【時間地點】 | 2018年12月03-04日 上海 | ||
【培訓講師】 | 黃儉 | ||
【參加對象】 | 企業財務體系人員,非營銷部門人員,總經理、財務副總經理、財務總監、財務、審計等部門人員 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程價值:
國內企業中比較流行的說法,“營銷是企業的龍頭”,充分說明了企業營銷工作在企業的重要地位。然而,在企業實戰中,經常表現出銷售數字亮眼,市場份額有突出表現,但公司虧損嚴重,“賠本賺吆喝”的現象比比皆是。另外,非營銷部門與營銷部門、特別是營銷體系與財務體系之間合作不和諧的現象時有發生。
更為關鍵的是,企業要想做出科學的營銷決策,財務人員參與企業的營銷決策尤其必要。一方面,營銷部門需要從財務部門取得有關資料數據,并加以分析,為營銷決策提供依據,另一方面,財務人員也需要及時了解和掌握營銷動態,關心營銷人員疾苦的同時,還要指導和參與營銷決策,幫助企業實現利潤目標。
希望通過本課程的講授和互動學習,提供實戰方法幫助學員解決上述關注點,使企業真正成為“數據化營銷”的和諧組織,讓企業立于市場競爭的不敗之地。
課程時間:12小時(2天)
課程大綱:
一、傳統營銷重要理論與實戰概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經理、財務總經理的營銷管理觀
四、總經理、財務總經理的日常營銷管理作業
五、營銷人員的財務管理關鍵知識
六、財務管理與營銷人員績效考核
七、財務人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務管理
2. 如何“讓數據說話”
3. 財務人員參與營銷管理的作用
4. 產品管理(研發、設計定型、生產、定價)的財務管理流程與實戰方案
5.客戶管理(開發、服務、維護、終結)的財務管理流程與實戰方案
6.營銷費用管理(營銷費用預算、成本控制、費用審核)的財務管理
流程與實戰方案
7. 營銷分支機構(分公司、駐外機構)的財務服務與管理
八、“數據化營銷”的作用與實戰體系建設
實戰型能落地營銷/管理專家-黃儉介紹
濱江雙創聯盟榮譽理事長;多家知名企業特聘高級管理顧問。
黃老師多年在企業管理、公司戰略規劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻理解了東西方管理精髓。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經歷,分享他的成績,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司,華東醫藥公司的銷售團隊在培訓后,銷售業績有了20%提升。
擅長領域:戰略管理/領導力系列/經典營銷/新營銷/大數據營銷
授課風格: 廣大的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰、理論聯系實際。
主講課程:
《電話營銷技巧》《杰出的房地產銷售》《如何做好一流的客戶服務》
《電子商務與網絡營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產銷售員》、《總經理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務品牌》,《精準數據營銷實戰》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關系營銷》、《卓越客戶服務及實戰》、《海外市場客服及實務》