思維之劍—職場思維導圖精英訓練

思維之劍—職場思維導圖精英訓練(宋尚)課程介紹：

課程概要
    什么是職場思維導圖？
    簡單來說，人類的思維擴散類似參天大樹，從主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又構成枝葉。職場思維導圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉，多而有序．簡而言之，職場思維導圖就是一種開發你的思維潛力、幫組成年人利用思維導圖優化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。
    在信息時代，有知識不善于思維的人將發現適合他們的工作越來越少，層次越來越低．當人們真正踏入思維科學殿堂的時候，對于整個團隊和個人都會產生強烈的震撼和驚喜…　

課程收益
1. 幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧，從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
2. 充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；
3. 掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧；
4. 通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于工作實踐中。

課程特色
分組、“情景+案例”、學員全程參與的互動式教學方式。
 
課程大綱

1.思維導圖的原理 （1.5小時）
 ◇ 思維導圖的背景
 ◇ 思維導圖的特點
 ◇ 思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
 ◇ 思維導圖為什么能產生效用
 ◇ 思維導圖成熟作品展示

2.思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
 ◇ 手繪思維導圖的制作方法和要點
 ◇ 開始制作個人思維導圖并點評作業
 ◇ 從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
 ◇ 邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
 ◇ 發散思維工具介紹－SCAMPER
 ◇ 如何評價思維導圖

3.思維導圖與創新思維（1.5小時）
 ◇ 創新思維開發（心智模式　心里障礙　全腦思維）
 ◇ 創新思維的工具
 ◇ 創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享

4.實戰演練，解決問題（4小時）
 ◇ 現場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
 ◇ 思維導圖在企業中的應用實戰案例
 ◇ 如何運用軟件進行思維導圖的繪制
 ◇ 反思手繪和軟件繪制的優劣

5.思維導圖在企業推廣的分享（1小時）
 ◇ 分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
 ◇ 反思工具的本質

專家簡介

原HP、KAPPA高級經理，思維訓練專家   宋尚

實戰經驗
15年世界級公司管理層經驗，曾服務于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業，歷任部門經理、高級總監職務。國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者！早年在海外接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，他是思維導圖在職場應用領域權威專家，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！
專業背景
是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一。
主要課程
思維之劍 — 職場思維導圖精英訓練、思維之策 — 問題分析與解決、思維之道 — 創新思維之道、思維之門 — 結構化思維訓練、金字塔原理 — 思考、解決問題和寫作的邏輯……
服務客戶
IBM、HP、松下、LG、西門子、聯想集團、三星(中國)、佳能（中國）、雀巢、聯合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網、歐姆龍……

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