【時間地點】 | 2018年7月20-21日 杭州 | ||
【培訓講師】 | 黃力泓 | ||
【參加對象】 | 企業總裁、總經理、決策者 | ||
【參加費用】 | ¥4200元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程目標
◇ 讓眾人認為自己要做的事情就是你想要做的事情
◇ 培養領導力
◇ 引領創新與變革
◇ 善用魅力資本,做個受歡迎的領導
課程大綱
序言
中國經濟當前的L形觸底更多的是周期性的,而不是結構性的,中國仍然存在著結構性的脆弱性,這也就意味著未來中國的供給側改革仍然任重道遠。
第一單元
◇ 未來5年中國經濟“靠得住”的大支點
◇ 什么是“領導者”?
領導力特點
干部領導力
◇ 21世紀:從信息時代邁進創感時代
◇ 誰駕駛歷史的火車頭?
◇ 為什么從信息時代進入創感時代?
◇ 要贏得未來的市場:
需要開發21世紀新能力----用創感參與競爭
----做亞洲人無法做的事情
----做電腦無法做的事情
◇ 領導者的歷史責任:全新思維
◇ 全新思維的6感
◇ 領導力五力模型
第二單元
◇ 什么是“設計思維”?
"設計思維“與”傳統思維“的區別?
“全腦時代”與“雙鉆模型”
如如何運用設計思維成為共贏領導者?
◇ 設計思維三大核心:
1)專注用戶情感體驗;2)內外共創;3)快速迭代。
◇ 設計思維打造共贏領導力三部曲
◇ 掌握創新三部曲,打造共贏領導力
三個問題思考
1.你的分工是什么?它提供了什么價值?
2.你的價值認可度有多大?
3.你的價值傳播邊界有多大?
總結與討論
一句話談學習感受
講師介紹
黃力泓
原奧巴馬競選顧問;世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業模式、宏觀經濟學家
資歷背景
◇ 著名的經濟學家,實戰派講師
◇ 清華大學,北京大學EMBA總裁班特聘教授
◇ 美國華盛頓大學企業管理學博士
◇ 曾擔任美國富品集團公司董事
◇ 聯合國國科文組織亞太區文化官員
◇ 美國全球競爭力研究院院長
◇ 奧巴馬國際聯合大學創辦人
◇ 交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問
授課風格
課程內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。
授課經驗
清華大學繼續教育學院,清華大學深圳研究院,北京大學經濟管理學院,四川大學,浙江大學,中國移動,中國聯通,中國銀行,工商銀行,招商銀行,中國建設銀行,中國網通,中國郵政,康寧玻璃 聯合利華 北方電信 聯合報系 南山人壽 英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計師事務所 荷商艾司摩爾半導體設備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…