[課程簡介]：本次課程將從采購、供應商管理、倉儲管理、運輸管理等多個方面闡述企業供應鏈管理運作中的各種關系及相關問題，通過結合企業實際案例，分析供應鏈管理運作的各個節點環節，并提供可實戰落地的供應鏈管理運作解決方案，讓您不虛此行。 ...
| 【時間地點】 | 2018年8月01-02日 廣州 | ||
| 【培訓講師】 | 王保華 | ||
| 【參加對象】 | 企業總經理、采購總經理、工廠廠長、供應鏈經理、采購總監、采購經理、供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3680元/人 餐費、交通費和住宿費用自理。2-5人同時報名，享8.5折優惠，即3380元/人；5人以上同時報名，享7.5折優惠，即2980元/人； | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
社會高速發展，而當下“供應鏈管理”發展速度也讓人難以企及，并上升到國家戰略的高度。當前中國產業發展將進入到“供應鏈+”的新階度，供應鏈+制造、服務、物流、金融、技術，多方全面融合的時代已經來臨。
本次課程將從采購、供應商管理、倉儲管理、運輸管理等多個方面闡述企業供應鏈管理運作中的各種關系及相關問題，通過結合企業實際案例，分析供應鏈管理運作的各個節點環節，并提供可實戰落地的供應鏈管理運作解決方案，讓您不虛此行。
課程收益
▶了解現代供應鏈的全球經及時代化
▶了解供應鏈管理計劃、采購管理
▶ 了解供應鏈管理中的庫存控制、戰略規劃
▶了解整個供應鏈管理交付與回收執行
▶了解并實施供應鏈管理中具體出現問題
特邀講師
王保華：海爾集團原副總裁，供應鏈管理系列——采購課程首席講師
香港理工大學碩士，中國物流學會常務理，中國物流與采購聯合會核心專家，中國采購與供應鏈管理專業委員會專家。；曾就職于海爾集團，任集團副總裁、全球營運總經理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。
王老師擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰和教學經驗。曾歷任芬蘭Elcoteq集團集團副總裁主管集團全球采購工作、美國戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、法國阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在美國施樂公司管理層任職多年。曾應南開大學現代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業出版社出版的 《中國現代物流發展報告（2003）》；曾應中國物流與采購聯合會邀請共同撰寫了由中國物資出版社出版的《中國采購發展報告（2008）》。
主要培訓課程
《供應鏈管理核心基礎》
《差異化供應商管理體系》
《備品備件的計劃與庫存管理》
《采購成本控制與優化》
《采購談判技巧》
《庫存控制與庫存管理》
《供應鏈風險管理》
《供應管理環境》
《供應管理價值增值》
《供應鏈管理的領導流程》
課程大綱
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