企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃培訓(xùn)

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對不起，公司真的不是家
編輯：葉開甫來源：正和島低調(diào)的吳亞軍，在內(nèi)部管理上卻一點(diǎn)都不溫情脈脈。 ...

淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。一、基本管理模式的認(rèn)知談到管理模式，有太多種。個(gè)人認(rèn)為，業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營模式...

創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時(shí)也感到困惑的一個(gè)問題就是創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)，也是企業(yè)渡過目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對于創(chuàng)新的理解各有不同，有人說不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死；有人說創(chuàng)新要有高科技，...

管理也是一種生活方式知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。他從一生的研究經(jīng)歷談起，展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實(shí)情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發(fā)，并激發(fā)創(chuàng)...

我們該如何學(xué)習(xí)臺灣中小企業(yè)的專注力？
真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，其實(shí)，真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國臺灣地區(qū)，看到長興...

任正非：公司未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步
2016年歲末，三則財(cái)經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈：一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會(huì)上，怒斥“野蠻人”：用經(jīng)濟(jì)杠桿來發(fā)財(cái)，是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的犯罪！二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車了；三是曹德旺69億投...

郭廣昌：復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理，就會(huì)像一頭..
編者按：復(fù)星集團(tuán)近期市場動(dòng)作頻繁，包括收購印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...

阿里曾鳴：戰(zhàn)略其實(shí)也是一門手藝
　戰(zhàn)略是科學(xué)，也是藝術(shù)和手藝　　戰(zhàn)略也好、管理也好，本質(zhì)上有三個(gè)方面，一個(gè)是科學(xué)的一面，一個(gè)是藝術(shù)的一面，還有一個(gè)是手藝的一面。　　第一是科學(xué)的一面。其實(shí)商學(xué)院成立40年來，都是反復(fù)研究管理...

選錯(cuò)CEO就意味著災(zāi)難的開始管理大師查..
對于任何一家公司而言，選錯(cuò) CEO 都意味著災(zāi)難的開始，其后患之大、危害之深，足令訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)和苦心匡扶的董事會(huì)費(fèi)盡心血也無法彌補(bǔ)。近幾十年來，這類反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么樣的創(chuàng)業(yè)者，最有可能長成超級獨(dú)角獸？
　風(fēng)險(xiǎn)投資，要求投資人站在未來的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個(gè)必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè)，在項(xiàng)目沒有收入、沒有商業(yè)模式、沒有數(shù)據(jù)，有的只是團(tuán)隊(duì)和想法的狀況下，考驗(yàn)的是投資人對趨勢和人的判斷力。雖然不是每一個(gè)投資者...

從《道德經(jīng)》中，讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
　老子《道德經(jīng)》第八章講：“上善若水。水利萬物，而不爭；處眾人之所惡，故幾于道。” 　　這句話的意思是：最高的善像水那樣。水善于幫助萬物而不與萬物相爭。它停留在眾人所厭惡的地方，水的這些特點(diǎn)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么？
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí)，前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落，他花了六七個(gè)月時(shí)間，搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉，專業(yè)背景也不同，又負(fù)責(zé)不同的工作，都埋頭于自己的...

王衛(wèi)：只要在順豐一天，我就堅(jiān)持這一原則管..
1　　態(tài)度決定一切　　很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會(huì)有這個(gè)信仰，這個(gè)信仰給我?guī)砹耸裁矗私饬诉@些之后，相信你對我王衛(wèi)和順豐的所作所為，以及順豐未來的發(fā)展會(huì)有更好...

第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，CEO要在人和戰(zhàn)略..
　　1、領(lǐng)導(dǎo)力與時(shí)間分配　　“CEO要多花時(shí)間在人和戰(zhàn)略上，起碼占50%精力。　　創(chuàng)業(yè)公司CEO很多都沒有管理大團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，不知如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力就是兩件事：一個(gè)是管...

公司不會(huì)遷就任何人堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是： “華為干部不是終身制，公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人，末位淘汰是日常績效考核工作體系，燒不死的鳥都是鳳凰。” 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工，淘汰不...

