【時間地點】 | 2012年7月21-22日(2天一夜)深圳 | ||
【培訓講師】 | 肖杰 | ||
【參加對象】 | 企業總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才追求個人快速成長的,以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體;團隊訓練師,涉及專業領域主要包括:團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經理人領導力、企業培訓師、個人潛能、人力資源,以及企業文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。(此課程企業老總帶團隊參加,效果最佳!) | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費、點心費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
引爆凝聚力2天一夜特訓營
——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執行力,而落地
● 課程背景
有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!
激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰、解決新問題做好了準備呢?你是否感覺到企業問題重重,想找到根治的方法呢?
● 特訓營為企業、個人解決問題
◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤;
◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;
◇ 工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;
◇ 員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;組織中環境沉悶,缺乏活力;
◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
◇ 員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
◇ 管理混亂,執行力差,凝聚不了團隊,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬;
◇ 沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;
◇ 沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;
◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
◇ 已經意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
◇ 工作、生活不規律,狀態不好,一直在惡性循環中徘徊;
◇ 想突破自我,邁向新的發展階段,可是不知道從哪兒開始;
……
● 課程收益
通過訓練,打造一支超強凝聚力和執行力的鋼鐵團隊,同時把企業文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學員帶著問題來,帶著方案回去。
肖杰導師在課程現場點評改善提案,可以讓學員從數據上,看到自己的成長;企業可以從財務報表上,看到投資培訓的超值回報。
● 課程簡介
《引爆凝聚力特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變柔和,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和改變!
特訓營不是填鴨式的課程,是訓練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術”,從不同的層面和角度去發現并檢視自己的為人、處事的心態以及自動化習慣,從內心深層提升自身的素質,發現自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領導力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰等等美麗的特質,烙印在團隊每位成員的心坎上。
● 《引爆凝聚力特訓營》課綱
開課前一天,參訓人員必須認真完成課前作業
第一天
時間設置 |
課程模塊 |
課程內容 |
課程設置目的 | |
8:30-8:55 |
簽到 |
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準時、投入的狀態 | |
9:00-10:30 |
第一部分 |
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10:45-12:30 |
第二部分 |
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12:30-14:00 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 | ||
14:00-15:30 |
第三部分 |
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15:45-17:30 |
第四部分 |
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19:00-22:30 |
第五部分 |
