培訓關鍵詞：國有企業培訓,招標采購管理培訓
國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措(專家講師)課程介紹：
各相關單位:
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動應以合規為基礎企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。為幫助廣大國有企業提升采購管理水平，規范企業招標采購行為，實現國資采購工作提質增效，結合招標采購領域最新政策法規以及良好實踐，精選國有企業日常監管、專項審計、巡視巡察以及專項整治過程中的共性問題和典型案例進行分析。特舉辦關于舉辦國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措專題培訓班。
培訓內容
(一)招標投標法律實務及最新監管要求
1.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國資發改革規[2024]53號;
2.八部委《招標投標領域公平競爭審查規則》16號令解讀:3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析;
4.招標采購領域最新政策法規、監管要求與案例分析;
(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序
1.國有企業采購類型、采購范圍及適用的采購模式;
2.“管、辦、監”新要求下，如何確立國有企業采購管理組織架構與職責分工;
3.采購組織策劃及準備工作主要內容;
4.采購工作全流程合規控制要點及風險規避措施:
5.各類采購方式實施過程主要區別及管控要點;
(三)招采工作合規要求及專業能力提升指導
1.招標文件(工程、貨物、服務)的編制要點和注意事項;
2.如何準確描述采購需求與規格;
3.資質要求及打分辦法的設計;
4.評標過程把控與提升評標質量的合規要點及專業要求;
5.招標投標異議、投訴的受理與處理程序和要求;
6.中標人確定與合同履約過程中常見問題及典型案例;7.工程建設項目、EPC總承包項目招標管理問題及應對措施:
8.招標過程中的常見問題與整改措施;
(四)常態化監督要求下，如何合規高效開展招采工作
1.采購立項、尋源、履約執行全生命周期要點解析;
2.如何協同相關職能提高采購工作效率實現專業化分工;
3.工程建設項目采購策劃及招投標實務;
4.生產運營類及大宗原材料采購方案及實施建議;
5.其他咨詢服務類及零星采購合規高效實施策略;(五)國企采購實操工作重點難點專項解析
1.集中采購組織實施即“統談統簽”“統談分簽”“供應商入圍”等模式要點解析;
2.框架協議采購模式操作合規要點及專業要求;
3.供應商庫的建立、使用、考核及結果應用注意事項;
4.挖潛“數字化”發展到“數智化”賦能招采的良好實踐;
授課師資
1.參與國家各部委、行業協會政策制定及標準編制的專家;2.來自央企、大型國企等負責招標采購的行業權威專家。
課綱下載
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課程專題：
國有企業培訓，
招標采購管理培訓
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