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中國企業精英赴美名校商學院+世界500強名企學習交流之旅

【時間地點】 2012年3月09-21日 美國
【培訓講師】 交流
【參加對象】 中型企業的董事長、董事會成員、總裁、總經理等企業高層管理人員
【參加費用】 ¥49800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:管理者培訓

中國企業精英赴美名校商學院+世界500強名企學習交流之旅(交流)課程介紹:



中國企業精英赴美名校商學院+世界500強名企學習交流之旅(2012.3.9-3.21)

【活動靚點】:
(1)高科技創新企業——硅谷(谷歌、思科、甲骨文、微軟)、金融巨頭——華爾街、全球以創新壟斷的代表——國際商業機器公司(IBM),GE在紐約的克勞頓領導力培訓中心,這幾類企業都是靠創新書寫神話的典型代表,而在金融危機中則首當其沖,受害最嚴重。后金融危機時代,這些企業如何應對,尋求突破。
(2)參觀美國著名高校:斯坦福大學商學院——培育了惠普、蘋果等無數知名創業家、麻省理工學院——諾貝爾獎得主的搖籃、哈佛大學及其商學院-——被譽為世界CEO的搖籃、哥倫比亞大學——奧巴馬總統的母校、耶魯大學——世界排名第二的著名大學。感受美國大學不一樣的氛圍。
(3)聆聽著名大學商學院教授及硅谷創業中心負責人講述:《全球化人才領導力》、《什么是創業家》、《技術投資》。
(4)對話斯坦福大學商學院教授及當地企業家、政要,交流企業理念及戰略。
(5)沿途欣賞美國西海岸——舊金山、洛杉磯、迷人風光,領略世界心臟——華盛頓,暢游世界金融中心——紐約。

【培訓機構簡介】:斯坦福大學商學院
在美國西部的圣何塞,有一個被稱為世界優秀人才和尖端技術聚集地的地方叫硅谷,在硅谷,有一所被稱為硅谷孵化器的頂尖大學叫斯坦福大學,斯坦福大學有一個斯坦福研究園區。正是斯坦福研究園區不斷向外發展擴張,形成了日后的高科技企業云集的“硅谷”。科技轉化為生產力,學術產業化、市場化,賦予企業以知識、賦予知識以財力,在斯坦福大學與硅谷相得益彰的關系中表現得淋漓盡致。
   實用教育是斯坦福大學基本的教育理念,這是創始人斯坦福先生就定下的基調,是他“學以致用、學以創業”的思想的體現。他在首次開學典禮上即指出:“生活歸根結底是指向實用的,你們來這里是為自己謀求一個有用的職業。但這必須包含創新、進去的愿望、良好的設計和付諸實現的努力。”這就形成了斯坦福大學鮮明的特色。
   斯坦福商學院自然貫徹斯坦福大學的實用教育理念和進取精神。斯坦福商學院在教學中特別強調高科技的運用。很多課程都涉及如何創立高科技公司,如何在某個行業或大企業實行技術轉變,以及如何運用新技術來開發新產品等。為此,學校每年要從硅谷等地邀請很多高層企業管理人員來為學生授課,講述他們的實際經驗。另外,商學院還和斯坦福著名的工程學院聯合授課,以滿足學生更多地了解技術發展的要求。這也造就了斯坦福商學院有別于哈佛等其他商學院的顯著特點,如果說哈佛商學院代表了傳統的經營管理,培養的是大企業的CEO,斯坦福商學院則是開創新科技、新企業的“小企業精神”的代表,培養的是新型的小企業家。
【斯坦福大學商學院培訓提綱】:全球戰略、競爭戰略、商業的政府和法律環境、企業戰略管理、市場營銷、環境和風險管理、財經管理、制造業管理、生產管理、運營管理信息技術管理、績效管理、人力資源管理、組織行為學、數據模型決策 、市場學中可能性模型的建立、供應鏈管理、客戶關系管理、會計學、價值投資和金融分析、風險投資與私募股權、投機市場、中小企業創業、中小企業的經營與技術創新

