[課程簡(jiǎn)介]:《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利系統(tǒng),
企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修法則,前沿思維,
企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),50個(gè)管理工具,70個(gè)操作方法,
從戰(zhàn)略定位到贏(yíng)利設(shè)計(jì),從人才培育到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從單一固有渠道到開(kāi)發(fā)渠道最大化,幫助經(jīng)銷(xiāo)商從傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新到利潤(rùn)倍增的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),助力經(jīng)銷(xiāo)商擺脫當(dāng)前發(fā)展困境,快速走上利潤(rùn)倍增之路! ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年11月24-26日 武漢大學(xué) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 梅明平 | ||
【參加對(duì)象】 | 經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤(pán)手及其二代接班人,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),以及希望掌握經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥12800元/人 (此價(jià)格含三天一晚培訓(xùn)。其余食宿交通費(fèi)學(xué)員自理)促銷(xiāo)政策:同一家企業(yè)報(bào)名2人,價(jià)格優(yōu)惠至6800元/人,同一家企業(yè)報(bào)名3人,價(jià)格優(yōu)惠至6000元/人,同一家企業(yè)報(bào)名超過(guò)5人,價(jià)格優(yōu)惠至5200元/人,前10家繳款企業(yè),在以上促銷(xiāo)政策基數(shù)上,可再享受500元/人的價(jià)格沖減。 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
——商貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)量持續(xù)倍增路徑
主講:中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人——梅明平老師
全國(guó)獨(dú)家專(zhuān)屬打造全程指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效
連續(xù)三天時(shí)間,整個(gè)課程容量超過(guò)60小時(shí),梅明平老師會(huì)節(jié)選精華部分,壓縮授課,實(shí)際授課計(jì)20個(gè)課時(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
上課時(shí)間:早上九點(diǎn)至十二點(diǎn),下午兩點(diǎn)至五點(diǎn)。晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)。
目標(biāo)受眾:
行業(yè):快速消費(fèi)品、紙品、化妝品、嬰童、日化、建材、小家電、化肥農(nóng)資、及其他愿意借鑒快速消費(fèi)品行業(yè)精細(xì)化管理的企業(yè)。
直接受眾:經(jīng)銷(xiāo)商老板、經(jīng)銷(xiāo)商操盤(pán)手。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),商貿(mào)公司的利潤(rùn)管理、人員管理、內(nèi)務(wù)管理的具體工具和方法。
間接受眾:廠(chǎng)家銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)。通過(guò)此課程,能夠全面掌握經(jīng)銷(xiāo)商自身的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理技能。從而在“和經(jīng)銷(xiāo)商溝通”,“協(xié)助管理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)”、“制定經(jīng)銷(xiāo)商政策”等方面,更專(zhuān)業(yè),更能夠換位思考。
適合:經(jīng)銷(xiāo)商自己報(bào)名學(xué)習(xí)課程,以及,企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商參加此課程。
【經(jīng)銷(xiāo)商的困境】
◇ 為什么經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,變化越來(lái)越快,生意越來(lái)越難做?
◇ 為什么做了這么多年,卻感覺(jué)越來(lái)越迷茫,沒(méi)有清晰的發(fā)展方向?
◇ 為什么網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售對(duì)我們沖擊如此巨大,中間商會(huì)不會(huì)不復(fù)存在?
◇ 為什么互聯(lián)網(wǎng)變化這么快,如何觸網(wǎng),如何有效借助互聯(lián)網(wǎng)工具?
◇ 為什么代理這么多品牌,這么多產(chǎn)品,利潤(rùn)還是那么低,如何選擇?
◇ 為什么廠(chǎng)家明知道今年銷(xiāo)售難做,還給我們?cè)黾舆@么多的任務(wù)?
◇ 為什么廠(chǎng)家就會(huì)壓貨,這么多貨什么時(shí)候才能變成真金白銀?
◇ 為什么廠(chǎng)家的支持越來(lái)越少,返利越來(lái)越少,沒(méi)什么好政策?
◇ 為什么招人這么難,員工越來(lái)越難管,人員流失率直線(xiàn)上升?
◇ 為什么員工效率這么低,還不如自己做,什么事情都要親力親為?
◇ 為什么一年到頭辛苦經(jīng)營(yíng),卻是一本糊涂賬,沒(méi)有賺到什么錢(qián)?
◇ 為什么各種費(fèi)用居高不下,成本快速增加,效率難以提高?
◇ 為什么和廠(chǎng)家的關(guān)系越來(lái)越淡,如何借助廠(chǎng)家平臺(tái)資源贏(yíng)利?
◇ 為什么別的行業(yè)生意好做,究竟要不要考慮嘗試轉(zhuǎn)行?
【趨勢(shì)與環(huán)境】
● 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈!市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低!
● 員工管理難度太大!營(yíng)運(yùn)成本快速增加!
● 廠(chǎng)家支持和返利急轉(zhuǎn)直下!銷(xiāo)售不好做銷(xiāo)量不增反降!利潤(rùn)薄得像紙甚至還虧損!
● 電商火爆對(duì)實(shí)體渠道沖擊巨大!經(jīng)銷(xiāo)商面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴(yán)峻環(huán)境!
——怎么辦?!在這重要的時(shí)刻,經(jīng)銷(xiāo)商群體該何去何從?
● 立即關(guān)門(mén)?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業(yè)的危險(xiǎn)無(wú)法想象!
