小米內部課——超級創新思維

培訓關鍵詞：創新思維培訓

小米內部課——超級創新思維(劉新宇)課程介紹：

課程背景
小米10年市值6000億，超級創新方法創奇跡！！
為什么小米團隊人數超2萬人，綜合管理成本不到5%？
為什么小米創立四年就做到世界第三，10年市值6000億？
核心原因是——小米有一套超級創新思維方法
小米創始人雷軍說，“創新成就了今天的小米”

超級創新思維是基于小米10年真實發展歷程錘煉的創新方法論，完全不同于市場流行的創新方法
超級創新思維是小米500家生態鏈企業從高層到基層都必修的一門課
超級創新思維是小米內部課，2021年首度對外開放

沒有創新就沒有競爭力！在市場競爭日益激烈的時代，唯有創新才能使企業保持并持續保持競爭優勢。因此創新既是企業發展之路，也是必然選擇！然而美國管理協會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調查”顯示：82.6%的職員缺乏創新能力（創新效率低，結果差）。
一個鮮明的對比是：在多數企業員工表現出缺乏創新力的同時，特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業的員工卻持續表現出超強創新力。為什么這些企業員工能夠有持續強勁的創新能力？背后的秘密是什么？
    本課程通過深度解析世界頂尖創新企業特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業使用的6個強大創新思維工具——升維思維、透視思維、生態思維、激發思維、隨機輸入思維、約束思維——讓學員深刻理解世界頂尖創新企業的創新方法。通過給出具體的操作方法與案例+現場練習，讓學員真正掌握這些創新方法。
本課程為小米內部課，2021年首次對外開放。

課程收益
實戰性：五大創新方法是小米9年從0到2000億的核心增長驅動力
實用性：五大創新方法讓團隊一天產生超1000+創新創意
實操性：課程現場就能學會并應用五大創新方法
實效性：眾多學員課程現場產出創新成果

【授課方式】定義講解+ 案例解析+實踐應用
【課程時長】2天，6小時/天

課程大綱

1.創新思維工具: 透視思維（一切創新的基礎）
1.1透視思維定義
1.2透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器
1.3透視思維案例
經營創新案例：應用透視思維4小時，讓一家企業一年銷量增長40%

2.創新思維工具: 升維思維
2.2升維思維定義——兩大升維思考維度（目的+本質），瞬間打破思維局限
2.3升維思維操作方法
2.4升維思維案例
品牌創新案例：西南航空如何應用升維思維取得市場突破
經營創新案例：某美術教育機構應用升維思維進行經營創新

3.創新思維工具: 約束思維
3.1 約束思維定義
3.2約束思維操作方法
3.3約束思維案例
運營創新案例：美捷步如何應用約束思維讓用戶極度忠誠
產品創新案例：蘋果應用約束思維創造性發明觸屏手機
運營創新案例：Aravind眼科醫院如何應用約束思維做到突破式創新

4.創新思維工具: 激發思維
4.1 激發思維定義
4.2激發思維操作方法
4.3激發思維應用案例
案例：電影院如何提高收入
案例：沙發企業如何實現產品創新
案例：汽車4s店如何讓銷量有效增長

5.創新思維工具: 隨機輸入思維
5.1隨機輸入思維定義
5.2隨機輸入思維操作方法
4.3隨機輸入思維案例

6.創新思維工具: 生態思維
6.1生態思維原理
案例：生態思維如何助力小米超越競爭，創造全新生存空間
6.2生態思維衍生模型：淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式
6.2.1淘金的機會
6.2.2淘金思維模型的本質
案例：雄安新區的商業機會洞察
6.3生態思維衍生模型：森林模型——不是天才的人，如何應對強大的對手
6.3.1森林思維模型的本質
案例與練習：拉杜藍喬核桃油如何一年從500萬到京東單店銷售過億
6.4. 生態思維衍生模型：池塘模型——個體如何突破發展的瓶頸

課綱下載

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