| 【時間地點】 | 2015年11月12-14日 青島市市南區 | ||
| 【參加對象】 | 限額60位，會員企業及其他大中型企業的董事長、總裁（總經理）；分管企業管理、戰略規劃、財務管理的副總裁（副總經理）；相關職能部門主要負責人。 | ||
| 【參加費用】 | ￥7880元/人 （包含培訓費、資料費、餐費等）。住宿及交通可協助安排，費用自理。 | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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“我的用戶我創造 我的增值我分享”海爾最新理念官方分享
海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班
標桿考察+神秘高管+宏觀經濟分析+實戰課程+創客小微分享
【課程背景】
管理者被瑣事纏身，疲憊不堪；
團隊冗余，效率低下；
銷售額很大卻連年虧損；
部門潛力還有多大，如何激發；
業務分散，員工抱怨支持力度不夠等等
如果您遇到了以上問題，請您參加本次研修班
海爾十年試錯經驗分享，中國式管理智慧盛宴，敬候您的光臨！
本次研修班緊密圍繞中國制造2025，互聯網+，結合企業創業創新的發展需求，精選來自海爾集團高層管理人員和國內知名專家，研修人單合一及工商管理體系中的核心課程，幫助我們解決預算、增收、節源、創新、自驅動等企業老大難問題。
本次研修班通過模塊式教學及豐富多樣的案例分析，幫助高層管理人員開闊視野，把握互聯網＋形勢下各領域環境的變化；更新現代管理理念，掌握行之有效的管理方法；提升管理者的領導能力，促進企業的持續發展；樹立創新思維，全面提升綜合管理能力和領導才能。
日程安排
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日期 |
日程安排 | |
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時間 |
內容 | |
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11.11 |
14:00-17:00 |
接待入學。報到，（統一住培訓所在酒店）發放學員手冊，了解學習行程 |
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11.12 |
第一部分 宏觀經濟洞察 | |
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9:00-11:00 |
課程：《如何破解互聯網時代的產金融合》 | |
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11:30-13:00 |
午餐 | |
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第二部分 標桿企業考察 | ||
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13:30-17:00 |
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17:30-19:00 |
晚餐 | |
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19:00-20:30 |
學員互相認識、拓展人脈，學員分組等 | |
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11.13 |
第三部分 雙贏模式探究 | |
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上午 |
課程研修：為什么做？ | |
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12:00-13:30 |
午餐 | |
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17:30-19:00 |
晚餐 | |
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第四部分 實踐分享沙龍 | ||
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19:00-20:00 |
課程研修：如何干？ | |
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11.14 |
第五部分 雙贏模式落地 | |
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上午 |
課程研修：如何落？ | |
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主講嘉賓： | ||
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12:00-13:30 |
午餐 | |
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15:30-16:30 |
畢業典禮 | |
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注：以上行程安排，根據天氣、交通、考察企業等原因會務組可適當調整次序，以達到更好效果。 | ||
研修目標
定位轉變：實現以企業為中心轉變為以用戶為中心
導向轉變：實現全面預算下的全員同一目標導向
模式轉變：用戶個性化、企業平臺化、員工創客化
員工轉變：“被動執行者”轉變為“自我管理和自我創業”,人人成為CEO
企業轉變：由企業信息化轉變為信息化企業
財務轉變：財務角色由“溫度計”轉換為“溫控器”
課綱下載 
熱門點擊：
實地考察 海爾集團：參觀海爾文化廣場，總部大樓前合影，了解海爾文化與傳統文化的有機結合； 
參觀海爾大學，了解海爾人力資源管理理念；參觀海爾文化展,了解海爾發展歷程及各階段的戰略與文化管理精髓；
主講嘉賓： 