【課程背景】
溝通是一門藝術,不是一門科學,因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者，你不但必須了解溝通的過程，還要練習所需的技巧才能應付各種不同的場合。
本課程將提供全場景溝通過程的理解、有效溝通者的技巧、及促進溝通的策略達成。
同時，溝通能力是最重要的職場通用能力，是所有企業家、經理人都必須修習的管理技能，也是企業各項工作順利推進和高效銜接的基本保障！這已經是一個不爭的工作常識。
【課程目標】
溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件。一個職業人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學習，將：
1．了解有效溝通的內涵；
2．掌握各種場景下的溝通技巧；
3．掌握各個層次溝通的策略與技巧。
孔子說：言不順，則事不成。亞里斯多德說，一個不跟人打交道的人，要么是神，要么是獸。溝通是現代管理的神經系統。一個組織如果沒有有效的溝通，就會成為可怕的“植物人組織”。有效的溝通也是高效執行的前提主要元素。
【課程時長】：1天，6課時
【課程大綱】
一、知曉其目的，有效溝通的開始
1、閉環式溝通：事有著落，話有回音
(1) 短時間內完整的表達自己的思想意圖
(2) 確保對方完整的接收到你的信息
2、首因——吸引力在于你的價值
3、建立共識的3大關鍵
(1) 搭建良好的溝通氛圍
二、人性本善——走出情緒的旋渦
1、人性本善——走出情緒的旋渦
(1) 內向者更善于傾聽
2、提高社交力的性格微管理術
3、減少內耗，走出情緒旋渦
三、盈虛消長，開拓非暴力場
1、5大溝通誤區,造成90%的溝通問題
2、認知偏差：別讓你的大腦繼續欺騙你
3、同理心，讓溝通具有超強穿透力
(1) 共情與釋義
(2) 下級和上級溝通時，不敢明確提出自己的要求
(3) 領導交代的工作任務與下屬交付的結果不一致
(4) 平級間溝通，容易先入為主
4、阻礙全景溝通的四種思維陷阱
(1) 指責埋怨型溝通
(2) 遷就討好型溝通
(3) 打岔啰唆型溝通
(4) 超理智型溝通
四、御他人之心，開啟陌生之場景
1、選擇性注意：刺激和喚醒勾起對方的興趣
2、刺激捕獲：被讓目標受到干擾
故事《獵狗與土撥鼠》
3、前注意加工：同一話題，千人千面？游戲環節：你做我猜
4、焦點落位：你并沒有那么重要——焦點的逆向運用
5、積極反饋：不做佛系溝通者
五、動作與顏色，無聲語言之秘密
1、情緒的外在表現及微表情
2、你的眼睛“背叛”了你的心
3、你的肢體更懂你的心
六、職場高難度溝通，我們如何應對？
1、會議上的溝通訣竅
(1) 善用“鋪墊”化解尷尬
(2) 建框架，給領導留好印象
(3) 巧妙化解挨批的困境
(4) 抓住發言時機，解答“給領導提意見”的“送命題”
2、故事+創新，直抵人心的溝通利器
3、商務談判——可以輸，但一定要贏得利益
七、數字化時代，高效的線上溝通
1、提高線上工作效率的秘籍
2、好的人際關系，是這樣“撩”出來的
3、完美人設，線上（朋友圈）內容是王道
八、聚焦同事關系，解決三大溝通難題
1、向上管理，成為核心員工
(1) 著重展示勇擔責任的狀態
(2) 匯報工作一定要講邏輯（魚骨匯報法）
2、增加感情儲值，同事也能成為好朋友
(1) 認可、贊美他人
(2) 求助與共謀
3、贏得人心的領導力溝通法則
(1) 掌握“回應式溝通”
(2) 布置工作五步法
黃海建老師
講師背景：
◇ 高級企業管理講師
◇ 高級心理咨詢講師
◇ 中國人力資源協會特約講師
◇ 地質大學、科技大學、工業技術學院、財經大學等特聘就業指導講師
◇ 曾任：萬基集團│人力資源&生產總監
天業通聯重工│人力資源總監
浙江樂城集團 │培訓運營總監
職業履歷：
19年的管理實戰經驗，歷任行政外聯、人資經理，生產科長及人資總監，幫助公司搭建了商學院體系建設，開設了管理干部培養體系以及內訓師選拔、培養體系，具有豐富的實戰管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華，總結出一系列實戰、有效、可持續的企業管理的工具模型與方法，擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程，并且能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。
多年來，老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統文化，并舉辦相關課程弘揚中華傳統文化，開發了國學智慧系列課程，為社會各界人士進行授課，獲得了大家的好評。
授課風格：
黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓，從企業實際需求出發，遵循以參訓學員為主體的實戰培訓方式，寓教于樂，實訓與拓展相結合；以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”，完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍，可以滿足所有參訓學員的需求，同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。
主講課程：
管理系列課程：
《國學智慧與職業素養提升》
《國學經典與管理智慧》
《問題的分析與解決》
《場景化溝通：360度無障礙溝通的藝術》
《從中層到中堅：中層管理者的團建必修課》
班組長系列課程：
《班組長管理賦能五項修煉》
《金牌班組長：高績效團隊建設》
《金牌班組長：工作標準化與問題分析解決》
《班組長角色認知與管人實務》
部分服務客戶：
電力行業：國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等
生產制造行業：崇佑（中國）新材料有限公司、中航工業宜賓三江工業集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠（中煙）、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環境科技有限公司、廣州金酮特殊醫用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等
其他行業：塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業管理三亞分公司；紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等
客戶評價：
黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練，課程講授幽默風趣，有理有據便于參訓學員的落地實施。
——國網保定培訓中心
黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程，有理有據，淺顯易懂的案例引入，打開了我們中層管理者的管理思路，扭轉了老套路老方式的管理模式，形象生動的分析了我們大部分人的困惑，例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課，我們思路清晰了，也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課，計劃繼續采購黃老師的《攻守道》系列課程
——崇佑（中國）新材料總經理王總
這是黃老師第五次來到我們培訓中心了，以前都是給所長、局長做課程，這一次是給我們新進員工做培訓，效果很好，本來這批新進的學生學歷都很高，都是碩士和博士，開始我們都擔心來的老師能不能帶起來。《完美執行力打造》這個課程，黃老師沒有講理論，而是從職場實際出發，以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用，可以說是一致好評。
——國網某市公司
課綱下載
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