研發質量部經理培訓

從文化角度解讀“工匠精神”
　　最近對“工匠精神”有一些討論。究竟什么是“工匠精神”呢？怎么理解呢？當然從技術的角度可以有很多的解釋，但“工匠精神”不能被簡單地理解為只與技術、經濟有關。既然談到了“精神”，它就不只是一個技術的...

騰訊：管理研發大團隊就像10人小分隊
很多大企業面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業病。 騰訊有著近20年的互聯網行業經驗，在產品研發、運營、管理的整個過程中積累了大量經驗，在團隊研發、管理和協作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

“德國制造”的品牌價值，為何能傳遞到世界..
一次記者招待會上，一位記者問彼得·馮·西門子：“為什么一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌呢？”這位西門子公司的總裁是這樣回答他的：“這靠的是我們德國人的工作態度，是對每個生...

高效研發管理體系可以幫助企業實現商業價值..
IBM提出以下的管理框架，如圖1所示，該框架由已經加以應用，并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經驗教訓。企業可以通過這條路經在短期內取得“速勝”收益，并逐漸實施長效的產品創新項目，...

工匠精神的失落與重塑
在傳統意義上，工匠精神一般用于描述手工藝匠人所傳承的慢工細活、鉆研技藝、認真專注、一絲不茍、精益求精的工作態度和職業精神。隨著第一次和第二次產業革命的演進，傳統手工藝匠人逐步被現代產業工人所取代，大...

產品經理創新產品營銷策劃的七大心經
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持，從很多他的成功案例中可以讀出他的產品經理情節。產品經理做起來不容易，從創新產品的挖掘到銷售測試，都離不開產品經理的付出，因此，北...

構建高效研發管理體系的四個重點
    同樣的產品研發，用時四個月還是六個月；同樣的項目，利潤是20%還是0；研發隊伍，是工作積極主動還是效率低下；團隊，是精誠合作還是各自為政？背后的重要影響因素是——有無高效...

要“工匠精神”，更要“工匠文化”
工匠精神是一個可從多角度理解的范疇，但無論我們怎么去定義這一范疇的內涵，它都是指在制造和服務的每一個環節，都以消費者至上為宗旨，十分注重細節，對自己的產品精雕細琢、精益求精、追求完美和極致的生產經營...

項目管理為華為產品研發帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬元人民幣開始創業，至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期，華為公司的銷售額已經達到了幾十億元。為了謀求更好地發展，公司高層...

中國人為何缺少“工匠精神”？
　　我是做文化研究的，所以不從經濟角度、技術角度講“工匠精神”，主要從文化角度來解讀一下“工匠精神”。 　　李克強總理把“工匠精神”寫進了政府工作報告。這段話他是這樣說的：鼓勵企業開展個性...

產品開發流程存在的六大主要問題
一、從觀念上，研發是研發部門的事情     “研發是研發的事情”，所以產品開發流程也就是研發流程的事情！研發部門對此認為理所當然，自然的非研發部門也就把自己從產品開發流...

研發創新知識管理應該怎么做？
研發產出波動異常大     研發過程常常遇到的困境：市場往往提出緊急需求，給研發的時間太緊。嚴格按照流程，產品研發無法滿足進度要求，按照市場要求的進度又無法滿足質量要...

喬布斯遺失16年的訪談：A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時，喬布斯正在經營自己創辦的NeXT公司，這也是他的低潮期。18個月后，蘋果收購了NeXT，半年后，喬布斯重新掌管蘋果。當年的節目只用了一小段采訪，之后母帶在從倫敦運往美國的途中遺...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
　　德國企業往往偏安一隅，像是個穩重又充滿活力的中年人，默默地堅持著自己的目標，穩定而專注地在一個領域發展。它們可能是“小公司”，也可能是“慢公司”，甚至還可能看起來是“笨公司”，但穩定的業績和成長...

中國制造需要工匠精神
　　提起工匠你會想到誰？也許是為文惠君解牛的庖丁，是修建了大量清代宮廷建筑的雷氏家族，是電影《歲月神偷》里的鞋匠羅。曾幾何時，木匠、鐵匠、簟匠、鐘表匠、理發匠是中國老百姓日常生計須臾不可離的職業。然...

中國人缺乏工匠精神嗎？
　　“工匠精神”這個詞匯，在李克強總理今年的政府工作報告中提出后，因緊密地吻合和對應著當前中國供給側結構性改革的要求，所以成為中國發展語境中的重要概念。如所周知的是，一個國家的制造業如果沒有“工匠精...

如何加強產品研發中的項目管理
產品研發中的項目經理不僅僅要做到細節上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項目經理必須要具備良好的心理素質，對于管理中出現的問題長抓不懈，要有嚴格管理的恒心，只有這樣才能把項目做好，才能保質保量地完...

企業研發項目質量管理淺析
高質量的研發過程是提高企業研發項目業績的一個關鍵變量，研發活動的計劃和決策的高風險性、研發收益評價的長期性、研發人員創造性協調的困難等特征，是研發項目進行質量管理困難的原因。建立健全質量管理體系，可...

企業研發過程中的專利信息管理與應用
0 前言     在當今激烈的競爭環境下，企業越來越重視知識產權的發展與保護。作為知識產權成果的具體體現，專利在企業的知識產權戰略中發揮著重要的作用，它是企業無形資產的...

傳統制造業如何縮短產品研發周期的探
1 引言     當今科學技術一日千里，產品種類日新月異，產品更新爭分奪秒，同時競爭對手層出不窮，產品研發面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產...