企業精益智能制造規劃與落地

培訓關鍵詞：智能制造培訓

企業精益智能制造規劃與落地(林老師)課程介紹：

主講老師：林老師
 ◇ 中國精益智能制造落地第一人
 ◇ 沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師
 ◇ 東北工業集團精益智能制造顧問
 ◇ 常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問
 ◇ 臺灣鋼鐵制程智能制造系統開發公司副總經理
 ◇ 上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理
 ◇ 中國首個綠色鑄造小鎮-竹簀鎮特聘經濟顧問

課程目標和收益
 ◇ 理解工業4.0、智能制造、精益生產、數字化、信息化的本質及國家智能制造標準體系建設指南
 ◇ 識別并規避信息化、數字化、自動化、工廠管理的誤區
 ◇ 學習精益智能化工廠營運轉型、數字化、產線規劃步驟與方法
 ◇ 了解數字化、智能制造工廠、規劃、落地實施的手法與心法

課程大綱
 
一、制造型企業面對的現況與挑戰
 1、制造型企業面對環境現況
 2、我們處在的工業等級與挑戰

二、工業4.0概述與案例分享 
 1、工業4.0概述
 2、工業4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)

三、工業4.0的技術支撐與應用
 1、萬物互聯的世界
 2、工業4.0的技術九大支柱

四、中國制造2025智能制造技術組成與應用 
 1、中國制造2025概述
 2、中國制造2025智能制造技術組成與應用
 3、精益智能制造案例解析 (海爾互聯工廠)

五、兩化融合、互聯網+工業時代的思維與產業應用
 1、兩化融合概述與案例分享 
 2、互聯網+工業時代的思維與應用效益 

六、國家智能制造標準體系建設
 1、總體要求
 2、建設思路
 3、建設內容與組織實施

七、精益智能制造發展規劃與評價 
 1、智能制造發展規劃
 2、智能制造工廠評價與實做分析

八、建構智能制造的根基-精益生產
 1、精益化生產概述
 2、精益化生產現狀與管理提升做法

九、信息數字化與智能制造
 1、信息化、數字化頂層設計
 2、傳感、內嵌、控制系統應用與說明
 3、信息化現狀與管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)
 4、信息化、數字化智能工廠案例分享(離散、流程型)

十、自動工業化與智能制造
 1、自動化的應用趨勢
 2、自動化現狀與管理提升做法
 3、自動化檢測案例分享(自動化試驗檢測設備)

十一、智能工廠實施建設方案與案例解析
 1、智能工廠實施建設方案
 2、智能工廠案例解析(三一重工)

十二、精益智能制造推動思維與心法
 1、精益智能制造的規劃路徑
 2、精益智能制造的推行的問題趨避(建筑案例分享)
 3、精益智能制造成功推動的思維與心法
課綱下載

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