它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)兩種不同的全球化類型。一種是立足于本土市場，然后再謀求國際市場；一種是在創(chuàng)立之初就成功開展跨國經(jīng)營，并實(shí)現(xiàn)了快速成長。后一種公司以高科技企業(yè)為主，比如，...

創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
　　鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一，之所以這么說，是因?yàn)樗偰茌^為全面的看待一個(gè)問題并向你提出一些建設(shè)性的意見，而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章，更是很好的體現(xiàn)了他的這...

中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：決定中小企業(yè)生死輪回的..
　　優(yōu)勝略汰是這世上永恒的規(guī)律，萬物在死亡與新生的輪回中推動(dòng)時(shí)代的變更。叢林中大多樹木敵不過風(fēng)雨折磨最終化為土灰，但也有些樹木始終以昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接了一個(gè)個(gè)百年時(shí)光，萬古長青。中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也是如此...

企業(yè)管理案例：實(shí)力派老板的“日常管理手冊..
說到管理，就不能不說其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識
　首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表，這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息，損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息，抓住重點(diǎn)就行，也...

企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的三個(gè)誤區(qū)
...劃很多企業(yè)都認(rèn)為銷售計(jì)劃就是年度規(guī)劃，殊不知計(jì)劃是一種結(jié)果，而規(guī)劃卻是一種過程。規(guī)劃的是目標(biāo)，計(jì)劃的是具體的行動(dòng)方案。真正的年度經(jīng)營規(guī)劃，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，圍繞企業(yè)的經(jīng)營方針，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部資源和環(huán)境，制訂企業(yè)未來一年里要達(dá)成的目標(biāo)，準(zhǔn)確的說是一種目標(biāo)和方向。這個(gè)目標(biāo)包含市場目標(biāo)、營銷目標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)、產(chǎn)能目標(biāo)、利潤成本目標(biāo)、運(yùn)營管理等八項(xiàng)...

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Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用

企業(yè)管理培訓(xùn)課程推薦

課程名稱：國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程(劉希洪)

課程對象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.
2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月17-19日  廣州 | 2025年5月22-24日  北京
2025年6月26-28日  青島 | 2025年7月24-26日  上海 | 2025年8月21-23日  成都
2025年9月25-27日  上海 | 2025年10月23-25日北京 | 2025年11月20-22日廣州
2025年12月18-20日上海

課綱下載：《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程》.doc

課程對象：各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。
2024年12月24-27日海口｜2025年1月07-10日哈爾濱

課程名稱：國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班(實(shí)戰(zhàn)專家)

課程對象：各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年12月24-27日海口｜2025年01月07-10日哈爾濱

課綱下載：《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班》.doc

課程名稱：國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理(專家講師)

課綱下載：《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》.doc

課程名稱：Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)(劉希洪)

課程對象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）
2024年12月26-27日上海 | 2025年1月09-10日上海
2025年4月24-25日上海 | 2025年9月23-24日上海 | 2025年11月27-28日北京

課綱下載：《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》.doc

課程名稱：采銷合同視角下的國際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證(劉希洪)

課綱下載：《采銷合同視角下的國際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證》.doc

課程名稱：Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(劉希洪)

課綱下載：《Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢》.doc

課程名稱：進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）(蔣海帆)

課程對象：（一）海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日上海

課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc

課程名稱：數(shù)智賦能：走在AI浪潮之巔——對標(biāo)阿里巴巴&華為(講師團(tuán))

課程對象：企業(yè)管理者：以公司一把手為核心的企業(yè)管理層和中基層經(jīng)理;企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用者：組織中各部門、子公司核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
2025年2月27-28日杭州 | 2025年6月09-10日杭州

課綱下載：《數(shù)智賦能：走在AI浪潮之巔——對標(biāo)阿里巴巴&華為》.doc

課程名稱：Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范(劉希洪)

課程對象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）
2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月17-18日  廣州 | 2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  青島 | 2025年7月24-25日  上海 | 2025年8月21-22日  成都
2025年9月25-26日  上海 | 2025年10月23-24日北京 | 2025年11月20-21日廣州
2025年12月18-19日上海

課綱下載：《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc

課程名稱：AI賦能知識管理(專職講師)

