[課程簡介]:世有伯樂,然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔負著為組織選擇合適的人才的重任,這是最有挑戰性的工作之一。如何選到合適的人才,是關系到企業的生存與發展的重要一環,所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現代人力資源管理理念,吸收國際化的經驗,結合企業的實踐,幫你梳理人力資源招聘的各個環節,完善招聘的效果和流程,從而提高招聘的準確性和留人的有效性。 ...
【時間地點】 | 2023年6月15-16日 北京 | |
【培訓講師】 | Robert | |
【參加對象】 | 人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員 | |
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
世有伯樂,然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔負著為組織選擇合適的人才的重任,這是最有挑戰性的工作之一。如何選到合適的人才,是關系到企業的生存與發展的重要一環,所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現代人力資源管理理念,吸收國際化的經驗,結合企業的實踐,幫你梳理人力資源招聘的各個環節,完善招聘的效果和流程,從而提高招聘的準確性和留人的有效性。
【課程大綱】
1.招聘工作面臨的挑戰
• 現代社會對招聘提出新要求
• 怎樣把合適的蘿卜放進坑里
• 靠經驗更要靠系統
• 分工合作很重要
2.招聘渠道的選擇
• 招聘過程的金字塔原理
• 不拘一格降人才
• 各種招聘渠道的分析和對比
• 內招還是外招
3. 甄選方式的選取
• 吹盡狂沙始到金
• 不同甄選方式的選擇
• 不同甄選方式的對比分析
4. 評價中心介紹
• 是騾子是馬拉出來遛遛
• 什么是評價中心
• 評價中心主要評價方法介紹
5. 結構化面試全程解析
• 沙里淘金:簡歷分析與篩選
• 結構化面試及問卷的構建
• 人才標準的確定
• 行為描述式面試的核心是什么
• 面試要考察的重要方面
• 面試過程中的關鍵技巧
• 如何進行多人協同
• 確定最終人選的多重因素考量
6. 如何做好背景調查
• 為什么要做背景調查
• 什么樣崗位的員工需要做背景調查
• 向誰調查以及如何進行調查
7. 新員工入職培訓與輔導
• 如何讓新員工在企業成活下來
• 新員工輔導要解決的三大問題
• 如何安排后入職培訓
• 新員工入職的流程與有效策略
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。