陳忠雄老師
負責精益生產系統的培訓、咨詢與輔導。具有20年的生產管理經驗，曾長期就職于德爾福派克（Delphi，原美國通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產商）和全球著名電氣制造商愛默生（EMERSON）公司亞太區的精益生產系統經理，成功地推動了數家公司11個分廠整個價值鏈上的精益生產系統的建立與實施，成效顯著。陳先生先后赴德國接受世界級權威機構REFA系統培訓；參加美國生產力促進局長期培訓、參與美國總部生產系統的實施工作；在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產系統推動工作。
專長領域
主要在生產管理方面，如：精益生產系統、一線主管的系統訓練、價值流圖析、現場IE與改善、5S及目視工廠（實戰）、TPM（實戰）、JIT和看板管理（實戰）、供應鏈管理、流程改善的方法—CIP、質量管理等。
授課風格
知識淵博、思維敏捷、條理清晰、內容詳實、善于針對學員問題針對性解決，課程生動，使學員充分參與其中，在輕松中得到啟發與收獲，頗受學員的好評，在學習的過程中獲得快樂，一直保持極高的滿意率；講師案例新穎有借鑒性，引導學員積極參與其中。注重于生產現場的流程和管理的改善，并提出十大改善工具和具體的改善方法，著眼于生產價值的最大化。最大特點是將理論轉化為實務的操作指導，具有非常高的實用價值。
服務企業
華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調、安普連接器、BHP、達能等300多家企業，并為湯姆遜多媒體、東風汽車、長城汽車、ABB、樂華空調、科勒、迅達電梯、飛利浦電子元件（上海）有限公司、美的、藍月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、阿法拉伐流體設備有限公司、IBM長城、IBM國際、華納糖果、華納刀片、安利、愛立信、OTIS電梯等數百家企業作了內部培訓。
企業反饋
比較切合實際，對生產管理幫助很大，可以說是我參加過諸多培訓中最有用的一次培訓。
——阿法拉伐流體設備有限公司
應用性較強，可以結合本企業改進價值流，內容豐富，趣味性強。
——上海ABB變壓器有限公司
課程的內容很實用，課程涉及知識面廣，系統性強，學習改善方法，有利生產管理，提高生產效率。
——飛利浦電子元件（上海）有限公司
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