【時間地點】 | 2012年2月23-25日 北京 (共3天2晚) | ||
【培訓講師】 | 高樂平、張少卿 | ||
【參加對象】 | 廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理 | ||
【參加費用】 | ¥8800元/人 原價11800元/人,優惠價8800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
◆什么樣的經銷商需要參加:
1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;
2、想有效建立營銷服務體系的,想實施品牌整合搶占市場的;
3、想實現規范化制度化管理的,想快速打造能打善戰團隊的;
4、想建立自身持續成長模式的 ……
◆經銷商總裁班特色:
3天2夜絕對訓練:讓您快速掌握持續盈利的精華
4大模塊:讓您全方位了解盈利系統打造
6個深度體驗活動:讓您感受管理現狀,領悟解決方法
8個實戰工具運用:讓您回到企業輕松上手
完整系統的作業復制:讓您強化記憶,系統運用
寧在課堂上流淚,不在戰場上流血!
用心3天,將一個價值15萬的咨詢項目帶回家!
◆課程模塊:
模塊一:戰略篇--如何制定公司發展戰略 | |||
第一天 |
核心內容 |
課程收益 | |
1.戰略是什么?
1.經銷商企業最快成功的四大秘決
1.建材家居的行業本質與行業發展階段 |
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晚上 |
1.哈佛商學院經典游戲 |
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模塊二:營銷突破與組織篇—營銷突破與組織結構調整 | |||
第二天 |
核心內容 |
課程收益 | |
1.公司化組織的原則以及常見誤區
1.店長的選拔與考核
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模塊三:運營篇--高效運營系統構建 | |||
第二天 |
核心內容 |
課程收益 | |
1.年度計劃制定的前期準備:3W研討
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第二天 |
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模塊四:人力篇--經銷商人力資源管理 | |||
第三天 |
核心內容 |
課程收益 | |
1.如何使用職業經理人 |
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◆主訓導師:
高樂平 實戰派經銷商培訓專家、經銷商盈利系統研究國內第一人、中國商海一線實戰專家、全國20強優秀培訓師、建材學院院長。
高老師倡導“做我所說,說我所做”的培訓境界!深入研究中國營銷型企業、經銷商,同時不斷借鑒優秀產業的管理經驗,真正為客戶提供實用有效的培訓!
擅長領域有:高效實戰營銷策劃與實施、經銷商實戰營銷系統打造、經銷商盈利系統打造、經銷商公司化經營、如何成為卓越的經銷商;建材行業經銷商大會、年會、招商會。
張少卿 金牌店長培訓專家、店面業績提升訓練導師、家居建材促銷策劃第一人、國內著名零售系統操盤手、中國百佳培訓師、國際注冊高級培訓師。
曾任國美電器分部總經理、店長、采購經理、集團培訓師,國內集成電器行業某一線品牌營銷總監,有豐富的經營管理經驗。
擅長領域有:建材家居、家具、家電、服裝等連鎖經營行業的門店運營實務、零售店面銷售技巧、銷售管理、零售促銷和宣傳、零售團隊建設。
◆學員見證:
高老師戰略的角度、系統的課件,深入淺出、聲容并茂和實戰案例的講解,給我們的啟發很大。在搬椅子的游戲中和沙盤演練中,我很感動。愿以后多聯系、多交流、多溝通。
――總裁班一期學員華鶴集團營銷中心副總常遠強
門店七月份的銷售額是十七萬,學了高老師的總裁班課程之后,八月份我們做到了100萬,感謝高老師給我們的指導!!
――總裁班一期學員大唐照明總經理楊偉平
我們夫妻是帶著問題來的,心里有很多迷惑、困惑,也不知道能不能解決。通過這幾天的學習,了解到原來招聘也有這么多策略和方法,不同階段的用人方法不一樣。管理制度訂了,執行很費勁,也沒下力度去整改,高老師的策劃給我們下一步工作指明了方向。在這個課堂上最主要的是,找到了企業的靈魂,那就是企業必須有自己的文化,在戰略方法上也收獲很多。真的很感激高老師。
――總裁班二期學員萬豪樓梯總經理王海蘭
我內心感想非常多,以前一直不去想不去做,有一些思路有印象,卻沒有用上。通過這次學習,非常有條理,我知道該怎么做,我會回去實施。
――總裁班二期學員華鶴木門總經理張振宇