離職員工的法律管理

離職員工的法律管理(專職講師)課程介紹：

課程背景

隨著中國人力資源法律環境的收緊，相關法律規范的健全與推行，企業的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗。如何有效地區分什么人該裁什么人不該裁？如何能避免不當的規模性裁員引發的企業經營管理危機？如何確保不由于不當交接影響到工作進度？如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職勞動仲裁……同時每當有員工離職，人力資源部門還要面臨一個挑戰：即如何做到既為企業負責，又對員工負責？本次研討就是通過細化研究相關的流程與可能出現的問題，來減少員工離職可能帶給企業的后遺癥。

課程大綱

一、當企業要求員工離職
1. 當員工有重大過錯時的離職（重點講解員工嚴重違紀時的離職管理）；
2. 當員工不適崗時的離職（重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理）；
3. 發生重大情勢變更時的離職及企業因自身經營需要安排員工離職；  
4. 企業安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金；
5. 離職面談（角色扮演）；
6. 企業主動安排員工離職時企業需要完成的工作。
二、員工主動離職與員工離職過程中應注意的幾個問題
1. 員工主動提出離職時各方應該完成的工作；
2. 員工離職時可能涉及的賠償（重點講解簽訂服務期條款或競業限制條款的員工離職）；
3. 當企業遭遇不正當競爭和企業秘密泄露（重點講解勞動合同中的保密條款）；
4. 勞動；
5. 合同到期的離職與續簽；
6. 勞動力派遣人員的離職。

三、當員工離職進入法律程序
1. 如何預防勞資糾紛？
2. 解決勞動爭議的途徑與程序；
3. 企業與員工的談判：個人談判、工會談判、通過第三人/機構協調；
4. 勞動仲裁程序（模擬法庭）；
5. 勞動爭議訴訟程序；
6. 勞動爭議中用人單位的舉證責任；
7. 用人單位如何有效地搜集證據；
8. 如何有效地與律師一起解決勞動爭議。
四、重新審視企業的相關文件
1. 重新審查企業的規章制度、勞動合同和相關人力資源管理流程。

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