【時間地點】 | 2017年11月25-26日 深圳 | ||
【培訓講師】 | 房西苑 | ||
【參加對象】 | 企業中高層管理人員、財務管理人員、企業負責人等 | ||
【參加費用】 | ¥9800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程收益:
1. 提升學員結合公司自身情況,建立內部控制體系與風險管理的能力。
2. 結合重要交易循環,詳細分析風險和制度體系建設。
3. 提升學員鑒別和防范職業舞弊的能力。
4. 掌握內控和風險管理的局限,識別風險管理誤區。
5. 梳理風險管理,內控,制度,流程等相互關系。
6. 企業全面風險管理指引,企業內部控制規范
課程收益:
掌握企業價值評估的基本方法,資產基礎途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑
企業上市項目運作、渠道開拓等企業急需解決的問題,進行共同探討和經驗傳授
學會分析企業股權的特性如控股權與非控股權、流通性與非流通性等問題
創新金融商業模式,讓營銷變得更為簡單
了解國內外關于評估價值的溢價方法
倍增企業價值,贏得資本的青睞
企業增值,使股權值錢
學會并購,提高市盈率
課程大綱:
第一單元:資本思維
從產品思維進入資本思維
企業家算產值,資本家算市值
商品市場和資本市場的規則
買賣產品和買賣公司特殊同歸
第二單元:頂層設計
產品工業設計,企業頂層設計
2、企業的角色及功能定位
企業的業務發展方向
商業模式策劃和設計
產品要包裝,企業更要包裝
講投資者喜歡聽的故事
第三單元:股權設置
1、股權設計的基本原則
2、增加股權流動性:方便交易
3、股權是靈活重組:優化資產
4、讓股權靈活重組:優化資產
5、用股權留住人才:激勵員工
第四單元:市場管理
市值管理的目標宗旨
如何將股權賣個好價錢
決定市值的四大變量
股本與股價:反比例關系
企業的股票如何定價
充分發揮市盈率的彈性
通過并購提高市盈率
培訓師介紹:房西苑
美國項目管理協會會員兼職培訓教授
中國科學院研究生院客座教授
房教授長期從事投資銀行業務,曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,成功地做過幾十個投資項目,熟悉國際投資規范和中國企業國情,擅長項目和策劃和包裝,并具有很強的項目操作能力。