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《渠道掘金》經銷商總裁研修班

《渠道掘金》經銷商總裁研修班課程
[課程簡介]:《渠道掘金》互聯網時代經銷商贏利系統, 企業經營必修法則,前沿思維, 企業利潤增長的10個關鍵點,50個管理工具,70個操作方法, 從戰略定位到贏利設計,從人才培育到競爭戰略,從單一固有渠道到開發渠道最大化,幫助經銷商從傳統商業模式創新到利潤倍增的經營系統,助力經銷商擺脫當前發展困境,快速走上利潤倍增之路! ...

【時間地點】 2017年11月24-26日 武漢大學
【培訓講師】 梅明平
【參加對象】 經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手及其二代接班人,經銷商的銷售團隊,以及希望掌握經銷商經營管理知識的廠家銷售人員。
【參加費用】 ¥12800元/人 (此價格含三天一晚培訓。其余食宿交通費學員自理)促銷政策:同一家企業報名2人,價格優惠至6800元/人,同一家企業報名3人,價格優惠至6000元/人,同一家企業報名超過5人,價格優惠至5200元/人,前10家繳款企業,在以上促銷政策基數上,可再享受500元/人的價格沖減。
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:經銷商管理培訓,市場開發培訓

《渠道掘金》經銷商總裁研修班(梅明平)課程介紹:

——商貿企業銷量持續倍增路徑
主講:中國經銷商培訓第一人——梅明平老師
全國獨家專屬打造全程指導實戰實效

連續三天時間,整個課程容量超過60小時,梅明平老師會節選精華部分,壓縮授課,實際授課計20個課時,系統學習。
上課時間:早上九點至十二點,下午兩點至五點。晚上7點到9點。

目標受眾:
行業:快速消費品、紙品、化妝品、嬰童、日化、建材、小家電、化肥農資、及其他愿意借鑒快速消費品行業精細化管理的企業。
直接受眾:經銷商老板、經銷商操盤手。全面系統學習,商貿公司的利潤管理、人員管理、內務管理的具體工具和方法。
間接受眾:廠家銷售區域經理、銷售總監。通過此課程,能夠全面掌握經銷商自身的內部經營管理技能。從而在“和經銷商溝通”,“協助管理經銷商開拓市場”、“制定經銷商政策”等方面,更專業,更能夠換位思考。
適合:經銷商自己報名學習課程,以及,企業獎勵優秀經銷商參加此課程。

【經銷商的困境】
 ◇ 為什么經營越來越困難,變化越來越快,生意越來越難做?
 ◇ 為什么做了這么多年,卻感覺越來越迷茫,沒有清晰的發展方向?
 ◇ 為什么網絡銷售對我們沖擊如此巨大,中間商會不會不復存在?
 ◇ 為什么互聯網變化這么快,如何觸網,如何有效借助互聯網工具?
 ◇ 為什么代理這么多品牌,這么多產品,利潤還是那么低,如何選擇?
 ◇ 為什么廠家明知道今年銷售難做,還給我們增加這么多的任務?
 ◇ 為什么廠家就會壓貨,這么多貨什么時候才能變成真金白銀?
 ◇ 為什么廠家的支持越來越少,返利越來越少,沒什么好政策?
 ◇ 為什么招人這么難,員工越來越難管,人員流失率直線上升?
 ◇ 為什么員工效率這么低,還不如自己做,什么事情都要親力親為?
 ◇ 為什么一年到頭辛苦經營,卻是一本糊涂賬,沒有賺到什么錢?
 ◇ 為什么各種費用居高不下,成本快速增加,效率難以提高?
 ◇ 為什么和廠家的關系越來越淡,如何借助廠家平臺資源贏利?
 ◇ 為什么別的行業生意好做,究竟要不要考慮嘗試轉行?

