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莫勇波
專長領域:
管理創新
內訓預約:(僅服務企業終端,培訓同行勿擾)
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莫勇波:行動學習工作坊——課題研究與實施..
莫勇波:崗位工作問題分析與解決
莫勇波:創新思維與創新技術訓練——培訓+..
莫勇波:從移植創新到巨創新——創新思維技..
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講師介紹
莫勇波老師 管理創新專家
廣東財經大學教授,中山大學管理學博士
英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
中山大學、西安交通大學兼職教授,
西北大學MBA校外導師
高級企業培訓師(國家認證)
高級員工援助師(EAP,國家認證)
曾為北京大學、清華大學、中山大學、南京大學、西安交通大學、暨南大學、華南師范大學、浙江師范大學、華中科技大學等多所著名大學的總裁班、MBA班授課。
實戰經歷:
多年的企業中高層管理經驗,有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來。曾任廣西合生專業副總經理等多個企業高管,致力于推進企業創新,提供有效的思維創新及先進的創新工具。曾承擔廣西合生專業組織整合咨詢項目(2008年)、中山波信科技公司管理咨詢項目(2012年)、順德鎮街體制改革研究(2013年)等咨詢項目,在查找問題的基礎上,提出創新建議,受到好評。
學術成就:
曾于2000年在英國系統學習西方工商管理學理論,并于2006年獲中山大學管理學博士學位,熟練掌握國內外管理學理論及管理技術,結合多年的管理實踐經驗,形成自己豐富的管理學理論知識體系。
2015年出版專著《創新密碼》(人民郵電出版社),2013年出版專著《政府執行力》(經濟科學出版社);多年來在公開刊物發表有關管理類、創新類文章多篇,對創新思維、問題分析與決策、管理技能、領導力、執行力等方面有很深造詣。主要代表文章包括:《關于新世紀管理創新的理性透析》(為中國人民大學資料中心《管理科學》2003年第8期轉載);《沒有執行力就沒有領導力》(發表于《決策》2006年第6期);《制度執行力:概念辯析及構建要素》(發表于《中國行政管理》2012年第10期)。
培訓經歷:
近年來致力于企業培訓,曾為美的、富士康、三星、現代、東芝、松下、歐姆龍、廣日、日立、工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、廣發銀行、廣州電信、中國移動(總部)、北京移動、深圳移動、廣州移動、云南移動、魯商集團、漢江集團、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司等提供過創新思維、問題分析解決、執行力、綜合管理技能等方面的培訓,培訓課程上百場,培訓學員上萬人。
授課方式:
一般而言,課程結構可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動討論+20%的提供工具及實操練習。
擅長引用案例進行教學,貼近學員實際,實用性強,工具性強,技巧性強。授課理念秉承嚴謹、系統、適用的風格,強調學以致用,能夠結合授課單位現狀,解決其在實際工作中遇到的問題。
主講課程:
《系統思維》
《問題分析與解決》
《在行動中解決問題》
《科學決策與有效決策》
《從移植創新到巨創新》
《創新思維創新技術訓練》
《崗位工作問題分析與解決》
《行動學習工作坊——課題研究與實施輔導》
莫勇波主講課程
莫勇波老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內訓:
行動學習工作坊——課題研究與實施輔導
崗位工作問題分析與解決
創新思維與創新技術訓練——培訓+工作坊
從移植創新到巨創新——創新思維技術訓練
科學決策與有效決策
在行動中解決問題——行動學習工作坊
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