課程背景:
溝通是企業人員最重要的基本技能,企業員工工作內容中大部分的時間都是與他人進行溝通,而如果企業間溝通不暢可能導致員工大量工作重復,積極性下降,不愿承擔責任,部門之間相互推諉。商業環境下能簡明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,并且能讓他人積極的配合你的工作,就會極大地提升企業的工作效率。
本課程從溝通的重要性出發,講述了溝通在工作如何實現同上司,同事,下屬,客戶等進行有效的溝通,課程中選取了各種場合中常見的溝通問題,運用通俗易懂的故事和案例,有針對性的講解了溝通中的實戰技巧和方法。
課程收益:
●加強對“職場溝通”的認知,懂得職場人際的秘訣;
● 了解溝通過程中傾聽、提問、反饋等實戰技巧;
● 規避常見的溝通障礙,通過角色扮演提升能力;
● 掌握與上級、評價、下級之間的溝通原則;
● 全面提升職場溝通能力,讓溝通助力職業通道。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業中基層員工
課程方式:課堂講解、案例分析、課堂測試、角色扮演、情景模擬
課程大綱
第一講:認識高效溝通
一、科學認識溝通
1. 職場中溝通失敗的原因?
案例分析:落在微信群里的消息
1)無明確溝通目標
2)不作確認
3)不作反饋
2.溝通中的傳送與接收
案例分析:雙人交誼舞引發的思考
二、職場溝通意義
1. 影響溝通的兩大要素
1)溝通中“事”的層面
2)溝通中“人”的影響
2. 職場溝通的最終目標
1)傳遞信息
2)說明事物
3)聯絡感情
4)表達意愿
三、溝通能力測試
案例:《西游記》人物片段
測試:個人性格測評
1. 個人測評報告分析
2. 四種典型人際溝通風格
討論:唐僧師徒四人類型分析
第二講:職場高效溝通策略
互動測試:以上內容你中了幾點?
一、能說善聽——傾聽力
傾聽測試:合格的傾聽者
1.有效傾聽技巧
1)表現積極傾聽
2)適應溝通風格
3)嘗試反復詢問
4)學會組織信息
5)聽懂真實想法
2.傾聽的四個層次
場景練習:你聽懂了嗎?
二、走心對話——感知力
1. 感知力提升模型
1)身份感:人人愿意與你溝通
2)受益感:不熟悉的人溝通無礙
3)饑餓感:拜訪過程事半功倍
4)恐懼感:員工加倍努力工作
5)尊重感:輕松搞定難纏同事
6)自豪感:讓對方快速接受你
2. 感知力情境訓練
情境模擬:選擇其一做場景溝通練習
三、洞察人心——共情力
1. 五種共情類型
1)身體共情:身身相應共存
2)情緒共情:感受蜂擁而至
3)精神共情:信息無所不在
4)自然共情:天地萬物同在
5)心靈共情:活出自性光明
2. 工作場景運用共情四步
1)了解所需的信息
2)進行慈悲評估
3)謙卑地行動
3)放下結果
互動:內心一觸即燃的共情時刻
3. 區分同情與共情
四、說出重點——表達力
1.話不在多,抓住核心
2.金字塔原理,結論先行
3.“黃金三點論”,重點突出
4.精準表達,避免誤會
5.把握好話題的方向性
第三講:向上溝通-有膽
一、準備分析
互動:向上溝通常見問題分析
二、接受任務
1.六步接受任務法
2.接受任務的傾聽技巧
3.接受任務思考
視頻案例:有效傾聽帶來的好處
互動:聽懂對方的話中話
思考:接受任務時的思考邏輯
三、反饋任務
1.學會提問反饋
情境模擬:小李與陳總的溝通(現場問答練習)
2.FT溝通法則
視頻案例:面對強勢的領導該如何反饋?
四、工作匯報
1.向上匯報的TPO原則
2.如何匯報最合適
3.具體內容匯報的四步
4.具體內容匯報的SDS法
五、執行任務
互動:如何幫助小羅更好的匯報工作?
1.先“做”后“說”原則
2.即時跟進原則
第五講:平級溝通-有肺
互動:平級溝通常見問題分析
一、平級溝通的四種類型及方法
1.服務協同
2.指導協同
3.管控協同
4.情感協同
互動:非崗位范圍內也要做好工作
二、平級溝通技巧
1. 減少摩擦
2. 溝通協作四步法
3. 避免主觀詞
1)顯然地/清楚地
2)從不/總是
3)實際上
4)不言而喻的
游戲:思維碰撞:Yes,and…
第六講:向下溝通-有心
一、向下溝通角色定位
1. “清道夫”提供方法、解決問題
2. “領路人”指明方向、帶動成長
二、溝通前的自我思考
1.溝通目標及方式
2.如何直接表達溝通的內容?
三、向下溝通的四種形式
1.敘述
2.說服
3.征詢
4.參與
四、如何進行有效工作部署?
