[課程簡介]:一個企業好的戰略規劃表現在二個方面, 一個是低成本, 一個是差異化, 這 是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在課程 中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題, 通過一個個案例 分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具, 為您的企業確定正確的未來發展 方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。 ...
【時間地點】 | 2023年3月31日 廣州 | |
【培訓講師】 | 董權 | |
【參加對象】 | 董事長、總經理、副總、總監等中高級以上管理者 | |
【參加費用】 | ¥2800元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() ![]() |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
謀先事則昌,事先謀則亡。 ——西漢 劉向
人無遠慮, 必有近憂。企業也是一樣: 沒有戰略就是努力跑錯方向。 中國很 多企業, 在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人 忙于應酬拉關系和營銷, 不能好好的靜下心來思考; 但更多的原因卻出在對戰略
管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。
一個企業好的戰略規劃表現在二個方面, 一個是低成本, 一個是差異化, 這 是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在課程 中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題, 通過一個個案例 分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具, 為您的企業確定正確的未來發展 方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。
課程結構:
一、 企業戰略概要
1、什么是戰略? (5P模型)
2、企業戰略的構成要素
3、為什么要有戰略?
4、企業戰略的管理流程
5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法
二、 七個戰略問題
1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關鍵業績指標?
4、如何劃定戰略邊界?
5、如何營造創新壓力?
6、員工的互助承諾如何?
7、戰略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?
三、如何做戰略
1、企業戰略環境分析
(1)外部環境分析
⚫ 宏觀環境分析——PESTEL 分析模型
⚫ 行業環境分析
(2)競爭者分析與市場分析
⚫ 企業競爭地位分析
⚫ 市場占有率分析
⚫ 競爭對手分析
(3)內部資源與能力分析
⚫ 企業內部自我分析評估模型
⚫ 價值鏈分析
⚫ 優劣勢分析
⚫ 核心競爭力識別
2、企業戰略定位
3、企業戰略選擇
(1)強化公司戰略時必須注意的七項措施
(2) 企業的總體戰略
A、企業總體戰略及加強型戰略
⚫ 企業戰略發展可選擇的方向和方法
⚫ 密集型發展戰略
B、穩定與收縮戰略
C、一體化戰略
D、多元化戰略
⚫ 相關多元化
⚫ 不相關多元
⚫ 多元化經營的條件
(3)、可供選擇的競爭戰略 A、整體成本領先戰略
B、廣泛差異化戰略
C、聚焦戰略
◼ 低成本聚焦
◼ 差異化聚焦
D、成本最佳戰略
E、 戰略聯盟
四、構建戰略執行體系
1、戰略執行過程中的主要管理要素
2、構建具有優秀戰略執行力的組織
3、為具有戰略重要性的活動配置資源
4、將戰略支持性政策和程序制度化
5、追求內部流程的持續改進
6、建立公司信息和運營體系
7、用獎勵和激勵來促進更好的戰略執行
8、企業文化和卓越的戰略執行
9、領導戰略的執行過程
五、案例研討
講師介紹
董權 著名管理學家
北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員、西北大學、南昌大學客座教授、清華大學特聘教授,唯品會戰略顧問。是清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學等國內知名學府MBA、EMBA主講教授,同時也是國務院國資委在清華大學開班課程的主講教授。董權先生是北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO,著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優秀培訓師,2005年度中國十大魅力培訓師,06年中國十大培訓師之一,07年“中國最具價值培訓師”之一,2008年“十大魅力培訓師”之一,09年最受歡迎的企業培訓師。
董權先生也中國人力資源開發研究會常務理事,江蘇省政府“二十一世紀企業管理論壇”特別顧問和主持人;山東省人民政府、省經貿委,新疆自治區人民政府、自治區旅游局特別顧問,同時也是多家省、市政府和企業的首席顧問以及國內多家大學的客座教授。《中外管理》雜志、《中國人力資源開發》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學、清華大學、西北大學等著名學府的MBA、EMBA班講學,并被國內多家知名培訓機構聘為特約講師。長于企業戰略制訂、領導力、企業文化建設、品牌策劃、執行力、企業人力資源及營銷體系建設、城市營銷戰略等管理領域。
服務客戶
唯品會(中國)有限公司; 中鹽集團;聯想集團;中鐵集團(北京);深圳航空;華北制藥;光明集團;太平洋人壽;泰康人壽;天創時尚股份有限公司;樂凱集團;北京城建集團;大金空調技術(中國)有限公司;三亞鳳凰機場股份有限公司;江蘇揚子江藥業集團;杭州正大青春寶集團股份有限公司等
視覺記錄師:劉興霞
* AGF 視覺引導師
* LOG 圖像記錄師
* 英國博贊思維導圖管理師
* MKT—小學生思維導圖親子課程認證講師
* 中學生思維導圖講師
* 人力資源管理師
曾服務客戶
聯想集團、平安金融學院、招商物業,華僑城集團 ,布吉社工學院,深圳慈善會,南山區陽光小學、鉑濤學院、吉利汽車、蘇寧易購
余世維教育集團、興業東方、興遠咨詢、課匠堂、西點教育,和動力資訊、凱洛格、商棋學院、優瑟營地、正面管教、教練協會、拆書幫等