不同行業的名牌企業

通用電氣公司
 
美國通用電氣公司,總部設在康涅狄格州的費爾菲爾德市,是世界上最大的技術和服務業務的供應者,它的產值占美國電工行業總產值的約1/4。公司業務遍及世界100多個國家,擁有員工30多萬人。它是多元化發展相當成功的跨國公司,產品品種繁多,據稱有25萬種之多。如果單獨排名,有13個業務集團可名列世界500強。 在美國通用電氣公司,這個把六西格瑪發揚光大而六西格瑪帶給它巨大成功的家喻戶曉的跨國企業,公司總部的精益六西格瑪黑帶級大師詹姆斯-皮特森先生,以及賓夕法尼亞州精益六西格瑪黑帶級大師、公司感覺與檢測技術部主任蘭斯-赫林頓先生,可以向您講授質量管理方法、工具,如何提升管理者的領導力,與您分享精益六西格瑪的經典案例,分享通用實施六西格瑪管理的過程和六西格瑪帶給企業的成功。 此外,您還可以實地考察通用的產品檢測中心,真切地了解質量是如何得到控制的,還可以拜訪GE在紐約的克勞頓領導力培訓中心,與培訓中心探討企業內部培訓對提高GE各級管理者的領導力的作用。

國際商業機器公司(IBM)
總部設立紐約的IBM,是全球最大的信息技術和業務解決方案的公司,擁有近40萬員工、1000億美元的資產。它也是一個管理十分成功的公司。在發展日新月異、經營十分活躍的計算機行業,銷量居世界之首,多年來一直名列全球500企業。 IBM公司的持續發展在很大程度上得益于員工培訓,尤其是銷售人才培訓上的成功。IBM對銷售人員的培訓時間長、內容廣泛,分階段進行。第一階段的培訓內容包括:計算機概念、公司產品介紹、銷售政策、市場營銷政策等,第二階段的培訓內容是如何銷售,如聯絡技巧,產品介紹與演習技能,與用戶交流能力的培養等。第二階段培訓的主要方法是銷售角色模擬和到各地分公司實習。 IBM 與中國的業務關系早在 1934 年開始了,當時它為北京協和醫院安裝了第一臺商用處理機。1979 年中國改革開放伊始,它再次進入中國,在沈陽鼓風機廠安裝了新中國成立后的第一臺 IBM 中型計算機。 現在,IBM不僅在北京成立了其中國有限公司,還在中國的16個主要城市設立了辦事處,還開設了8家合資或獨資公司。 來到紐約的IBM總部,除了可以了解IBM的產品、技術的發展歷程外,公司高管還會向您詳細介紹他們的營銷模式,對銷售人員的培訓模式,以及IBM是如何整合供應鏈,管理客戶關系的。

贊美公司
 
成立于1981年的贊美(Genzyme)公司,是一家致力于為醫療領域提供創新產品與服務的生物技術公司。公司總部位于美國麻薩諸塞州的劍橋。它是全球第五大生物制藥公司,其主要領域是治療藥物和生物手術產品,其基因治療、細胞治療和蛋白治療等方面的技術和產品已經成為目前醫療系統的主流產品。 贊美(Genzyme)公司是相對較新的公司,是處于成長期的生物外科領域的領導者,目前該公司在中國還沒有設立合資或獨資公司,與該公司合作進行研發或生產,將極大地加速我國在該領域的創新。 對贊美(Genzyme)公司的訪問將使您獲益匪淺。




強生公司
總部位于新澤西州紐布魯斯維克的強生公司,創建于1886年強生公司,是目前世界上業務分布范圍最廣的衛生保健產品的制造商及相關服務的提供者,它在全球60個國家建立了250多家分公司,擁有約11.5萬名員工,產品暢銷170多個國家和地區。強生十分看好中國的醫療器械、醫藥和衛生品市場,自1985年在中國成立了第一家合資企業—西安楊森制藥有限公司以來,現已在中國建立了多家子公司,并于 2008年收購了北京大寶化妝品有限公司。它積極中國的慈善和社會公益活動,成為2008北京奧運會和殘奧會的全球合作伙伴。 強生的一個鮮明的經營管理理念是:分權。它深信,小而完全授權的單位可以開發出新產品,挖掘出新市場,分權=創造力=生產力。因此它盡量保持小而獨立的公司,讓自行負責生產、行銷、配銷及研發,購并的新公司亦讓其保留獨立性,同時不斷從現有組織中分離出獨立的公司。在分權哲學的指導下,強生成長最快的大公司之一,1972年至1982年的10年之間就成長了 4倍。強生的這一經營管理思想和實際運作方法,將帶給中國的企業家,無論國營企業的高管還是私營企業的業主,具有現實意義的啟發。

微軟公司
1975年19歲的比爾•蓋茨從哈佛大學退學,和他的高中校友  保羅•艾倫一起賣BASIC(Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code),又譯培基。培基意思就是“初學者的全方位符式指令代碼”,是一種設計給初學者使用的程序設計語言, 之后憑借不斷創新一發不可收拾《世界品牌500強》微軟擊敗哈佛大學從去年的第七名躍居第一,在《巴倫周刊》公布的排在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度世界品牌500強2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。


