【時間地點】 | 2019年6月19-21日 沈陽 | ||
【參加對象】 | 制造企業管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥8800元/人 考察、培訓、會議室、沈陽當地交通、發票、培訓期間午餐 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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揭秘標桿企業成功基因
予力中國工業高質量發展
走進新松機器人、寶馬鐵西工廠、沈陽機床集團
活動背景/Activity background
工業在當代世界各國國民經濟中起著主導作用。一個國家的工業發展水平決定著國民經濟現代化的速度、規模和水平。工業是國家財政收入的主要源泉,也是滿足人民日益增長的美好生活需求的堅強保障。
新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“新松”)隸屬中國科學院,作為中國機器人產業重要領導者和貢獻者,新松已創造了百余項行業第一。成功研制了具有自主知識產權的工業機器人、協作機器人、移動機器人、特種機器人、服務機器人五大系列百類產品,面向智能工廠、智能裝備、智能物流、半導體裝備、智能交通,形成十大產業方向,致力于打造數字化物聯新模式。產品累計出口30多個國家和地區,為全球3000余家國際企業提供產業升級服務。
寶馬鐵西工廠素有“東方萊比錫”之稱,是寶馬集團在全球的第25家工廠,也是寶馬目前全球最新的工廠,它代表著最先進的生產技術和生產設備,也是德國“工業4.0”對接中國智能制造的典范。
沈陽機床集團是中國最大的機床制造商。中國的第一臺普通車床、第一臺臥式數控車床都誕生于此,被譽為中國的“機床之鄉”。工業4.0還是業界爭相討論的新名詞時,國內機床行業老大-沈陽機床,已經開始了中國制造業顛覆性和震撼性的實踐,奔走在裝備制造業的智能化征程上。
2016年沈陽機床在全國啟動建設30家智能工廠戰略。所有的智能工廠將接入ISESOL云平臺,形成一個完整的閉環,實現從生產智能產品向提供智能服務的轉型升級。
走進新松機器人&寶馬鐵西工廠&沈陽機床集團,傳播優秀企業成功經驗,予力工業高質量發展。
活動描述/Activity description
活動主題:深度解析學習企業成功基因,予力中國工業高質量發展
活動規模:50人
活動時長:2天
活動流程(擬定)/Activity process
第一天:簽到(自行入住酒店)
第二天:新松機器人
09:00-09:30 驅車前往新松機器人智慧產業園
09:30-10:00 新松機器人未來館
(合影留念)
10:00-11:00 新松機器人智能工廠(C4、C2車間)
(參觀體驗工業機器人自動化生產車間及移動機器人生產車間,感受數字化工廠)
11:00-11:45 中德新松教育 智能制造實訓展示中心參觀
11:45-13:00 工作午餐、休息
13:00-13:50 中德新松教育 總監主題分享
主題:德國工業4.0與中國智能制造發展
13:50-14:10 茶歇
14:10-15:30 新松機器人副總裁王金濤主題分享
主題:新松工業機器人及其在智能升級中的應用
15:30-16:00 主題交流:工業機器人技術應用與實踐
話題:新松機器人如何助力智能工廠、智能裝備、智能物流、半導體裝備、智能交通等領域實現新一輪科技革命和產業變革,新松機器人如何打造集創新鏈、產業鏈、金融鏈、人才鏈與一體的生態體系,勇闖科技前沿“無人區“。
第三天:
09:00—09:30 驅車前往華晨寶馬
09:30—10:30 參觀華晨寶馬總裝車間
(體驗寶馬的自動化管理模式,了解寶馬在企業內部推進環保和自動化,借鑒寶馬的自動化流程)
10:30—10:35 中國工業報社長、黨委書記徐金寶致辭
10:35—11:10 華晨寶馬副總裁楊美虹主題分享
話題:德國“工業4.0”如何提高生產效率,保證制造業領先優勢;德國“工業4.0”技術創新及啟示;德國“工業4.0”如何建立一個與互聯網融合的智能化先進制造方式(擬)
11:10—11:30 尖峰對話(記者、參會企業提問)
11:30—11:40 合影留念
11:40—12:30 工作午餐
12:30—13:30 驅車前往沈陽機床集團
13:30—14:30 參觀沈陽機床企業文化展廳、參觀沈陽機床集團全貌及智能工廠
14:30—15:10 沈陽機床集團副總經理孫純君主題分享
沈陽機床廠轉型升級之道
15:10—15:30 茶歇
15:30—16:10 沈陽機床集團核心團隊負責人
沈陽機床集團在精益管理及自動化控制技術的探索
沈陽機床集團科技創新經驗借鑒
沈陽機床智能化轉型升級的新路徑、新模式
16:10—16:30學員之間就今天的行程進行總結、交流、探討
16:30 愉快的結束當天學習,安排返程
教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