1.讓下屬高效溝通的ESA模型
2.領導藝術:心中有下屬
1)幫助下屬解決困難
2)為下屬爭取發展空間
3)對事不對人
4)定期的溝通
總結與升華:
一、雙贏思維
1.六大思維模式
2.平衡勇氣與體諒
案例分析:創業合伙人的溝通軌道
二、成為高效溝通踐行者
1. 拒做“低品質”溝通者
2. 高效溝通創造職場無限可能
曾詩斯老師 職場效能提升專家
10年媒體、企業管理經驗
ACIC國際高級禮儀培訓師
深圳市禮儀文化促進會理事
中國培訓認證高級培訓師
全國首屆直播培訓大賽聲形導師
曾任:湖南公共頻道新聞節目丨記者
曾任:湖南衛視氣象節目丨主持人
曾任:大百匯實業集團丨培訓經理
擅長領域:商務禮儀、服務禮儀、溝通表達、職業素養、主持培訓……
曾詩斯老師擁有10年省級媒體及企業管理經驗,曾為中鐵一局、二局分公司、廣州白云機場股份公司、周六福珠寶集團等企業進行職場商務形象禮儀、職業化素養、溝通表達等系列課程培訓,累計學員共6000+,課程滿意度達96%。
實戰經驗:
※塑造“職業化”角色素養:老師曾任職于湖南電視臺主持人,對于職業精神、商務禮儀等方面有著獨特的見解,了解政府各層級官員、企事業單位高層領導及客戶的接待流程,為接待小組專業職業心態塑造、崗位責任心提升等課程輔導,在服務接待中贏得客戶及政府人員的高度贊譽,助力企業打造一支專業的員工高素質隊伍。
※打造“專業化”溝通表達:由于出色的溝通表達能力,多次擔任政府及企業舉辦的“獻禮新中國成立70周年社工故事大賽“、“紅色之旅經典詩文朗誦比賽”等活動的特邀評委。同時結合自身專業能力及經驗,針對性的對企業員工進行多維度溝通表達輔導,帶動學員敢說、敢表現自己,減少企業員工之間的溝通時間成本。
※建立“家園化”職場幸福:憑借多年媒體工作經驗,將媒體人娛樂精神與企業文化正能量充分結合,為企業員工制定讀書會、演說會等優質企業文化品牌活動,同時重視員工心態管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,讓員工找到內在驅動力,提升個人與組織的工作效率培養出一批百匯精英,這批精英將崗位經驗進行傳承,為各個崗位不斷輸送優秀員工。
近期代表授課案例:
▲ 曾為周大福集團員工中層正副職和基層員工進行《職場高效溝通力》課程培訓,將職場角色及課程核心知識點融入,幫助員工提升職場溝通能力,得到企業的一致好評,現場直接加設《商務菁英形象塑造與接待禮儀》課程。
▲ 曾為深圳市鼎信通達有限公司儲備干部進行《職場高效溝通》,運用通俗易懂的故事和案例,課程落地性強,得到培訓負責人高度評價,現場直接加設《商務菁英形象塑造》,并在再次指定曾老師為新進員工進行《職業化素養》,成為企業現場直接返聘頻次最高講師。
▲ 曾為廣州白云機場安保服務公司進行《員工向上匯報與有效溝通》課程培訓,清晰知曉自己的工作職責與工作內容,正確而準確的向上匯報工作,成為上級領導信任和依賴的對象。現場好評連連,直接加設《職場幸福力提升》課程。
▲ 曾為深圳市春暖社工備戰市政府演講比賽,進行系列《溝通表達》培訓,同時作為集團溝通輔導教練,在為期20天的輔導中,線下運用小組比賽、線上錄制視頻、時事點評等多種形式,幫助在職社工有效提升表達能力,成功助力員工在市級演講比賽中脫穎而出取得佳績,并持續返聘。
▲ 曾為珠海保安集團進行《服務禮儀與服務意識提升》課程培訓,將服務場景運用到課堂,通過實戰演練強化培訓效果,因效果顯著,獲得總公司培訓負責人認可,直接指定返聘老師為集團子公司進行《優質服務禮儀與服務意識》等系列培訓與輔導。
▲ 曾為佛山藍德堡公司進行《銷售人員商務接待禮儀》課程培訓,針對學員崗位實際情況,將職業素養、思維心態加入到禮儀課程,優化課程結構,讓學員具備由內而外清晰知曉:如何做才是對客戶最尊重的行為表達。
▲ 參與大明宮國家遺址公園《對客服務能力SOP特訓營》21天項目培訓,以全流程、高品質的體系培訓,幫助學員獲得優質服務,項目結束跟進督導,全面提升員工的對客服務能力。
……
主講課程:
《商務菁英形象塑造與接待禮儀》
《優質服務禮儀與服務意識》
《職效力—加速新生代員工職業成長》
《溝通無礙—高效溝通技能提升》
《樂活職場——職場幸福力提升》
《“聲”動職場——聲音場景化應用培訓》
授課風格:
親和:講臺上下毫無距離感,親切大方、感染力強,善于創造輕松愉悅的課堂氛圍;
感知:較強的感知能力,通過眼神及肢體接收到學員感受,迅速根據實際情況進行調整;
引導:課堂中歡笑與淚水同在,善于挖掘觸動學員內心深處的燃點、激活并進行引導。