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第二天
時間設置 |
課程模塊 |
課程內容 |
課程設置目的 |
9:00-10:00 |
第六部分 |
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提升學員對承諾的重視,言出必行。 |
10:15-12:00 |
第七部分 |
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12:00-13:30 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。 | |
13:30-15:30 |
第八部分 |
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15:40-16:40 |
第九部分 |
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16:40-17:00 |
第十部分 |
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17:00-17:30 |
第十一部分 |
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17:30-18:30 |
第十二部分 |
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課后一周 |
點評學員改善提案,挑戰學員提出更多改善項目(學習顧問跟進,網絡方式對接) | ||
課后一個月 |
表彰已取得的成果,挑戰企業完善全員改善體系(學習顧問跟進,網絡方式對接) |
● 講師介紹 肖杰導師 在職制造型企業總經理、制造業管理技能訓練和效率提升專家、
成本控制及現場改善導師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產管理經驗;超級團隊凝聚力和執行力打造專家;身心語言程序學(NLP)國際專業執行師、生命動力系列體驗式課程導師;
全國推廣體驗式精益化管理教學,課程現場演練流水線,并延伸開發了一系列生產管理類課程和有效運作的執行系統,讓學員帶著問題來,帶著方案回去;
開戰派導師:除了擁有實戰派的專業和經驗外,更擁有雷厲風行的工作作風。與人為善、謙和禮讓,同時對學員非常負責,無論是現場答疑還是課后咨詢,都是有求必應;
全國幾十家培訓機構的簽約講師,多所高校的精益課程班特聘導師。
【工作經歷】
◆ 富士康奇美電子事業群 精益生產推行責任人
◆ 日東集團天力精密系統有限公司 持續改善負責人
◆ 深圳速顯光電科技 總經理
【主講課程】
《引爆凝聚力特訓營》 《把人際關系轉成生產力》 《體驗式精益生產》
《讓班組長玩命干》 《生與物產計劃料控制》 《全員改善》
《6S實戰訓練場》 《隱形成本控制》 《目視管理與看板管理》
【授課風格】
◆ 專業的理論和豐富的實戰經驗,理論結合實際、實際結合行動
◆ 課程現場即生產現場、生活場景,現場演練,現場解答疑問
◆ 深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍
◆ 案例與觀點精巧呼應,聽者頓感酣暢淋漓
◆ 擅于引發學員自我察覺,有醍醐灌頂之功效
【主要客戶】
中國移動、中國鐵通、佳捷萊科技、深圳恒凱輝、飛毛腿、深圳銳業、科上美電子、晶泰塑膠、南方之星電子、三星電子、微視電子、深圳泰潤電子、步步高電子、東鑫達光電、廣汽豐田、偉創力、百匯精密模具、三菱重工、長安汽車、贏家服飾、雄風兄弟、宏發科電子、深圳國投、工商銀行、華夏銀行、卡夫食品、華北制藥、金帝都大酒店、明天西部酒店、東莞統銀光電、東莞振翔實業、中實金屬、珠海惠盈、珠海海訊、平安麒勝集團、廈門寶龍達、惠州宏泰機電、富士康……
【客戶見證】
肖導給我們公司做了幾場內訓,讓我們的產能整體提升15%,并且80%的員工有改善提案。這使我們公司發生了翻天覆地的變化,非常感激肖導。
——恒凱輝科技總經理 鐘其宋
肖導的課,真是醍醐灌頂,讓我頓悟了很多人生的真諦。肖導倡導“企業管理中,解決了人的問題,就解決了根本問題”,讓我從繁雜的事務中解脫出來,開始經營人了。這讓我的企業整體上了一個新的臺階。
——宏發科電子總經理 易寶華
《體驗式精益生產》案例豐富、生動,觀察入微,非常實用,讓我這個不懂生產的老板開始懂得了如何管理生產線;讓我的所有員工都在進行力所能及的持續改善。肖導的課,讓我的企業效益有了明顯提升。
——新紀東森總經理 唐建英
肖導為人實在,課程也像他的為人一樣實實在在,完全結合了我們企業的實際情況,學完了就可以馬上用。肖導幫助我們完成了管理升級、提升了整體效益。這位良師益友,我交定了!
——佳捷菜科技總經理 呂國文
我報著試試看的態度,聽完了肖導的課,回來后,我的企業進行了全員改善。一個月后,我們的生產效益提升了17%。非常感謝肖導對我們的大力支持。
——東莞振翔實業董事長 李健
我參加過很多的培訓,從來沒有看到過像肖導這樣的授課方式,課程現場就是生活的場景、就是人生的歷程。學員沒機會記筆記,可是能刻骨銘心,不會忘記。肖導的課,能觸動到人心底最柔軟的地方,讓我察覺到自己的盲點。特別感謝肖導,讓我的人生更加豐富多彩;讓我的所有員工不再推卸責任。
——科道智能家具常務總經理 薛芳
肖導的課,讓我的團隊凝聚成一家人,在這個相親相愛的家庭里,再也沒有執行不力的情況,我想說的是,肖導的課,早十年學早十年成功;早二十年學早二十年成功。
——形●香港美發設計機構總經理 阮金洲
感謝肖導為我們提供培訓的平臺,使我們體會到了打造優秀團隊的精神所在,體會到了企業的發展“以人為本”的理念,員工在感恩、在成長、在突破自我,我相信我的員工會凝聚成一個優秀的團隊;同時祝愿肖導幫助更多的企業培養更多的優秀管理人才!
——金帝都大酒店董事長 胡廣東