[課程簡介]:◇ 清楚認知中層管理者的角色和自我定位,培養正確的心態。
◇ 做一個勇擔責任,值得信賴的管理者。
◇ 掌握自我管理的方法,學習情緒管理和時間管理,安排好日常工作。
◇ 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行。
◇ 建立團隊規則,并對偏離團隊目標的行為進行有效引導。
◇ 掌握有效指導員工的方法,合理授權,對員工的工作進行檢查和指導。
◇ 掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情。
◇ 幫助員工調整情緒,減輕壓力,提高組織績效。
◇ 掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。 ...
【時間地點】 | 2018年5月11-12日 深圳市龍崗區華南城維也納國際酒店會議室 (周五、周六兩天一晚) | ||
【培訓講師】 | 郭旭華 | ||
【參加對象】 | 總經理+中高層+儲備干部 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 原價5800元,同一企業報名五人贈一名額(僅限前三家),包括授課費、教材費。 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
為保證課程質量,特推出以下措施:
每期精鷹計劃訓練營限額80人報名!
我們承諾:二天課程全部上完,如果沒有收獲全額退款!
第一部分 中層管理技能提升的重要性
一、企業管理層現存的普遍問題
定位不清
認為懂業務,懂技術就行,不需要懂管理,不需要帶領團隊
延續過去的工作習慣和作風,遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時間管理不善
對部門目標認識不清,缺少整體觀念
……
職業素養缺失
主動積極性不強,做事被動
不以全局為重,過分保護本部門、個人利益,不懂團隊協作
不愿承擔責任,凡事推諉,功勞是自己的,過錯是別人的
害怕下屬超過自己,不愿招聘和培養優秀員工
……
管理技能不足
不懂如何做計劃和目標管理,工作隨意性強
不懂如何進行部門建設,提高工作效率
不懂如何打造團隊,對下屬以批評為主,激勵不足
事必躬親,不懂授權上下級溝通不充分
……
二、精鷹團隊訓練營達到的效果:
◇ 清楚認知中層管理者的角色和自我定位,培養正確的心態。
◇ 做一個勇擔責任,值得信賴的管理者。
◇ 掌握自我管理的方法,學習情緒管理和時間管理,安排好日常工作。
◇ 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行。
◇ 建立團隊規則,并對偏離團隊目標的行為進行有效引導。
◇ 掌握有效指導員工的方法,合理授權,對員工的工作進行檢查和指導。
◇ 掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情。
◇ 幫助員工調整情緒,減輕壓力,提高組織績效。
◇ 掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。
第二部分 訓練營介紹
一、訓練營特色
精確診斷+量身定制 前期調研,針對企業實際問題,設計培訓方案,提供獨特的課程培訓服務。
理論高度+咨詢解答 將中層共性問題,高度提煉,并進行咨詢式的解答,給予工具和具體方法!
實戰演練+落地指導 全程團隊pk、情景模擬、視頻欣賞、真槍實彈打造中層精鷹!
二、課程背景概述
1、課程對象:總經理+中高層+儲備干部
2、課程時間:兩天一晚
3、課程背景概述:
精鷹計劃訓練營是以郭旭華老師為代表的慧天下顧問團隊根據20年的管理實踐和咨詢行業經歷,提煉出上千家企業一些共性管理問題,旨在提升企業中高層管理技能的一套實戰、實用訓練課程。本課程分別從管自己、管團隊、管事三個維度、由淺入深,集訓加后續輔導的方式傳授管理技能,已在國內數百家企業實施,均取得滿意效果。它的成功源于慧天下顧問團隊深厚的管理學、心理學基礎,與多年豐富的管理實踐經驗有機結合,突出特點是注重課程互動和內容運用,強調現場演練(70%以上內容為案例分析及角色實操演練)和課后的落地運用指導。
4、服務企業:
深圳華為、深圳網貿會、萬利達集團、百麗集團、深圳中航地產、蘇州華安普電力、廣州世昌企業、深圳力輝電機、深圳紅葉硅膠、深圳駿升電子、深圳華僑城旅游、振業集團、深圳市商業銀行、深圳中汽南方集團、湖南圣得西集團、中美資本控股集團、百千集團、廣州珠江恒昌地產顧問、深圳美日輝煌服飾、美順和電子、圖騰體育用品、鑫華煦、深圳良田科技、創美藥業、大疆創新、華大基因等……
三、課程大綱簡介
時間 |
課程名稱 |
目 標 |
第一天上午 |
《管理角色認知》 |
|
第一天下午、 |
《高效會議與目標、計劃管理》 |
|
第二天 |
《高效管理溝通八大絕招》 |
|
第二天 下午 |
《領導力與授權》 |
|
第三部分 郭旭華老師簡介
一.簡介
◇ 西安理工大學 工商管理碩士
◇ 華為大學人力資源高級顧問
◇ 阿里巴巴六脈神劍、高級講師(薪酬績效、合伙人)
◇ 清華總裁班、聚成股份、前程無憂特聘績效專家
◇ 深圳首屆企業大講壇開班講師
◇ 中國首屆“我是好講師”全國百強
◇ 慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通,用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司
二.專長領域
◇ 10年以上企業高管和10年以上企業咨詢實戰經歷;
◇ 擅長于合伙人、組織職位、績效薪酬、能力素質等體系的開發和設計,為企業提供系統解決方案;
◇ 郭老師在長期的服務客戶中積累了豐富的實戰經驗,能有效針對客戶的實際問題進行咨詢診斷,提供咨詢式培訓,咨詢服務上百家企業,培訓企業數千家;
三,精品課程
《管理者角色認知》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《績效落地實戰》《合伙人模式構建》
《目標與計劃管理》 《薪酬體系構建》 《高效流程》 《會議管理》 《招聘與面試技巧》
《領導力打造》 《有效溝通技巧》 等
四.授課風格
1、知識量大、各種管理知識融匯貫通(人力資源管理、市場營銷和戰略管理)。
2、針對性強,能夠有效結合行業特點和企業實際情況診斷并解決問題(上百家企業的項目咨詢經驗)。
3、精彩案例分析(咨詢顧問經驗積累,對企業問題分析透徹、方案可操作性極強)。
4、培訓技巧成熟(善于運用精彩故事、管理游戲等,講課風趣幽默、注重互動)。
第四部分 、 精鷹計劃訓練營 部分客戶見證
客戶感言
這是首次在華強方特管理學院組織的系統培訓,培訓效果超出預期,整個中高層團隊各方面的素質都得到極大的提高,感謝郭老師幫助我們將集團建設成為學習型高效管理組織!
——華強方特集團人力總監 高潔星
整個培訓過程沒有晦澀的理論,而是通過通俗易懂的語言、鮮活的案例、學員上臺情景模擬等方式,讓大家快速掌握管理真經!
——圖騰體育用品董事長 胡新振
課后如醍醐灌頂、受益匪淺,明白了作為一個管理者該做什么,不該做什么,而且真正的學以致用,提升自了自己的工作效率!
——紅葉杰科技董事長 李貴賓
每一期我都認真記錄筆記,每一期的教材都放在我辦公桌上,每當遇到管理問題時我會去翻翻課堂筆記,都會找到答案,很感激在我經營公司很困惑的時候遇到這么專業的郭老師,給我指點迷津!
——美順和電子總經理 柯美順