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目標管理培訓

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紀念德魯克:知識型員工的目標管理
  德魯克的思想精髓   大家對德魯克的認識較多的集中在管理領域,但是作為社會思想學家或者社會生態學家的德魯克,他在這方面的思考、精神,對我們當今時代、對我們構建大的社會文明進步,甚至說我們當今...

目標管理的重要性及其方法
明確目標是前提條件   一個組織的內部改革需要有清晰表達的期望目標,還需要能夠產生活力和新創意的能力。而大型組織在某一時刻總要直接面對進行根本性變革的要求。決定進行變革可能是由各種不同...

目標管理八大原理
第一個原理:X理論和Y理論 X 理論、Y理論是管理學中著名的對人的假設的理論。 X理論在18世紀末至19世紀末的整整一個世紀中占統治地位。其核心觀點是要證明人是“經濟人”,代表人物是泰勒,...

七個經典故事,一口氣讀懂目標管理的精髓
目標管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的,核心內容就是組織首先要有大目標,目標要進行分解,最終轉化成為員工的形成,形成一個自我控制體系。 本書不對目標管理理論做過多闡述,通過幾個故事...

安全生產目標管理的運用
...的過程。     江蘇省電力公司在20世紀90年代初針對安全生產上存在的突出問題和江蘇的實際情況,在安全生產方面就嘗試實行安全生產目標管理,每年年初明確下達各基層單位的安全生產奮斗目標,年終進行考核兌現,與單位的經濟利益、領導的業績考核掛鉤。經過多年來實行安全生產目標管理,公司系統安全生產基礎不斷鞏固,安全生產水平不斷提高,安全生產形勢不斷好轉,給電網安全穩定...

工作描述、目標管理和平衡計分卡
...了實施的時候,往往由于缺乏經驗而碰到很多實際的困難。   如何有效鏈接企業戰略和績效管理呢?在這方面最先進的方法就是平衡計分卡。平衡計分卡既涵蓋了戰略領域,又包括了人力資源的管理。在解釋平衡計分卡是如何把企業戰略和績效管理有效結合之前,讓我們先來看看第一類公司的做法,他們從最戰術 (而不是戰略的) 的層面開始:工作描述與崗位分析。   工作描述,崗位分析和薪資   我們發現很多中...

目標管理培訓課程推薦
課程對象:董事長、CEO、高級管理人員、CHO、HRD、人力資源專業人士等。
2025年4月23-24日  北京 | 2025年5月22-23日  深圳
2025年8月28-29日  上海 | 2025年9月12-13日  北京 | 2025年10月23-24日 深圳

課綱下載:《降本增效:共創式OKR目標管理工作坊》.doc
課程對象:1)準備引入 OKR 的:企業一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力; 2)正在使用 OKR 的:運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓,產生了“爛尾樓工程”的企業
2025年4月25-26日 深圳
課綱下載:《OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁》.doc
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