| 【時間地點】 | 2022年7月19-21日 廣州 三天兩晚 面授課，地點：廣州市番禺區美麗豪酒店6樓 |
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| 【培訓講師】 | 專家團 | |
| 【參加對象】 | 企業負責人 | |
| 【參加費用】 | ￥19800元/人 原價：39800元，特惠價19800元/人（含場地資料費和正餐費用） | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | |
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！ | |
一次學習，解決五大難題
1.提文化：塑造公司企業文化，提高老板本人天花板。
2.降稅賦：企業低稅務成本優化思路，讓企業合理、合法降低稅務成本和經營風險。
3.修內功：內化管理，激活全員，打造阿米巴經營模式，培養經營人才，實現企業利潤倍增!
4.新營銷：打造超級爆品，迅速提升產品銷量；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。
5.股權激勵：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量，識別風險，規避設計死穴。
報名即享特訓營“十大超值禮”
①三天兩夜與5大名師深度學習，價值39800
②與老師一對一面談診斷的機會，價值56800
③人力資源體系工具包，價值29800
④財務體系工具包，價值29800
⑤營銷體系工具包，價值29800
⑥商業計劃書工具包，價值29800
⑦阿米巴經營體系工具包，價值29800
⑧企業定制私董會，價值19800
⑨三天兩夜精華學霸筆記贈送
⑩學習期間豐富茶歇免費提供
（部分禮品名額有限，先到先得）
課程安排
| 序號 | 老師與課題 | 課程大綱 | 課程收獲 | ||
| 1 | 6月2日 |
潘誠《后疫時代：企業家精神的反思與重構》 1.著名企業戰略文化專家 2.阿里巴巴50萬家企業疫情應對專題輔導專家 3.上海財經大學500強中心特約研究員 4.國際注冊咨詢師CMC |
1.企業運行的內在規律 2.支撐未來的關鍵因素 3.民營企業的內生困境 4.底層邏輯與頂層設計 5.領導狀態與企業命運 6.文化導向的四大轉變 7.給中國企業領導者的幾點建議 |
制度束身，文化塑心。用企業文化解決民營企業的內生困境。潘誠老師將結合三十年企業實踐與研究心得，深刻剖析民企成長基因，融會東西商業文明精要，分析成功企業戰略特質，為中國企業持續成長和領導者個人修煉尋找方向、探尋對策。 | |
| 2 | 《合理降稅，防控風險》 |
1、新稅收征管環境的影響 2、規范經營成為必然選擇 3、規范經營如何降低稅務成本 4、規范經營如何降低稅務風險 5、低稅務成本的規范經營模式長什么樣？ 6、如何盡快實現規范經營 7、互動問答 |
1、掌握規范經營如何降低稅務成本； 2、學習規范經營如何降低稅務風險； 3、構建低稅務成本的規范經營模式； 4、助你盡快實現規范經營，防控風險。 |
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| 3 | 6月3日 |
李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經營模式》 1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問 2.第二事業部總經理 3.阿米巴實戰輔導專家 4.曾任：喜馬拉雅總經理等大型企業核心高管 |
1.利潤中心經營模式 是什么、為什么、沒有會怎樣 2.七大步驟構建利潤中心經營模式 設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識 3.五個落地要點實施利潤中心 構建、導入、搭建 4.五大步驟保障利潤中心落地 價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系 |
1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經營與發展機制； 2、讓每一個員工都關關心利潤，創造利潤； 3、讓目標實現，讓計劃落地，讓企業實現利潤倍增； 4、收獲12個利潤中心設計工具，7大落地步驟。 |
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| 4 |
傅志軍《營銷速贏三板斧——解密企業3000萬到10億的營銷方法論》 龍行營銷創始人 中國營銷咨詢行業 十大領軍人物 《品牌新勢力》企業家訪談欄目 出品人 |
1. 中小企業突破營銷困局的六大要點； 2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作； 3. 如何打造超級爆品，迅速提升產品銷量？ 4. 如何做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力？ 5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？ |
1、學習中小企業突破營銷困局的六大要點； 2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作； 3、打造超級爆品，迅速提升產品銷量； 4、做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。 |
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| 5 | 6月4日 |
陶矜《股權激勵打造企業鐵軍》 1.企業成長整體解決模式咨詢專家 2.員工發展整體解決模式咨詢專家 3.成長型企業股權問題整體解決專家 4.主攻1-4億民營企業咨詢 5.合伙人三大機制與產業集群實戰專家 6.績效管控與創新薪酬學科帶頭人 |
1.企業為什么要進行股權激勵？ 2.股權兩大作用解析及操作方法 3.股權激勵需要規避的死穴和解決方案 |
股權激勵是企業治理中的關鍵手段。股權不僅可以融資金，還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量。然而股權的設計又存在眾多的操作死穴和操作風險，辨識死穴，找到避免方法和解決方法，這些都是我們必過的一道坎。 | |
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