| 【時間地點】 | 2024年5月25-26日 廣州 | |
| 【培訓講師】 | 董老師 | |
| 【參加對象】 | 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 | |
| 【參加費用】 | ￥7800元/人 | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | |
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！ | |
主講老師：董老師
◇ 北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員；
◇ 2007年“中國最具價值培訓師”之一；
◇ 2008年“十大魅力培訓師”之一；
◇ 2009年最受歡迎的企業培訓師；
◇ 北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授。
課程大綱
一個好的企業戰略規劃表現在二個方面，一是低成本，二是差異化，這是企業活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在課程中老師會帶領我們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為企業確定正確的發展方向，塑造基業常青的企業。
一、企業戰略概要
1、什么是戰略？（5P模型）
2、為什么要有“戰略”
3、企業戰略管理流程
二、七個戰略問題
1、誰是你的主要顧客
2、公司的核心價值觀把誰放在首位
3、追蹤哪些關鍵業績指標
4、如何劃定戰略邊界
5、如何營造創新壓力
6、員工的互助承諾如何
7、戰略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐
三、如何做戰略
1、企業戰略環境分析
2、企業戰略定位
3、企業戰略選擇
課綱下載 
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