商務演講技巧

商務演講技巧(任天行)課程介紹：

● 課程前言

商務演講能力，對職場人士的成功極其重要，正日益成為職業經理人必備的素質之一。然而，很多人因缺少表達與演講能力的訓練，說話沒有重點，語句順序混亂，他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖
不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容
沒有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監任天行先生，與我們一同分享《商務演講技巧》的精彩課程，系統地進行商務演講能力訓練，讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應對各種報告、發言，實現充滿個人魅力的商業演講。

● 課程收獲
 陳述上臺緊張恐懼的6大原因
 描述臺上禮儀的注意事項
 運用表情變化的4個訓練方法
 運用“黃金三點論”的講話技巧

● 課程大綱

【第一天上午】
  一、樹立自信克服恐懼
  1、上臺緊張恐懼的6大原因
  2、緊張情緒的3種表現程度
  3、克服緊張情緒的4大系統方法
  （1）實練法
  （2）4個心理療法、
  （3）7種體操療法
  （4）控場技巧　　
  二、臺上禮儀與規范訓練
  1、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
  2、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在各步驟中的運用技巧
  3、上臺
  （1）上臺的28字秘訣
  （2）上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
  （3）上臺之前要檢查的細節
  4、開臺
  （1）聲音—1個“好”字重千斤
  （2）態勢語言
  ① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
  ② 麥克風的2種基本拿法
  ③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
  ④ 問好時3種肢體語言配合方式
  ⑤ 臺上最得體的3個基本手位
  ⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
  ⑦ 如何正確持講話稿
 
【第一天下午】
  （3）打招呼時內容上的2個注意事項
  5、臺中
  （1）聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
  （2）態勢語言
  ① 身體的3字要訣
  ② 手勢的8字要訣
  ③ 表情與內容的配合
  ④ 忌小動作
  （3）內容 內容要做到3個原則
  6、退場
  （1）聲音—結束時1個最大的忌諱
  （2）態勢語言—退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
  （3）內容—結束時必不可少的2項內容　
  三、控場目光訓練
  1、目光在演講中的3個作用
  2、目光交流的“3個區域”
  3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
  4、演講中“目光3要素”的運用
  5、演講中目光投射的4個方向　
  四、態勢語言訓練
  1、演講中的3個神奇數字
  2、表情訓練
  1）常見的3種錯誤表情運用
  2）表情變化的4個訓練方法
 
【第二天上午】
  3、手勢訓練
  （1）常用的20個手勢
  （2）手勢運用的原則
  4、步伐移動的路線
  5、2種演講姿勢（站姿、座姿）的注意事項
  6、如何使用白板筆和激光反頁筆
  7、演講中最易犯的18個錯誤　　
  五、會議即興發言訓練
  1、會議、宴會、聚會發言的“5大原則”
  2、解密會議發言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。
  3、會議發言全面解讀
  （1）商業性質：總結會/祝酒/晚會/開業/開幕/慶典/頒獎……
  （2）社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行……
  六、言之有序 條理清晰
  1、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
  2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
  3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
  4、運用“黃金三點論”2個注意事項
  5、如何運用“幾點論公式”講話
  七、言之有重 提綱挈領
  1、如何運用概括性發表有深度的講話
  2、解密領袖發言的高級公式“三點提煉術”公式，提煉發言精華
 
【第二天下午】
  八、言之有理 讓人信服
  1、如何運用“點石成金”的講話公式，有理有據的說服他人
  2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式，使內容充實而有說服力
  3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
  （1）發言觀點明確、論據充分，避免空洞無物、講大話
  （2）運用公式，在有限時間內組織語言，迅速抓住聽眾注意力，發表有說服力且精彩的
  九、言之生動 故事風暴
  1、“滔滔不絕”的講話公式
  2、在內容上要運用的2個公式，1個注意
  3、講故事呈現技巧的5大寶典
  4、故事呈現3個注意事項
  十、競崗競聘訓練
  1、競聘演說詞的規范公式
  2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態度
  3、競聘演說態勢規范：上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態、持稿
  4、競崗競聘2大忌諱

● 講師介紹 任天行 
原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監 
實戰經驗
  曾任沃爾瑪（珠江）百貨營運總監、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區銷售總監。11年組織運作、系統管理、領導團隊之實戰經驗，對企業系統化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長團隊執行力訓練、領導力素質提升、員工心態調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。 
專業背景
   國際注冊企業教練（美國國際專業教練協會IAPC授權），曾系統研修企業教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養與學識功底。 
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員記憶猶新，有效激發團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。 
主要課程
  商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執行力—企業團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業心態塑造…… 
服務客戶
  沃爾瑪（中國）、中國電信、平安保險、新網互聯……

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