培訓(xùn)會(huì)員
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關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年8月24~25日 蘇州 周老師主講
【培訓(xùn)講師】 郁老師、周老師
【參加對(duì)象】 物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2600元/人 (含:講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:關(guān)務(wù)人員培訓(xùn),供應(yīng)鏈培訓(xùn)

關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)(郁老師、周老師)課程介紹:

《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃

課程背景

近年來(lái),越來(lái)越多的關(guān)務(wù)人員意識(shí)到職業(yè)的瓶頸源于供應(yīng)鏈知識(shí)的匱乏,經(jīng)常在倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)游說(shuō)怎么來(lái)規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門(mén)息息相關(guān)的這些部門(mén)都在做些什么具體的工作?供應(yīng)鏈經(jīng)理是怎么來(lái)協(xié)調(diào)和管理這幾大部門(mén)的?

專(zhuān)題講座內(nèi)容大綱:

一.供應(yīng)鏈之--庫(kù)存控制
產(chǎn)生庫(kù)存的因素
最大的庫(kù)存由誰(shuí)造成的
安全庫(kù)存
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
庫(kù)存控制的基本目標(biāo)
ABC分類(lèi)法
VMI
呆滯庫(kù)存處理

二.供應(yīng)鏈之--倉(cāng)儲(chǔ)管理
良好的“倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”養(yǎng)成
目視化管理
如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率?
儲(chǔ)位管理
貨物堆碼的基本要求
貨物堆垛設(shè)計(jì)
貨物堆垛存放的基本方法
倉(cāng)庫(kù)總體作業(yè)流程
進(jìn)貨作業(yè)管理及發(fā)貨管理注意事項(xiàng)
裝卸搬運(yùn)如何提高效率?
高效揀選
盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容、流程、方法、差異處理
貨物的存期控制
影響倉(cāng)庫(kù)效率的因素及對(duì)策
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效益

三.供應(yīng)鏈物流基礎(chǔ)--配送與運(yùn)輸
運(yùn)輸方式及選擇
運(yùn)輸績(jī)效考核

四.供應(yīng)鏈之--采購(gòu)體系
傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的區(qū)別
采購(gòu)分開(kāi)
采購(gòu)人員的核心技能
采購(gòu)成本分析
采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境
SWOT分析
五力分析
PEST

五.供應(yīng)鏈之--廠商開(kāi)發(fā)及管理
供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源
新供應(yīng)商可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)商選擇原則
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程
供應(yīng)商評(píng)估的方法
企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
加強(qiáng)供應(yīng)商管理的方法
供應(yīng)商的信息管理
供應(yīng)商考核、扶持、激勵(lì)
供應(yīng)商的質(zhì)量管理
影響談判的主要因素
談判的各階段及對(duì)應(yīng)技巧

六.供應(yīng)鏈之--計(jì)劃、預(yù)測(cè)管理
生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及其角色認(rèn)識(shí)
牛鞭效應(yīng)
產(chǎn)品不同階段的需求分析
預(yù)測(cè)的管理
需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容
客戶需求預(yù)測(cè)的要素
影響需求的各要素及其相互關(guān)系
預(yù)測(cè)的方法
數(shù)據(jù)過(guò)濾
生產(chǎn)方式 MTO, MTS
二種生產(chǎn)控制系統(tǒng)
MRP的運(yùn)行邏輯
獨(dú)立需求與相關(guān)需求
產(chǎn)能管理注意事項(xiàng)
瓶頸管理、瓶頸對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響
生產(chǎn)進(jìn)度管控

邀請(qǐng)嘉賓:
郁老師(Larry),1999年開(kāi)始從事供應(yīng)鏈管理工作,分別在多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理和供應(yīng)鏈經(jīng)理的職務(wù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理,采購(gòu)管理,進(jìn)出口管理和供應(yīng)鏈管理等工作有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn);并參與過(guò)物流系統(tǒng)建設(shè),倉(cāng)庫(kù)的組建和規(guī)劃以及供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化管理等項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。 在主講采購(gòu)管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理,國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)和供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。
現(xiàn)任職務(wù):美國(guó)知名注塑企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理
證書(shū):物流師高級(jí)證書(shū)
中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理高級(jí)證書(shū)
ILT二級(jí)證書(shū)
      CIPS國(guó)際采購(gòu)師培訓(xùn)師證書(shū)

周老師(Sophie)
【教育背景】
-畢業(yè)于南京大學(xué)
-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格
-國(guó)家采購(gòu)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
-國(guó)家物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
-會(huì)計(jì)從業(yè)資格證
-西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
-管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)
【經(jīng)驗(yàn)概述】
-10多年大型外資企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn),曾就職于世界知名企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、采購(gòu)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。
【授課風(fēng)格】
-針對(duì)受眾實(shí)際文化背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課
-能將自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識(shí)有效傳授
-講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容
-講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
【授課形式】
-知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


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