美國思科公司
美國思科公司,是互聯網解決方案的領先提供者,其設備和軟件產品主要用于連接計算機網絡系統。1984年12月,思科系統公司在美國成立,創始人是斯坦福大學的一對教師夫婦,計算機系的計算機中心主任萊昂納德•波薩克和商學院的計算機中心主任桑蒂•勒納,夫婦二人設計了叫做“多協議路由器”的聯網設備,用于斯坦福校園網絡,將校園內不兼容的計算機局域網整合在一起,形成一個統一的網絡。這個聯網設備被認為是聯網時代真正到來的標志。約翰•錢伯斯于1991年加入思科,1996年,錢伯斯執掌思科帥印,是錢伯斯把思科變成了一代王朝。


Google(谷歌)公司
Google(Google Inc.,NASDAQ:GOOG)是一家美國上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式創立,以設計并管理一個互聯網搜索引擎。Google公司的總部稱作“Googleplex”,它位于加利福尼亞山景城。Google 創始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大學的學生宿舍內共同開發了全新的在線搜索引擎,然后迅速傳播給全球的信息搜索者。Google 目前被公認為是全球規模最大的搜索引擎,它提供了簡單易用的免費服務。不作惡(Don't be evil)是谷歌公司的一項非正式的公司口號,最早是由Gmail服務創始人在一次會議中提出。谷歌在企業管理及市場營銷方面都有頗多傳奇,在美國被譽為傳奇性創新企業!占據全球80%的搜索引擎和網絡廣告市場!

 項目費用
     RMB 49800/人
報價包含:
    → 國際及美國國內段經濟艙機票及稅金
    → 簽證及境外邀請服務費;
    → 城市、景點之間私家飛機的費用
    → 深圳-香港的交通
    → 知名大學與企業的學習、考察、交流與接待費用
    → 全程相當于國內四-五星級酒店雙人標準間
    → 全程早、午、晚餐
    → 行程中所列景點首道門票
    → 境外3年內使用期的當地旅游用車
    → 優秀中導游服務
    → 境外旅游人身意外險
報價不含:
    → 護照費;
    → 單房差800美金/人
    → 所有行李費、司導領隊小費 $10/人/天
    → 機場等候,自由活動及轉機期間用餐、飛機餐、個人購物.自選項目費用、電話等私人費用。

特別說明:
     ◆ 請于報名后的3個工作日內交付簽證費、境外邀請及國際機票預訂費用5000元。如拒簽,此費用不退回。(憑借我們境外機構開具邀請函,簽證通過率達到98%)
     ◆ 簽證通過后需通過渣打銀行繳交10萬元/每人三方擔保金,待回國后返還。
     ◆ 各大學與企業行程安排如若與其臨時活動沖突,可能會稍有調整。
     ◆ 分房以同性客人住一間房為原則,如需住單間,應在報名時提出申請,并補交單間差,如報名時為夫妻并要求同住,請提前告知,否則以我司安排同性標準間入住方式為準。
     ◆ 具體景點順序及行程以當地接待安排為準,我司保留因簽證、機票、成團人數未達到預定、境外地接旺季漲價及匯率變化等不可抗力因素而調整行程和報價的權利。
     ◆ 團款請于出發前付清;
     ◆ 客人境外臨時取消行程,所有費用不退。
     ◆ 出團時間有可能會根據簽證與機票預定作最后確定。
     ◆ 所有用餐均按團隊標準安排,如要加菜和飲酒,由自己付費。
     ◆ 同一企業報名人數超過15人,可以單獨組團,按照企業要求安排相應大學與企業進行考察、學習與交流


申報流程
1、 報名方式: 索取報名表→回傳報名表→發出考察學習通知→繳納定金→預約美國使館簽證面試時間→電話簽證輔導→面試→通過后繳交余款→出團說明會→出發→境外協調→回國后開具會務發票
2、 報名截止日期:1月20日(有護照) 1月17日(無護照)


參團流程
1、確定參加本次赴美考察團→
2、填寫報名表及繳納報名費→
3、提供個人赴美簽證資料,開始預約赴美簽證面試時間→
4、統一集合前往美國使領館集體面試→
5、簽證通過后以自己名義前往渣打銀行凍存赴美第三方擔保金,每人10萬元,待回國后解凍→*
{支付余款}
6、出發前1個禮拜做出團培訓會議→
7、深圳大劇院集合,在領隊帶領之下出發踏上出發行程!


培訓課綱 課綱下載


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