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客戶購買心理與拓展技巧

客戶購買心理與拓展技巧課程[課程簡介]:針對業務問題: 客戶開發周期長? 拜訪客戶效果不盡如人意? 與客戶溝通時,無法掌握溝通的主動權? 區域客戶拜訪計劃如何制定最有效? 怎么能用有限的資源得到最大的銷售成果? 客戶購買行為背后真正的原因是什么? 客戶購買的決策過程中關注什么? 表面需求都明白,潛在的需求如何有效引導與挖掘? 從哪些方面才能體現產品/服務的價值? 銷售機會如何推進? ...

【時間地點】 2018年9月08-09日 上海
【培訓講師】 王建設
【參加對象】 客戶經理、銷售人員、大客戶經理、銷售工程師
【參加費用】 ¥3600元/人 (費用包括:午餐、學員教材、聽課費、茶點費、培訓證書等。)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:客戶購買心理培訓,銷售技巧培訓

客戶購買心理與拓展技巧(王建設)課程介紹:

培訓方式:老師講授、頭腦風暴、學員練習、案例分析、視頻觀賞等。

課程時長:2天

針對業務問題:
  客戶開發周期長?
  拜訪客戶效果不盡如人意?
  與客戶溝通時,無法掌握溝通的主動權?
  區域客戶拜訪計劃如何制定最有效?
  怎么能用有限的資源得到最大的銷售成果?
  客戶購買行為背后真正的原因是什么?
  客戶購買的決策過程中關注什么?
  表面需求都明白,潛在的需求如何有效引導與挖掘?
  從哪些方面才能體現產品/服務的價值?
  銷售機會如何推進?

課程結束后,學員將能夠:
  縮短客戶開發周期
  實現每次拜訪客戶的合理目標
  溝通中能掌握主動,引導客戶
  體現我方產品/服務的價值,引導客戶按價值采購
  制定合適的區域客戶拜訪計劃
  利用合適的資源達到預期的銷售成果
  了解客戶購買背后的心理活動及關注內容,并使用恰當的應對方法
  鎖定目標客戶,并激發客戶的購買興趣
  展開咨詢型、分析型的對話,有效挖掘客戶的潛在需求
  展現對客戶的獨特價值
  得到客戶有效的承諾,推進銷售

【課程內容】

第一節:成為以客戶為中心的銷售顧問
了解客戶購買過程中關注點的心理變化,從客戶需要解決的問題切入,并且建立銷售管控的節點:
  客戶購買過程中關注點的心理變化
  客戶如何分類
  目標客戶面臨問題分析
  建立以對方為中心的銷售行為準則
  銷售流程管理及里程碑節點的標準
練習:目標客戶面臨問題分析

第二節:吸引客戶
以對方為中心的吸引客戶準則。保證客戶易于接受,并獲準召開挖掘需求的承諾:
  導航至決策者
  優化致電前的準備工作
  預約客戶PPP法則
  成功地進行介紹
  吸引不易接受的客戶,并處理“錯誤的”反對意見
  制定 UPS(Unique Positioning Strategy) 獨特定位戰略
練習:電話溝通 | 預約客戶 | 處理反對意見

第三節:高效拜訪流程
保證客戶易于接受,并進一步溝通,得到引導/挖掘需求的承諾:
  拜訪目標設定
  成功地進行介紹
  讓客戶設定會談的基調
  說明拜訪目的
  分享定位陳述
  分享相關的成功案例
  顧問式對話
  確認與總結/下一步行動
練習:設定拜訪目標 | 面訪開場練習

第四節:引導/挖掘需求
引導/挖掘客戶需求,并且在溝通中建立偏向于我方的購買想法
  產品差異及FAB
  產品FAB分析
  我方產品/服務與客戶需求對應的提問技巧
    澄清式問題
    選擇式問題
    GAP問題
  有效傾聽
練習:產品差異 | FAB | GAP問題 |綜合提問 | 傾聽

第五節:打造價值,獲取承諾
對建議的產品及服務進行價值打造,使用特定的工作輔助工具,協商并達成最終協議:
  客戶關注的回報:
    情緒
    推理
    生存
  體現我方方案差異性及回報價值
  用以對方為中心的利益證實回報
  能有效地以實例和強有力的陳述就回報進行溝通
  確定承諾的障礙
  識別下一個適當的事件并與客戶達成協議
練習:產品價值 | 行動承諾

第六節:綜合演練
  3種典型場景
  角色扮演
  視頻回放及點評
  持續行動計劃

講師介紹:王建設

■實戰市場營銷培訓師 

【實戰經驗】
    曾任國內著名的人力資源公司-中華英才網培訓經理。專注于解決方案銷售培訓及電話銷售技巧培訓,以及培訓后結合公司業務的相關輔導,從而實現業績提升。
    之前他曾擔任全球最大的IT公司-惠普公司大客戶直銷部培訓經理。專注于顧問式銷售技術與大客戶銷售策略,電話銷售技巧培訓等。
    已成功開展數千人次的銷售技巧與客戶管理培訓。
    做為Master講師,負責美國Aslan公司在中國銷售培訓師的認證工作。已成功認證多位不同行業的銷售培訓師,使之有能力進行獨立的培訓。
    他曾經從事過銷售、售前、培訓師、培訓經理等職務。

【授課特色】
    擅長將經典課件,結合客戶的行業特點、企業特點,從而既給予學員理論上的系統化提升,又給予學員實踐運用中的行為方法。并且善于運用不同的培訓手段調動學員的廣泛參與,提升培訓的有效性。
    作為專業講師,曾為不同類型的公司和學員成功做過策劃,進行過內訓。在課程講解過程中,能將其多年的銷售與管理方面的實際經驗,與理論結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

【授課經歷】
    GE(通用電氣)、MSD(默沙東)、NCR(安訊)、SAP(思愛普)、3M、HP(惠普)、Marriot(萬豪)、VW(大眾汽車)、OnStar(通用安吉星)、Raytheon(雷神咨詢)、Manpower(萬寶盛華)、Trimble(天寶)、Suntech(尚德電力)、百度、新浪網、淘寶大學、淘課網、滬江網、上海手術器械廠、上海電視臺、慧聰商情、PIAA中國總代、江蘇銀行、上海農商銀行、上海郵政等。

【擅長領域】
    獲得美國Aslan Training、SPI 等權威銷售研究機構培訓認證。
    10 年以上的開發、培訓交付、銷售和管理經驗,能夠很好的實施運營培訓項目。他的長處在于能夠很好地理解銷售員以及銷售管理層面臨的痛苦/問題/挑戰。結合傳授領先的解決方案銷售技術與大客戶銷售策略,教案體系與歐美專業課程接軌,致力于參訓學員行為的改變,進而帶動業務的改善。
    他還擅長針對銷售管理層進行專門的教練輔導。使銷售管理層用正確的方式方法輔導銷售員,解決管理中面臨的問題。

【主講課程】
《解決方案銷售》
《客戶心理學與拓展技巧》
《管理者高績效輔導》
《CDSM大客戶銷售技巧》
《卓越商務演示技巧》


培訓課綱 課綱下載


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