供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃——構(gòu)建韌性、可持續(xù)供應(yīng)鏈(夏老師)課程介紹：

課程介紹
    企業(yè)要想打造高效運(yùn)作的供應(yīng)鏈，首先必須明確所處環(huán)境和自身戰(zhàn)略。只有在熟知自身位置和目標(biāo)的情況下，企業(yè)才可能找到適合自己的行動(dòng)方向。做到這一點(diǎn)后，企業(yè)就可以利用最優(yōu)化理論對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計(jì)。
    課程從識(shí)別供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)開始，逐步介紹為保障戰(zhàn)略落地，供應(yīng)鏈管理者所必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)、方法和工具，涉及供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、集成與優(yōu)化、成本管理、財(cái)務(wù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目管理等領(lǐng)域。內(nèi)容豐富、視野廣博，在吸收國外先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合了我國的供應(yīng)鏈實(shí)踐，為廣大供應(yīng)鏈管理者構(gòu)建一個(gè)有關(guān)供應(yīng)鏈規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)框架，并提供一套切實(shí)可行的方法。

課程大綱
 
一、供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境
供應(yīng)鏈微觀環(huán)境
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
戰(zhàn)略分析工具

二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流程
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)所需的技術(shù)性知識(shí)

三、供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化
需求與供應(yīng)集成
銷售與運(yùn)營計(jì)劃
研發(fā)與供應(yīng)鏈的集成
供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)與改進(jìn)

四、供應(yīng)鏈成本管理
成本管理基礎(chǔ)
折舊、作業(yè)成本法和分?jǐn)?br /> 成本與價(jià)格分析
降低供應(yīng)鏈的成本

五、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)策略及工具
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告責(zé)任

六、數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及其應(yīng)用
信息與通訊技術(shù)的發(fā)展
數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)
數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)與業(yè)務(wù)管理
數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

七、供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理
供應(yīng)鏈管理中的項(xiàng)目性工作
項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控和收尾

八、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新路徑
變革管理 

講師介紹：夏老師
供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購與供應(yīng)鏈專家委員會(huì)委員
美國注冊(cè)采購經(jīng)理（CPM）
美國項(xiàng)目管理師（PMP）
美國注冊(cè)供應(yīng)管理專家（CPSM）培訓(xùn)講師
中國供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 
10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計(jì)劃、倉儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項(xiàng)目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié)，擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)制造業(yè)、電商、工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈運(yùn)作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗(yàn)，從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運(yùn)維等工作，熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程，具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課學(xué)員超過5000人次，涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。CPSM授權(quán)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團(tuán)、綾致時(shí)裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會(huì)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)施過多個(gè)供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目，多次獲得“年度最佳項(xiàng)目”、“年度明星項(xiàng)目”等客戶授予的高度評(píng)價(jià)。

課綱下載

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