
 - 跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
 - 有效改善與其它部門的溝通

課程大綱

第一部分  如何打造有價值有地位的財務分析體系
 - 財務管理的目標
 - 如何實現財務管理的價值---財務分析的核心產品
 - 從經營運作的角度重新審視資產負債表
 - EVA：企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
 - 從經營運作的角度重新審視損益表
 - 從經營運作的角度重新審視現金流量表
 - 企業財務分析的核心思路

第二部分  營運資本分析——有效控制資金效率及風險
 - 國際先進的營運資本分析方法
 - 為什么公司會遇到資金周轉危機？怎樣避免，如何應對？
 - 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
 - 特殊行業的營運資本架構以及企業管理重點
 - 如何結合企業整體戰略進行現金風險管理

第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
 - 企業關鍵財務指標的管理含義
 - 通過財務比率分析并改善企業運作
 - 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
 - 存貨控制指標：存貨的管理
 - 財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
 - 不同利潤層次的決策作用
 - ROCE, ROA, ROI, ROE
 - 綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
 - 杜邦分解及財務比率金字塔
 - 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作

第四部分 公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
 - 財務管理指標與公司績效考核管理
 - 如何提供管理層滿意的財務分析報告？
 - 形式上，內容上的關鍵點演練

【導師簡介】

方嵐  導師
 - 英國特許公認會計師協會資深會員（FCCA）
 - 中國會計師協會會員（CICPA）
 - 深交所財務總監班特約講師
 - 上海國家會計學院特約講師
 - 中國多家財經大學的客座教授
 - 曾擔任多家跨國公司財務總監

【行業背景】
    20余年全球500強企業財務管理實戰經驗，其中有“英博集團”，“金鷹集團”“光寶集團”等。
    方老師擅長國際領先的“管理會計”領域的前瞻理念與豐富的企業實戰經驗，不僅熟悉中國的財務管理團隊現狀及變革管理，同時熟悉中國稅法體系與最佳實踐。
    在多個企業成功主持制造業ERP（SAP，Oracle，IFS等），SSC（CSC）共享服務中心項目組織設計與實施，積累了豐富的系統項目運作經驗。
    為多家擬上市的公司建立并完善科學的預算管理體系，風險管理體系、決策支持體系，搭建財務管理梯隊等。輔導企業輕松上市，順利上市，成功上市。
    信維通信的成果——2013年虧損6000萬到2014年盈利6308萬！結果見證奇跡！

【客戶反饋】
數百次現場授課，讓學員感受到方老師專業不失風趣，專注更顯魅力的課堂風采；數十個內控，預算，成本，財務團隊梳理與架構等咨詢項目中；方老師在項目中各種管理方法的精彩應用，也每每讓客戶驚嘆！成功為光明集團、三一重工、老板電器、奔馳、上汽、禾欣股份、中海油、百麗、農夫山泉、銳奇工具、信維通信、海博集團、建華管樁等國內外知名企業實施培訓與咨詢項目。結果導向的培訓與咨詢效果。

    因為有了方老師的四兩撥千斤的提點，才讓我明白：“原來我們是多么專業的在‘瞎忙’！忙得不在利潤上，忙著與公司戰略無關的事情”！
                                                                          ——信維通信  程總
    一直以為預算就是費用的預算和控制，通過老師的課程，受益匪淺，預算是企業目標實現的重要保障，這也幫我找到了接下來工作的思路和重點，謝謝坤睿，謝謝方老師！         
——中石化殼牌  許總
    盡管三一在財務領域已經做的不錯，但還有很大的改善空間，坤睿的課程跟我們以往所上的有很大不同，不管是給我們做的成本還是財務分析的培訓，每次都有新的收獲！          
——三一重工  吳先生
    我不是做財務的，通過坤睿的課堂，不僅全方位的了解和認識財務，而且也找到了通過財務管理思維提升自己工作價值的方式，對于企業狀況也有了更多角度的認知，謝謝彭老師。  
——一汽集團  王總
    課程從戰略財務的角度，對預算理論和實踐地全面梳理，使我們深刻領悟如何突破傳統財務思考和解決問題！老師對待學員的提問也很有耐心，財務管理很重要，但財務的課程我們第一次做，期待下一次合作。                                                           ——恒盛地產  宋總

更多從財務分析到經營分析相關課程：