【趨勢與環境】

● 行業競爭愈演愈烈!市場價格越來越低!
● 員工管理難度太大!營運成本快速增加!
● 廠家支持和返利急轉直下!銷售不好做銷量不增反降!利潤薄得像紙甚至還虧損!
● 電商火爆對實體渠道沖擊巨大!經銷商面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環境!
——怎么辦?!在這重要的時刻,經銷商群體該何去何從?
● 立即關門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業的危險無法想象!
● 馬上轉行?過去辛苦建立的行業資源白白浪費,新行業的命運也是未知數!
● 繼續艱難維持?投資風險更大,能夠維持多久,可能是血本無歸的無底洞!
● 等著被同行兼并?眼看自己的企業被對手所有,江山易主而心中實屬不甘!

《渠道掘金》互聯網時代經銷商贏利系統,
企業經營必修法則,前沿思維,
企業利潤增長的10個關鍵點,50個管理工具,70個操作方法,

從戰略定位到贏利設計,從人才培育到競爭戰略,從單一固有渠道到開發渠道最大化,幫助經銷商從傳統商業模式創新到利潤倍增的經營系統,助力經銷商擺脫當前發展困境,快速走上利潤倍增之路!

【課程收益】
★掌握經銷商的阿米巴經營;
★掌握互聯網的3大經營模式;
★掌握打造區域品牌的方法;
★掌握快速設計和開發區域分銷渠道的方法;
★掌握員工管理的選用育留的方法;
★掌握組織架構設計與員工績效管理的方法;
★掌握庫存管理的方法;
★掌握加快資金周轉的3大關鍵;
★掌握提高毛利率的3種方法;
★掌握客戶管理和產品管理的方法;
★掌握處理廠商關系的方法;

【課程大綱】

第一講  定位天下
◎四大錯誤觀點
◎發展躲不過的四道坎
◎三大關鍵塑造自品牌

第二講  產品戰略
◎好產品選擇四大標準
◎獲取高贏利三種方式
◎管好產品ABC法

第三講  分銷戰略
◎三個主要思想
◎三大快速開發步驟
◎管好客戶的ABC法

第四講  員工管理
◎精準招聘的三大標準
◎高效培訓的三大方法
◎定好薪酬的六大關鍵

第五講  績效管理
◎績效四大敗像
◎績效管理定義
◎績效管理實踐

第六講  倉儲物流
◎高效進貨四大因素
◎科學管理庫存ABC法
◎高效配送五種方法

第七講   財務管理
◎四大致命財務問題
◎秒懂三張財務報表
◎高效利用運營資金

第八講  自我管理
◎快速提升領導能力
◎高效時間管理秘訣
◎廠商關系處理絕招

說明:※每個模塊均有行動計劃輔導落地;培訓時間3天2晚,具體內容以老師授課為準。

【講師介紹】

梅明平

中國經銷商培訓第一人
資深營銷渠道咨詢專家
廠商共贏系統建設專家
新藍海經銷商培訓學院院長
清華大學、華中科技大學營銷總監班特約講師
國資委經銷商管理師認證專家委員
專業暢銷著作《經銷商管理》作者
世界500強、中國500強企業歷任銷售總監、營銷副總等職
曾榮獲世界500強企業“世界銷售領導人”獎
曾榮獲“中國渠道管理”獎
曾為上千家企業傳播過經銷商管理方面的知識
已培訓二十多萬名經銷商,培訓經銷商人數中國第一



培訓質量承諾:
培訓效果,客戶做證。大型企業連續多次邀請梅明平老師進行的系列培訓,是對梅明平老師培訓質量的最好證明。美的集團先后37 次,格力先后36次、海爾電器 8次、創維先后13次、九牧衛浴4次、益海嘉里先后11 次、好孩子 5次、李錦記4次、先鋒種業先后11次、快活林食品9次、青島啤酒 8次、周大福5次、圣元乳業6次、比德文電動車 6次、大洋摩托 5次••••••邀請梅明平老師提供系列培訓。

學員專享:
①精美實戰學員手冊一份。
②一次繳費報名,免費復訓(無需場地費)。
③贈送最實用最暢銷的經銷商經營管理書籍兩本。
④一次報名5個贈送一個價值2萬元老師單獨咨詢解答機會,限時活動!


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