培訓關鍵詞：安全總監培訓,EHS培訓
安全總監特訓營（二階段）(資深講師)課程介紹：
主要目標是安全總監能力提升，完善團隊建設和卓越EHS管理
特訓營特色
利用大量貼近實戰的案例進行練習和小組研討，幫助您：
進一步完善自身發展和團隊建設
分享良好企業EHS總監管理經驗和實踐案例
提升績效管理和戰略規劃，幫助企業的EHS管理從成功走向卓越
特訓營背景
如何成為優秀的安全總監，如何全面提升安全總監的實戰能力？
如何完善現有管理體系，制定工作計劃，解決棘手問題，推進績效提升？
如何突破EHS管理瓶頸，建立正確的EHS發展之路和方向？
特訓營老師介紹
主講老師MARVIN: EHS資深講師, 國家注冊安全工程師, 持有英國國家職業安全與健康考試NEBOS證書, 機械安全專家CMSE。MARVIN老師有20年以上豐富的企業EHS管理及團隊管理實戰經驗，曾在世界500強企業擔任EHS總監，擅長總監技術能力、目標績效考核、EHS部門定位、崗位和人員分工以及安全文化推行。他講課的風格，專業風趣，實戰性強，引人入勝，廣受好評。
主講老師HOLLY: 資深EHS顧問/講師,國家注冊安全評價師,曾就職于石油行業、國際貿易行業、機械制造行業、玻璃制造等行業。HOLLY老師具有三十多年的人力資源及安全管理工作經驗，曾任中國區安全經理和HR經理，在EHS的人才培養和團隊建設上有著獨到的成功經驗。她擅長以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國集團的成熟規范，深入淺出地闡述要點；帶領學員針對實際情況進行應用分析總結，其靈活生動的溝通授課技巧能使學員對課程內容興趣倍增，受到啟迪。
特訓營（二階段）大綱
第一天：安全總監應做好的工作-專業團隊建設
◇ 安全總監的職責和能力要求
◇ EHS部門的定位和分工
◇ EHS目標、計劃與績效管理
◇ 有效的溝通和匯報
◇ EHS團隊建設和人員發展
第二天：安全總監應具備的高度和眼界
-引領EHS管理步向卓越
◇ 制定EHS策略與戰略規劃
◇ 如何從結果管理轉變為過程管理
◇ 考核激勵機制
◇ 公司EHS文化建設
課綱下載
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