培訓關鍵詞:高級文秘職業化訓練培訓
高級文秘職業化訓練(李革增)課程介紹:
2007年12月22-23日 北京新興賓館
2008年01月05-06日 深圳金融培訓中心
2008年01月12-13日 上海新梅華東大酒店
● 課程背景 對高級文 秘來說,沒有受到過系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省;行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……
諸如以上的問題,都是每個文 秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。
● 課程收獲 → 掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
→ 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現有效的時間管理
→ 實現現代文秘工作和檔案管理工作的規范銜接
→ 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
→ 學習掌握規范的商務寫作技巧,提高公文寫作水平
→ 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
→ 掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求
→ 掌握拜訪客戶的必備禮節,從細微之處體現您對他人的尊重
→ 了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸
● 課程大綱一、企業行政文秘職業特性與素質要求 ◇ 文秘人員的職業價值和作用 ◇ 企業文秘工作的基本特征
◇ 文秘人員的職責與主要工作內容 ◇ 文秘人員的自我角色定位
◇ 優秀文秘人員的勝任素質 ◇ 文秘的職業發展前景與實現路徑
二、公文寫作與處理實務 ◇ 公文分類 ◇ 公文的結構
◇ 秘書文字支持應達到的要求 ◇ 公文寫作基本要領
◇ 13種常用公文模版 ◇ 常用公函
◇ 請示與報告、批復的寫作與范例 ◇ SMART原則與SWOT方法
◇ 計劃撰寫注意事項
三、會務組織與管理 ◇ 會務分類-組織思路
◇ 組織階段:會前準備、會中協助、會后整理
◇ 組織方法 ◇ 例會的組織
◇ 大型會議、展會的組織 ◇ 如何擔任會議主持人
◇ 如何當好會議秘書?
◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
→ 案例:大型會議及活動策劃案
◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?
四、文件資料管理與運用 ◇ 文檔分類標準 ◇ 檔案管理的原則
◇ 文檔的索引 ◇ 電子文檔的保管
◇ 名片系統管理 ◇ 印章的管理
五、信息檔案管理 ◇ 信息管理基本流程 ◇ 信息的收集整理
◇ 信息的傳遞 ◇ 信息的儲存與保密
◇ 保密意識與保密規則 ◇ 秘書的基本職業道德
六、人際溝通與工作協調技巧 ◇ 溝通對于秘書的意義 ◇ 秘書常用溝通方式之比較
◇ 秘書人員的溝通技巧 ◇ 秘書讓領導刮目相看、獲得信任?
◇ 如何與你的上司協調而不幫倒忙? ◇ 秘書人員如何與各種上司相處?
◇ 問題:我的上級調走了怎么辦?
→ 案例:領導讓我難為情,我該怎么辦?
→ 案例:如何與同事或下級相處?
→ 案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎么辦?
◇ 討論:秘書應當如何發揮自身優勢起好協調作用?
七、辦公室5S及辦公用品管理 ◇ 整理、整頓、清掃、清潔、修養 ◇ 文件處理流程化
◇ 辦公用品申購、領用 ◇ 維護各類辦公設備的正常使用
八、時間管理及工作統籌技巧 ◇ 時間管理的誤區
◇ 時間管理的原則
√目標管理與80/20法則
√緩急輕重的優先管理
√個人時間與領導工作時間計劃與安排
◇ 秘書時間管理小竅門 ◇ 賓客接待與電話處理
◇ 自我情緒控制與壓力管理
九、訪客接待 ◇ 接待客人流程 ◇ 接待重要客戶的注意事項
◇ 來訪電話對策
→ 案例分析一、二、三
十、如何成為上司得力助手 ◇ 優秀秘書的核心競爭力 ◇ 知己知彼:分析上司的特點
◇ 如何對待不同類型的上司 ◇ 站在下級的位置上思考上級的事
◇ 與上級相處三大注意事項 ◇ 上司的行程安排
十一、商務禮儀與職業形象塑造1、個人形象塑造及禮儀
◇ 著裝的TPO原則 ◇ 女士著裝的要點
◇ 男士著裝的規范 ◇ 儀容禮儀規范
◇ 化妝的禮儀 ◇ 站、坐、行的禮儀規范
◇ 恰當的肢體語言
2、 基本社交禮儀
◇ 見面介紹的禮儀 ◇ 問候的禮儀
◇ 名片的使用 ◇ 日常商務活動中的禮儀規范
◇ 與工作有關的文體活動中的禮儀規范
3、 商務宴請禮儀
◇ 中餐禮儀 ◇ 西餐禮儀
◇ 自助餐禮儀 ◇ 餐飲禮儀禁忌
4、 電話禮儀
◇ 接聽電話的基本原則 ◇ 接聽電話的幾項注意
◇ 撥打電話的幾大要點
● 講師簡介 李革增香港光華管理學院客座教授;十多年從事企業管理與咨詢工作的經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、培訓總監等職位。對溝通技巧、客戶服務、行政統籌、企業文化等方面具有良好的培訓與輔導經驗;具有深厚的理論知識與豐富的實踐操作能力;注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
擅長課程:《職業經理人資格認證》、《領導力訓練》、《企業中層管理技能培訓》《時間管理》、《目標管理》、《企業文化》、《溝通技巧》、《高級文 秘職業素質修養》等。
培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
曾培訓或咨詢過的企業有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、金碟軟件(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通信、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、深圳華展國際、三洋機電等。
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