● 馬上轉(zhuǎn)行?過(guò)去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費(fèi),新行業(yè)的命運(yùn)也是未知數(shù)!
● 繼續(xù)艱難維持?投資風(fēng)險(xiǎn)更大,能夠維持多久,可能是血本無(wú)歸的無(wú)底洞!
● 等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對(duì)手所有,江山易主而心中實(shí)屬不甘!
《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利系統(tǒng),
企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修法則,前沿思維,
企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),50個(gè)管理工具,70個(gè)操作方法,
從戰(zhàn)略定位到贏(yíng)利設(shè)計(jì),從人才培育到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從單一固有渠道到開(kāi)發(fā)渠道最大化,幫助經(jīng)銷(xiāo)商從傳統(tǒng)商業(yè)模式創(chuàng)新到利潤(rùn)倍增的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),助力經(jīng)銷(xiāo)商擺脫當(dāng)前發(fā)展困境,快速走上利潤(rùn)倍增之路!
【課程收益】
★掌握經(jīng)銷(xiāo)商的阿米巴經(jīng)營(yíng);
★掌握互聯(lián)網(wǎng)的3大經(jīng)營(yíng)模式;
★掌握打造區(qū)域品牌的方法;
★掌握快速設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)區(qū)域分銷(xiāo)渠道的方法;
★掌握員工管理的選用育留的方法;
★掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與員工績(jī)效管理的方法;
★掌握庫(kù)存管理的方法;
★掌握加快資金周轉(zhuǎn)的3大關(guān)鍵;
★掌握提高毛利率的3種方法;
★掌握客戶(hù)管理和產(chǎn)品管理的方法;
★掌握處理廠(chǎng)商關(guān)系的方法;
【課程大綱】
第一講 定位天下
◎四大錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)
◎發(fā)展躲不過(guò)的四道坎
◎三大關(guān)鍵塑造自品牌
第二講 產(chǎn)品戰(zhàn)略
◎好產(chǎn)品選擇四大標(biāo)準(zhǔn)
◎獲取高贏(yíng)利三種方式
◎管好產(chǎn)品ABC法
第三講 分銷(xiāo)戰(zhàn)略
◎三個(gè)主要思想
◎三大快速開(kāi)發(fā)步驟
◎管好客戶(hù)的ABC法
第四講 員工管理
◎精準(zhǔn)招聘的三大標(biāo)準(zhǔn)
◎高效培訓(xùn)的三大方法
◎定好薪酬的六大關(guān)鍵
第五講 績(jī)效管理
◎績(jī)效四大敗像
◎績(jī)效管理定義
◎績(jī)效管理實(shí)踐
第六講 倉(cāng)儲(chǔ)物流
◎高效進(jìn)貨四大因素
◎科學(xué)管理庫(kù)存ABC法
◎高效配送五種方法
第七講 財(cái)務(wù)管理
◎四大致命財(cái)務(wù)問(wèn)題
◎秒懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表
◎高效利用運(yùn)營(yíng)資金
第八講 自我管理
◎快速提升領(lǐng)導(dǎo)能力
◎高效時(shí)間管理秘訣
◎廠(chǎng)商關(guān)系處理絕招
說(shuō)明:※每個(gè)模塊均有行動(dòng)計(jì)劃輔導(dǎo)落地;培訓(xùn)時(shí)間3天2晚,具體內(nèi)容以老師授課為準(zhǔn)。
【講師介紹】
梅明平
中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人
資深營(yíng)銷(xiāo)渠道咨詢(xún)專(zhuān)家
廠(chǎng)商共贏(yíng)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家
新藍(lán)海經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班特約講師
國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員
專(zhuān)業(yè)暢銷(xiāo)著作《經(jīng)銷(xiāo)商管理》作者
世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)歷任銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總等職
曾榮獲世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
曾榮獲“中國(guó)渠道管理”獎(jiǎng)
曾為上千家企業(yè)傳播過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商管理方面的知識(shí)
已培訓(xùn)二十多萬(wàn)名經(jīng)銷(xiāo)商,培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商人數(shù)中國(guó)第一
培訓(xùn)質(zhì)量承諾:
培訓(xùn)效果,客戶(hù)做證。大型企業(yè)連續(xù)多次邀請(qǐng)梅明平老師進(jìn)行的系列培訓(xùn),是對(duì)梅明平老師培訓(xùn)質(zhì)量的最好證明。美的集團(tuán)先后37 次,格力先后36次、海爾電器 8次、創(chuàng)維先后13次、九牧衛(wèi)浴4次、益海嘉里先后11 次、好孩子 5次、李錦記4次、先鋒種業(yè)先后11次、快活林食品9次、青島啤酒 8次、周大福5次、圣元乳業(yè)6次、比德文電動(dòng)車(chē) 6次、大洋摩托 5次••••••邀請(qǐng)梅明平老師提供系列培訓(xùn)。
學(xué)員專(zhuān)享:
①精美實(shí)戰(zhàn)學(xué)員手冊(cè)一份。
②一次繳費(fèi)報(bào)名,免費(fèi)復(fù)訓(xùn)(無(wú)需場(chǎng)地費(fèi))。
③贈(zèng)送最實(shí)用最暢銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍兩本。
④一次報(bào)名5個(gè)贈(zèng)送一個(gè)價(jià)值2萬(wàn)元老師單獨(dú)咨詢(xún)解答機(jī)會(huì),限時(shí)活動(dòng)!