【時間地點】 | 2012年10月20-21日 北京紅杉假日酒店(周六、日) | ||
【培訓講師】 | 湯谷良 | ||
【參加對象】 | 集團公司董事長、總裁(總經理)、副總裁(副總經理)、財務總監、財務部長、戰略總監、風險總監、投資總監等企業管理者。金融機構高級管理者。 | ||
【參加費用】 | ¥4380元/人 (費用包括:講座、講義、午餐等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 演講嘉賓
湯谷良 著名財務會計專家
現任對外經貿大學國際商學院執行院長、會計學教授,曾任北京工商大學會計學院院長,同時兼任財政部會計準則委員會咨詢專家。在公司財務體制、全面預算管理、財務分析等方面有所創建,是公司“經營者財務”學說的倡導者。
現擔任多家知名大企業財務顧問,同時兼任多家上市公司獨立董事。已出版《公司財務政策》,《湯博士點評中國財務案例》等專著3部。
湯谷良教授的講課內容深入企業實際,針對性強、實用性強。講課風格深入淺出、精彩生動、幽默風趣,受到企業管理者高度的評價。
● 演講提綱
第一部分:企業融資策略
1. 企業融資的最為糾結難題---企業估值與風險控制
2. PE、VC的導入中的估值、對賭協議與退出機制(以俏江南為例)
3. 企業IPO中受挫陷阱與成功要領
4. 供應鏈融資與風控(以阿里信貸為例)
5. 并購融資策略(聯想收購IBM的融資策略)
第二部分:構造創新型的全面預算系統
一、挑戰:中國企業預算困境:說愛你不容易
1、如何評估全面預算管理的效果?
2、計劃預算執行力不強:誰之過?啥原因?
3、全面預算or 財務預算or 財務部預算。
4、你犯有“預算疲勞癥”嗎?
5、全面預算遭遇“精細化”困境,預算為啥不能“快樂” ?
6、預算管理=預算編制?
7、計劃預算VS市場巨變?以不變應萬變?
二、創新:計劃預算系統創新變革要點
1、構建與動蕩環境匹配的計劃預算文化
2、計劃預算方法與流程的變革
3、交互預算控制系統的導入
4、情景計劃與預算系統
5、基于目標的業績評價制度的變革