應急預案與應急處置卡的轉換

應急預案與應急處置卡的轉換(參觀考察)課程介紹：

12月24日：應急預案與應急處置卡的轉換   
12月25日上午：觀摩中國石油集團渤海鉆探工程有限公司作業模擬現場
12月25日下午：探討與建議：企業的應急預案優化，應急處置卡的轉換思路

    應急預案在突發事件中發揮著重要作用。很多企業的應急預案編制看似滴水不漏，然而，實際事件應對過程中，應急預案在不同企業所起的作用卻千差萬別。有些及時控制了影響和危害，有些卻幫助甚微。
    回顧一下您企業的應急預案，如果存在以下問題：
    預案走過場，流于形式；內容可行性差，缺乏必要的演練；有演練，但演練過程中存在的問題沒及時記錄總結；；無動態管理；預案要不夠全面，預案內容，處置程序和方案繁瑣難懂，職責分工不清；應急預成過期檔案，責任人不明確；應急預案徒有虛名，根本起不了“救急”的作用。應急預案照本宣科，復制品多；對的實質性作用評估不足，與現場差距大.

交流要點：
 ◇ 應急預案的現狀與問題
 ◇ 應急預案的作用：將損失，影響最大化地減少
 ◇ 如何讓應急預案具有操作性
 ◇ 應急預案與應急處置卡的轉換
     △ 不同行業不同風險的應急預案轉換成
        應急處置卡時的考慮要點
     △ 高風險的企業的應急預案與應急處置卡的轉換
     △ 分享：渤海鉆探工程公司的應急預案與應急處置卡

主要內容：
 ◇ 基于風險的應急管理
 ◇ 應急預案的問題
 ◇ 如何讓應急預案具有可操作性
 應急預案的編制，動態管理與優化
 應急處理卡編制方法與要點
 應急處置卡的作用
 應急處理卡的編制方法及步驟
 應急處理卡模板分享
 應急演練實施及總結評估
 應急演練的方式
 應急演練存在的問題
 應急演練總結評估方法
 ◇ 情景構建方法及實操中應用（方法及示例）
 ◇ 現場觀摩：鉆探工程模擬現場
 鉆探工程公司的應急預案
 應急處理卡的轉換
 應急演練
 評估方法
 ◇ 探討:企業的應急預案優化與及處置卡的轉制
（觀摩學習的學員可帶著企業的應急預案參與探
討，老師將針對其在實操上的優化提供建議）

主講：宋老師
--安全監督專家
--高級應急審核員
--近30年安全管理工作經驗，10年以上安全管理和應急管理方面的經驗。其牽頭組織的應急預案，因其實用性和可操作性廣受好評。應急處置卡也作為模版被廣為推行。豐富的現場經驗使宋老師練就了系統而扎實應急管理知識。他參與了眾多的應急審核項目，他對應急預案有清晰的洞見，能一針見血地指出應急預案中的常見問題。他在應急預案的編寫，分解，有效實施等方面均有獨到的見解和深刻的體會。他倡議應急步驟要涵蓋到應急處置卡，應急轉換卡應基于現場基于崗位清晰明了。


企業觀摩活動
    走進中國石油集團渤海鉆探工程有限公司的應急管理
    本次觀摩學習，讓我們走近中國石油集團渤海鉆探工程有限公司，通過他們在培訓中心設的模擬作業現場，了解他們的高風險作業與控制，借鑒他們的應急預案在編制、動態管理、應急現場處理卡轉換，應急演練等方面的經驗，學習應急管理好的做法，從而觸類旁通，結合企業自身的應急預案，形成改善和優化思路，讓我們應急預案具有現實可操作的指導意義，讓應急管理更到位，將突發事件的影響與損失降到最低！

中國石油集團渤海鉆探工程公司介紹：

    中國石油集團渤海鉆探工程有限公司的應急管理工作做得十分優秀，無論是應急預案編制的針對性、應急處置卡的切實可操作性，還是演練和應急物資配備等準備方面，都相當值得學習。眾所周知，應急預案的難點是一定要結合行業實際，做好風險辨識，確保應急處置卡具有針對性和可操作性。公司在急管理工作上，堅持預防與處置相結合，強化應急工作的前瞻性、針對性、有效性。按照“預防為主、準備在先、關口前移”的理念，摒棄“重救輕防”的危機處理思想，在做好風險辨識與評估的同時，嚴格按程序編制預案。其應急預案多次被集團公司評為優秀范本，應急處置卡也被工程技術類公司作為編制模板推廣。在應急物資配備和應急演練方面，公司應急辦組織制定了不同專業應急物資配備指導標準和統一規范的應急演練記錄。針對上崗必備能力需要，圍繞應知應會及應急知識、常發慣性違章，開展基礎素質和特定應急技能培訓。著力強化基層隊站應急演練活動，以著力提升基層現場第一時間，第一現場應急處置能力。建立了公司生產運行和應急指揮平臺，在做好預警信息發布、災情研判、應急響應的同時，切實提高了突發事件遠程指揮應對能力和應急處置效率。中石油渤海鉆探公司作為高風險企業，在應急管理方面與中風險或中低風險存在一定的共性之處，他們的最佳實踐也值得不同行業借借鑒和學習。

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