課程對象：IT相關(guān)人員，部門管理者，企業(yè)管理者。
2025年3月14日上海 | 2025年10月17日上海

課綱下載：《AI賦能知識管理》.doc

課程名稱：TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用(白老師)

課程對象：企業(yè)管理者
2025年3月22-23日北京 | 2025年5月10-11日上海 | 2025年6月14-15日深圳
2025年7月05-06日北京 | 2025年10月25-26日深圳 | 2025年11月08-09日上海

課綱下載：《TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》.doc

課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理(駱慶中)

課程對象：企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員；公司部門領(lǐng)導(dǎo)，跨部門工作負(fù)責(zé)人；企業(yè)職場人員，對自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門
2025年3月27-28日上海 | 2025年7月03-04日上海 | 2025年12月19-20日上海

課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc

課程名稱：OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造(白老師)

課程對象：企業(yè)管理者
2025年3月29-30日深圳 | 2025年4月19-20日上海 | 2025年5月17-18日深圳
2025年7月19-20日北京 | 2025年9月20-21日上海 | 2025年11月22-23日深圳

課綱下載：《OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造》.doc

課程名稱：學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇）(謝老師)

課程對象：企業(yè)管理人員
2025年4月18-19日深圳 | 2025年9月12-13日深圳

課綱下載：《學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇）》.doc

課程名稱：高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位(賈老師)

課程對象：企業(yè)管理人員
2025年4月22~23日上海

課綱下載：《高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位》.doc

課程名稱：6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）(鄭老師)

課程對象：企業(yè)管理和技術(shù)人員，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年4月23~24日蘇州 | 2025年9月23~24日上海

課綱下載：《6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）》.doc

課程名稱：打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略(張書豪)

課程對象：本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員
2025年5月07-08日上海 | 2025年10月22-23日上海

課綱下載：《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》.doc

課程名稱：經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)(葛老師)

課程對象：企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源與培訓(xùn)專員、咨詢師與顧問
2025年5月16~17日上海

課綱下載：《經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)》.doc

課程名稱：以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(徐老師)

課程對象：用EHS企業(yè)管理，及EHS體系負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。
2025年5月20~23日蘇州 | 2025年11月11~14日蘇州

課綱下載：《以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc

課程名稱：智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)(李老師)

課程對象：制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年5月22~23日上海

課綱下載：《智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)》.doc

課程名稱：高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理(沙老師)

課程對象：采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2025年5月22~23日上海 | 2025年10月16~17日上海

課綱下載：《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc

課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理(楊云)

課程對象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人
2025年5月28-29日上海 | 2025年10月16-17日上海

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課程名稱：人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應(yīng)用落地：模式，案例和路徑(尹老師)

課程對象：企業(yè)管理人員與決策者，特別是那些希望了解如何將AI技術(shù)整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的高層領(lǐng)導(dǎo)等
2025年6月19~20日上海

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課程名稱：現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器：三現(xiàn)五原則表(李忠)

課程對象：企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員
2025年6月26-27日廣州 | 2025年11月20-21日廣州

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課程名稱：職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀(陳靜)

課程對象：企業(yè)管理人員、商務(wù)接待人員、行政人員等
2025年7月15日上海

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課程名稱：國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范(安老師)

課程對象：供應(yīng)鏈管理人員、采購經(jīng)理及采購團(tuán)隊(duì)、物流和運(yùn)營管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部門人員、跨國公司國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈咨詢顧問、從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)管理人員、金融及保險(xiǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者；此課程適用于需要深刻理解國際供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)因素并提升防范能力的各類職能人員和決策者。
2025年7月17~18日上海

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課程名稱：供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效(Izimi Liu)

課程對象：企業(yè)管理層、采購、物流、計(jì)劃、品質(zhì)、項(xiàng)目等供應(yīng)鏈管理人員及從業(yè)人員
2025年7月27-28日上海

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課程名稱：人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊(白老師)

課程對象：企業(yè)管理者
2025年8月16-17日北京 | 2025年10月18-19日上海 | 2025年12月13日-14日深圳

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課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用(李海)

課程對象：制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營主管、企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、各級計(jì)劃管理人員、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年8月22-23日北京

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